【正文】 公司與北京后海音樂文化傳媒有限公司致力于打造高品質(zhì)的麗江民謠及酒吧文化；沈陽大歐西杰商務(wù)信息咨詢有限公司以技術(shù)入股方式達成科技研發(fā)板塊的長期戰(zhàn)略發(fā)展合作。22　人事服務(wù)板塊對云南大理、麗江旅游市場進行服務(wù)質(zhì)量升級擁有舉足輕重的作用，人才的引進、培養(yǎng)與輸出是公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的重大依托，通過人才的輸出也極大促進對部分“戰(zhàn)略合作商”線下的控制與經(jīng)營情況掌控。25　中介服務(wù)業(yè)務(wù)板塊是公司“團隊化”發(fā)展初期盈利的主要來源之一，近年來麗江市旅游市場處于低迷階段，通過金融手段對商鋪進行低價收購后再進行轉(zhuǎn)讓，其利潤空間巨大?！? 以“布草洗滌”業(yè)務(wù)了解客棧經(jīng)營的真實情況，為商戶經(jīng)營情況提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支撐，有利于酒店管理公司對商戶經(jīng)營情況的了解與把控；■ 消耗品銷售市場開拓，通過積小成多的模式，解決個體商戶日耗品購買少而造成的銷售商不送貨或高價銷售問題。價值觀：以客戶為中心。經(jīng)營性貸款金融服務(wù)業(yè)務(wù)量達40億，金融信息服務(wù)費降低至5%左右，全年實現(xiàn)營業(yè)收入2億左右。銷售服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略■ 階段一：2017年下半年開發(fā)該板塊業(yè)務(wù)，完成通過戰(zhàn)略合作商模式進行的線下實體銷售網(wǎng)絡(luò)布局，預(yù)計半年銷售額可達到2000萬左右，實現(xiàn)收入100萬左右；■ 階段二：2018年，以高校人才戰(zhàn)略為依托，在高校開展“大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)”項目，依托于高校資源，完成線上銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，并進行客棧床位、酒吧業(yè)務(wù)及景區(qū)商鋪商品等互聯(lián)網(wǎng)銷售，線上實現(xiàn)銷售額1億元左右，線下銷售網(wǎng)實現(xiàn)銷售額1億左右，實現(xiàn)營業(yè)收入1000萬左右?！?階段四：20202021年，將設(shè)計與裝修公司逐步升級，依托于高質(zhì)量的服務(wù)、特色化的設(shè)計，逐步將業(yè)務(wù)推至全國，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，每年至少實現(xiàn)1000萬的利潤。公司業(yè)務(wù)組合基礎(chǔ)圣經(jīng)環(huán)球公司應(yīng)當形成以核心管理服務(wù)為依托的業(yè)務(wù)組合。適度加大人才投資，引進高素質(zhì)技術(shù)人才，促進公司發(fā)展，加大對公司現(xiàn)有人才投入力度，保持繼續(xù)教育機會，提高人才待遇，進一步提高公司核心競爭力。加快五支隊伍梯隊建設(shè)與培訓(xùn)，逐步提高高級管理人才、高級技術(shù)人才、較強市場推廣開拓人才在五支隊伍中的比例，使之適應(yīng)公司未來發(fā)展需要?！?第二優(yōu)先方面：工程建設(shè)及設(shè)備制造領(lǐng)域，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域贏利能力，適度加大投入更新設(shè)備。樹典型，講團結(jié)，揚正氣，爭上游，塑造親和力強的氛圍，增強企業(yè)活力。要通過設(shè)計《檢安公司企業(yè)形象手冊》和制定《員工守則》來整合和規(guī)范檢安公司的行為形象。五、檢安公司企業(yè)文化戰(zhàn)略原則企業(yè)的運作模式、規(guī)章制度、員工素質(zhì)、員工行為規(guī)范、企業(yè)文化活動等構(gòu)成企業(yè)文化外圍層。四、公司財務(wù)戰(zhàn)略原則投資方向■ 第一優(yōu)先方面：維護及乙烯市場?！?一支由專業(yè)市場運營人員組成的的市場開拓隊伍。三、公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標原則：加大投入，培育高素質(zhì)的第一資源人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源中的第一重要資源。一、公司業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略原則公司結(jié)構(gòu)組合原則公司結(jié)構(gòu)組合應(yīng)突出窄業(yè)務(wù)域中的寬、深市場面原則。