【正文】 22線尺8預埋鐵件中心線位移322拉線尺量9預埋管、螺栓中心線位移322拉線尺量螺栓外露長度+0+0+010預留孔洞中心線位移+1055拉線尺量尺寸+0+0+011門窗洞口中心線位移－33拉線、尺量寬、高－177。35梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點搭接+5+2尺量入支座、節(jié)點錨固177。10177。15177。10177。2）混凝土的成品保護A、柱、墻陽角，門窗洞口用寬100mm*1200 mm多層板條作護角。B、內墻涂料與踢腳板交接處做好無相互污染的措施。C、在貼磚前，由專人負責進行地面面磚的排磚，放樣。C、與設計確定好首層石材與二層鋁掛板的交接處理方法。D、頂板施工縫的處理 頂板砼澆筑前在施工縫處，用多層板按鋼筋間距鋸出豁口，用以控制施工縫處鋼筋位置，并用15mm*15mm鋼板網片沿施工縫通長固定在鋼筋上，砼澆筑好后，拆除木模，彈好順直線，用云石機沿直線切割整齊，剔除松動的石子。C、墻體砼分層澆筑振搗，每層澆筑厚度及振動棒移動間距執(zhí)行下列表規(guī)定。4）鋼筋的綁扎控制A、墻、梁、柱鋼筋有關的5cm：暗柱、框架柱第一道箍筋、墻體第一道水平筋、連梁箍筋與暗柱洞邊兩側、框架梁第一道箍筋。F、暗柱鋼筋：下料尺寸、無彎曲、端部平整、無銹跡。1）鋼筋的屈服強度要求：；。B、頂板模板接縫采用硬擠拼，板縫控制在2mm之內。梁模板按2/1000進行起拱，模板的支模方法采用梁邦壓梁底。六、創(chuàng)優(yōu)技術措施1）墻體、電梯井模板支設A、墻體模板拼縫處理：①墻體模板邊肋間留2mm間隙，在緊固對拉螺栓時，在間隙內塞上海綿條，形成彈性接觸，便于螺栓緊固。e、對已制作安裝完成的材料，采取有效措施，做好成品保護。材料、機械管理措施項目材料、機械管理結合本工程現場實際情況，嚴格按照集團公司《工程項目管理制度匯編》中的相關規(guī)定執(zhí)行。并將整改措施報公司技術質量部存檔。做到墻柱梁板梯等主體混凝土結構達到清水混凝土標準，確保不抹灰，一次成型；樓板、樓梯等混凝土表面一次性結構找平；填充墻砌筑工程做到橫平豎直，灰縫飽滿，嚴格控制砂漿強度，墻體垂直度、平整度，以確保砌筑工程質量；抹灰分項嚴格執(zhí)行樣板引路，強化墻梁交接、墻柱交接位置加強措施，杜絕抹灰層空裂等質量。工程質量優(yōu)良評價應嚴格按照《建筑工程施工質量評價標準》（GB/T503752006）進行。⑶在涂料未干之前，不得清掃垃圾，以及往地上灑水。⑵穿過屋面、墻面防水層處的管道，施工中與完工后不得損壞變位。1）水準點由規(guī)劃局或甲方提供的用地紅線及現場引入的水準點，均應用磚砌體圍護，其高度不超過自然地坪，并樹立標志，防止破壞。通過交底明確對軸線、標高、尺寸、預留孔洞、預埋件、材料規(guī)格、配合比要求，明確新技術、新工藝、新材料的應用和工序搭接、工種配合、施工方法、進度安排，明確質量安全、節(jié)約措施，交底的形式以書面為主。4）半成品、成品掛牌對施工現場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產地、進場進間等，必要時須注明存放要求。每周質量例會：由項目經理部技術負責人主持，參與項目施工的所有分承包參加。工程開工前針對工程特點，由公司技術經理負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。落實樣板引路制度。未經專職質量員校驗、評定的項目或經校驗評定未達到質量標準的項目，不得進行下道工序，并要求限期整改。否則要追究班組長的責任，并給予一定的經濟處罰。