二手交易服務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 等采取代銷方式，繳納2000元保證金（根據(jù)市場調(diào)查2000元保證金給予3000元貨物）分別如下①網(wǎng)卡： 80元/張*10張=800元 ②點卡: 26元/張*20張=520元③電話充值卡： 48元/張*20張= 960元 ④手機配飾： 2000元⑤游戲影視光盤： 300元總計：3300.2000元貨品如出現(xiàn)滯銷，可以支付2%的手續(xù)費進行退貨或替換等價商品。網(wǎng)站對中低高檔次的劃分和定價不當(dāng)（過高過低）都不利于網(wǎng)站的營運，其次網(wǎng)站前期為了宣傳會投放大量資金進行廣告轟炸，一旦這些廣告轟炸沒有取得預(yù)期的效果，網(wǎng)站將損失大量資金，從而阻礙網(wǎng)站接下去的發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險知識產(chǎn)權(quán)是蘊涵創(chuàng)造力和智慧結(jié)晶的成果，其客體是一種非物質(zhì)形態(tài)的特殊財產(chǎn)，要求相關(guān)法律給予特別規(guī)定。同時經(jīng)營的周邊產(chǎn)品會給廣大學(xué)生和青年消費者帶來便利與實惠。因此，設(shè)立項目時應(yīng)當(dāng)考慮到可能發(fā)生的各種風(fēng)險，及時進行規(guī)避。網(wǎng)站在萌芽、成長、成熟的過程中，需要通過幾次融資完善網(wǎng)站理念，進行網(wǎng)站平臺的研發(fā)維護以及大量廣告，保證網(wǎng)站運營。②凳子 50*3=150元C、租賃費用：8000元（其中按年簽訂租賃合同，按季度付租金每季度2000元）合計：500+800+100+500+500+220+150+8000=10070 元經(jīng)營成本以及經(jīng)營費用A優(yōu)質(zhì)3G資費卡：30元/張*20張=600元?？茖W(xué)有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。內(nèi)容如下：介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等，增強新員工的市場意識； 介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題。大力吸引新客戶。第4章 營銷策略銷售渠道（channel）,所謂銷售渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑，它是由一系列相互依賴的組織機構(gòu)組成的商業(yè)機構(gòu)。（4）替代產(chǎn)品：服務(wù)真正意義上的替代產(chǎn)品是服務(wù)形式的創(chuàng)新，服務(wù)內(nèi)涵表現(xiàn)多樣化。而且，價格下調(diào)也將會填補學(xué)生對高價位、進口品牌的需求空白。（3）學(xué)生對電子產(chǎn)品的平面選擇表現(xiàn)出多樣性。電子產(chǎn)品的需求在學(xué)生需求提高、電子產(chǎn)品價格下調(diào)等眾多因素的促使下還有望擴大。服務(wù)模式以柜臺銷售為主，加上網(wǎng)絡(luò)銷售，以及配套的售后服務(wù)。其中：固定設(shè)施及經(jīng)營設(shè)備合計：500+800+100+500+500+220+150+8000=10070 元經(jīng)營成本以及經(jīng)營費用總計：10000.剩余部分用作其他開支。（4）分銷策略在全校公寓、食堂、教學(xué)樓等人流量大的地方貼宣傳海報，分發(fā)傳單，提高網(wǎng)站的知名度，在學(xué)校專業(yè)報刊上做廣告，樹立品牌效應(yīng)。在經(jīng)營過程中網(wǎng)站將不間斷的以多種廣告形式宣傳網(wǎng)站，并致力于培養(yǎng)潛在的消費群體，在客戶心中樹立網(wǎng)站品牌。蕪湖方向校園購物網(wǎng)立足校內(nèi)，輻射全校。二手交易服務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書目錄第1章 執(zhí)行總結(jié)……………………………………………………………………….5……………………………………………………………………….5……………………………………………………………………….5……………………………………………………………………….6……………………………………………………………………….7……………………………………………………………………….8.……………………………………………………………….8第2章 服務(wù)打造…………………………………………………………………..9…………………………………………………………..9………………………………………………………………………..9………………………………………………………………………..9………………………………………………………………………..9第3章 市場分析與預(yù)測………………………………………….10………………………………………………….10……………………………………….11………………………………………………………………………11……………………………………………………………12第4章 營銷策略………………………………………………………………………13………………………………………………….................13……………………………………………………………………….13……
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