中介服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略■ 階段一：2017年下半年開展該項業(yè)務(wù)，依托于金融服務(wù)，將酒店管理公司收購的不良資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓或承包，同時利用手里資源對麗江古城內(nèi)的客棧、酒吧及商鋪進行包裝處理，以20家轉(zhuǎn)讓數(shù)量計算，可實現(xiàn)100萬的收入；■ 階段二：2018年，依托于系統(tǒng)的搭建及酒店管理公司其他板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展，逐步形成“房東圈”與“經(jīng)營者圈”的建立與維護，通過金融手段逐步確定酒店管理公司在麗江市場的中介服務(wù)地位，逐步實現(xiàn)公司二房東的發(fā)展戰(zhàn)略，為融資租賃發(fā)展提供基礎(chǔ)，可實現(xiàn)年收入300萬左右；■ 階段三：2019年，根據(jù)人事服務(wù)業(yè)務(wù)及金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，實現(xiàn)“鏈家”模式的中介服務(wù)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)融資租賃與房屋中介的結(jié)合，該年度以房租融資租賃模式可實現(xiàn)1億元左右的融資，同時轉(zhuǎn)承租收入可實現(xiàn)600萬左右；■ 階段四：2020—2021年，將該快業(yè)務(wù)進行剝離，以酒店管理公司控股公司的房屋租賃公司來進行開展，逐步發(fā)展成為云南本土高質(zhì)量的客棧、酒吧及商鋪轉(zhuǎn)承租中介服務(wù)公司，實現(xiàn)每年收入至少1000萬。推廣服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略■ 階段一：2017年下半年，逐步開展該項業(yè)務(wù)，根據(jù)公司規(guī)模，首先將攜程、去哪兒等平臺的推廣服務(wù)費由現(xiàn)在的20%降低至15%左右，并結(jié)合戰(zhàn)略合作商的業(yè)務(wù)，依托于酒店管理公司控股的旅游公司進行相關(guān)旅游線路及產(chǎn)品的開發(fā)，進行線下推廣服務(wù)的布局，2017年該項業(yè)務(wù)收入預(yù)計50萬左右；■ 階段二：2018年，依托于科技研發(fā)的推廣，完成依托于酒店管理公司的品牌化、質(zhì)量化旅游服務(wù)宣傳推廣，同時在酒店管理公司戰(zhàn)略合作商的線上推廣業(yè)務(wù)，并依托于金融服務(wù)板塊互金平臺進行宣傳，從而減少對攜程、去哪兒等大平臺推廣業(yè)務(wù)的依賴性，并完善建立自己的線上推廣服務(wù)業(yè)務(wù)，2017年該項業(yè)務(wù)收入預(yù)計達100萬左右；■ 階段三：2019年，通過推廣服務(wù)業(yè)務(wù)逐步開拓完善的旅游線路，將酒店管理公司控股的旅游公司業(yè)務(wù)進行完善，并通過戰(zhàn)略合作商的線下商鋪進行高品質(zhì)旅游線路的宣傳，拓展自持旅游公司的旅游業(yè)務(wù)，實現(xiàn)營業(yè)收入1000萬左右。2018年下半年開售周守成立酒店管理公司控股的基金公司，進行眾籌平臺以及互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的搭建。企業(yè)精神：開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶。27　消耗品銷售市場旨在減少戰(zhàn)略合作商的日耗品成本，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強合作商的粘稠度。該業(yè)務(wù)一方面可以為公司長遠發(fā)展提供收入支撐，另一方面也極大促進云南中小企業(yè)的發(fā)展。一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想圣經(jīng)環(huán)球公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想■ 做精做強云南旅游產(chǎn)業(yè)市場，以專業(yè)化精神發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)；■ 以金融為依托，做大做強酒店管理公司八大板塊業(yè)務(wù)，促進云南旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級；■ 適當調(diào)整，規(guī)范公司管理，培養(yǎng)專業(yè)化管理人才，為云南旅游市場提供優(yōu)秀人員；■ 以“麗江”為點，逐步實現(xiàn)“大理—麗江—香格里拉”市場布局，進而推動整個云南市場的發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地求發(fā)展；■ 堅持網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化管理理念，依托相關(guān)業(yè)務(wù)，搭建大數(shù)據(jù)管理平臺；■ 基于于八大板塊業(yè)務(wù)，以“戰(zhàn)略合作”于“經(jīng)營服務(wù)”為依托，逐步搭建線下線上銷售平臺，實現(xiàn)云南銷售網(wǎng)的布局；■ 加強管理，理順關(guān)系，建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度的股權(quán)激勵及管理體系；戰(zhàn)略思想說明21　金融服務(wù)作為圣經(jīng)環(huán)球公司主營業(yè)務(wù)，占有舉足輕重的地位，公司的生存及發(fā)展依賴旅游金融市場的穩(wěn)定。兩個分公司為：麗江古城區(qū)分公司、大理古城區(qū)分公司、昆明分公司。形成了后海音樂與渡口驛站的酒吧品牌以及茉莉花開攝影品牌。圣境環(huán)球公司發(fā)展規(guī)劃書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　發(fā) 展 規(guī) 劃 書云南圣境環(huán)球酒店管理有限公司目 錄第一部分：公司發(fā)展環(huán)境分析一、公司外部環(huán)境分析二、