⑶對拒不返工者，堅決清理退場，工程量任務單不予結算。項目部成立工程創(chuàng)優(yōu)領導小組：組長：組員：工程創(chuàng)優(yōu)領導小組職責：（1）項目經理職責：a、項目經理是創(chuàng)優(yōu)工程第一責任人，對工程項目質量、工期等各項管理工作全面負責；b、參與組織策劃、實施、監(jiān)督檢查、申報等全過程；c、積極配合公司有關創(chuàng)優(yōu)工程的各項管理，負責落實各項制度；d、擇優(yōu)選定施工隊伍，選擇合格的材料，并積極使用新材料。建筑結構安全等級：二級；結構設計使用年限：50年；結構類型：剪力墻；基礎類型：筏板基礎；抗震設防烈度：7度；設計基本地震加速度：；抗震等級：二級；地下室防水等級：二級。地下車庫地下一層，（南側）（北側），框架結構。（4）項目資料員職責：a、參與創(chuàng)優(yōu)策劃的編制，學習方案中對工程資料的要求，并按優(yōu)質工程資料進行收集整理；b、負責材料、砼等的試驗檢驗工作；（5）項目材料員職責：a、參與創(chuàng)業(yè)實施策劃，積極采用新材料；b、負責對材料的采購、驗收等工作（6）項目施工員職責：a、參與創(chuàng)業(yè)實施策劃，學習掌握優(yōu)質工程的規(guī)范要求；b、是工程實體達到優(yōu)質的第一實施人，嚴格管理施工作業(yè)隊伍；c、配合資料員積極收集整理各項實體資料以及照片影像資料等。②班組長對所施工的檢驗批，按相應的質量驗收記錄表中的檢查內容，在施工過程中逐項地檢查班組每個成員的操作質量。②成品保護交接檢：a）每一道工序均應與下道工序辦理“成品保護交接檢查表”，并交接簽證。③專職質量員在核驗評定分項工程質量時，按質量標準、質量控制設計目標認真檢查，嚴格把關。⑷對已完工的樣板需在班組、工長自檢達標的基礎上由項目經理部技術負責人填報“樣板間驗收記錄單”，經項目經理部和技質科簽定達到要求并簽證后，方可進行大面積施工。②創(chuàng)優(yōu)知識培訓公司技術質量科應在工程的適當階段，對創(chuàng)優(yōu)過程中應注意的質量問題（土建、安裝、裝飾），各項獎項的評選辦法、申報程序、注意事項等對各施工單位進行專項培訓。對質量好的勞務隊要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改。h、技術交底制度技術交底是把設計要求、質量標準、施工措施貫徹到項目部，落實到班組，使參與工程的施工技術人員和操作工人充分了解工程特點、難點和技術要求，掌握施工措施和工藝標準要求，從而保證工程質量。j、成品保護制度半成品、成品保護主要是人的因素，而人的因素在于管理，要靠制定的一系列成品保護制度和具體落實措施，進行約束，并落實實施，才能達到預期的目的。3）鋼筋成品保護措施⑴已綁扎好的板筋上，尤其是負筋嚴禁上人踩踏，行走應設置在馬凳上。⑵踏步粉刷完畢2～3天內，嚴禁上人踩踏（派專人看護）踏步上人后，應進行覆蓋（利用草袋或水泥袋）。⑶涂刷管件時,事先要采取遮蓋防范措施，不得相互污染。創(chuàng)優(yōu)策劃：達到國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2013）合格標準,確保省優(yōu)“飛天獎”工程。要從對質量事后檢查處理轉向對質量的事前、事中控制，要從產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，以工作質量來保證工程質量。日常例行檢查程序工序作業(yè)前檢查拒收不合格品作業(yè)班組自檢質檢員專檢不符合項標識隔離工序交接檢驗進入下道工序技術員整理資料報監(jiān)理驗證接上道工序不合格品返工施工員組織、班組長參加，質檢員監(jiān)督檢查項目技術負責人組織，質檢員、施工員、技術員、班組長參加質檢員驗證否否質檢員持證上崗，量具儀器符合規(guī)定要求專職質量檢查員核定工作程序施工前檢查材料合格證復試報告施工過程檢查按規(guī)范、規(guī)程操作按設計要求操作核驗檢查單位工程負責人檢查抽樣確定檢查部位室內基本項目檢查和允許偏差項實測室外基本項目檢查和允許偏差項實測核定發(fā)送評定表專職質檢員簽字確認階段考核：創(chuàng)優(yōu)工程由公司按地基及樁基工程、結構工程、屋面工程、裝飾裝修工程、安裝工程五階段進行考核評價，及時掌握施工動態(tài)，掌握工程施工質量具體情況。對于特殊要求的材料，外加工構件等必須附圖紙和說明書。b、經驗收合格的，建立機械設備臺帳，填寫《施工機械明細表》進行進場、退場統(tǒng)一管理。④電梯井筒內模板采用組拼式大鋼模。D、柱模的四角模板均采用子母口連接，同時在連接處貼海綿條一道。頂板模與四周墻體接縫必須嚴密，用密封條擠壓密封?，F場鋼筋施工與鋼筋加工場成品鋼筋交接實行交接檢制度，避免發(fā)生漏筋、錯放筋、錨固長度、搭接尺寸不夠等現象。綁扎墻體鋼筋時，上口用水平梯子筋定位，鋼筋的排距控制采用豎向梯子筋和拉筋控制，鋼筋保護層采用塑料墊塊進行控制。 砼工程1）砼地面的施工措施A、本工程采用隨搗隨抹砼樓地面，砼表面初凝后，用木抹子將砼表面搓毛。3）底板砼裂縫控制措施A、在滿足設計強度要求的基礎上，控制水泥用量，以減少砼的溫度。 外墻工程1）地下室墻體設備管線穿墻處理措施A、預留設備管線在墻中，用3mm厚鋼板沿管外徑中一周焊接止水片，焊接符合規(guī)范規(guī)定。F、窗的泛水坡度控制在5％，滴水線在石材上進行放樣加工。E、衛(wèi)生間防滲漏處理措施：嚴格按防水要求做好基層處理，在防水嚴格按操作規(guī)程進行施工，防水施工完畢后進行不少于24小時的閉水，未發(fā)現滲水現象，進行保護層及地面裝修施工，待施工完畢后進行第二次蓄水試驗。B、找坡層坡度2％，在雨水口50mm處加大坡至5％。七、質量保證措施、質量標準（1）鋼筋綁扎實測項目序號允許偏差項目允許偏差值（mm）檢查方法國家規(guī)范標準結構創(chuàng)優(yōu)標準公司內部標準1綁扎骨架寬、高177。10177。10177。5177。3+3水準儀或拉線、尺量3截面模內尺寸基礎177。5+3尺量柱、墻、梁寬、高+5177。5177。10水準儀拉線、尺量樓面177。3尺量8墻裙、勒腳上口平直度433尺量（3） 內裝修裝飾工程質量允許偏差項次項 目允許偏差（mm）檢查方法國家規(guī)范標準創(chuàng)優(yōu)標準公司內部標準1室內凈高、寬尺寸177。5177。15177。12尺量 QC活動 不定期組織現場施工質量會診，及時評估施工質量狀況，積極開展QC小組活動，成立QC活動小組，使施工質量處于受控狀態(tài)。對于未進行交接檢查或未報總包方備案確認而進行下道工序施工的，總包方工長要求其返工或在確認其質量合格的情況下對分包責任人給予相應的處罰。 試驗管理1）設立專職試驗員一名，負責對本項目試驗工作及分包隊伍試驗工作的管理，監(jiān)督、指導。4）每月對技術資料及質量保證資料進行檢查，發(fā)現問題及時處理。 工程例會制度1）施工計劃管理是指導施工生產的關鍵環(huán)節(jié)和龍頭，本工程總體施工進度計劃由項目部總工負責編制，生產組根據施工總體計劃負責編制月、周工作計劃，下發(fā)各職能部門及分包單位，并