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零售行業(yè)宏觀環(huán)境分析行業(yè)分析報告(存儲版)

2025-09-01 22:35上一頁面

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【正文】 規(guī)?;慕?jīng)營道路 中國零售企業(yè)的規(guī)模與發(fā)達國家零售企業(yè)存在一定差距,而零售行業(yè)實現(xiàn)“低成本、高利潤”運營的一個重要途徑就是實施規(guī)?;?jīng)營,兼并收購將成為中國零售市場重要的擴張方式。零售企業(yè)廣泛使用電子商務系統(tǒng),如商業(yè)電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng),形成以信息處理為手段的商業(yè)自動化管理模式。 波特于80年代初提出,對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。在我國超市產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)討價還價過程中的主導地位越來越明顯,這是一種發(fā)展趨勢。這意味著零售行業(yè)的銷售量迅速增長。由于零售行業(yè)一般是連鎖性質(zhì),不管是國外市場還是國內(nèi)市場,為順應經(jīng)濟全球化的發(fā)展潮流,大部門零售企業(yè)都在努力朝不同業(yè)態(tài)、不同區(qū)域的方向發(fā)展,制造不可替代的經(jīng)營模式。2. 若不是心寬似海,哪有人生風平浪靜。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。在我國的超市行業(yè)中,參與行業(yè)緊著的競爭者眾多,其中外資超市在行業(yè)中占據(jù)重要地位,家樂福、沃爾瑪、佳世客等大型外置集團在我國市場占據(jù)著半部分的市場份額,因此,外資超市間的競爭,外資超市與本土超市間的競爭是目前行業(yè)內(nèi)最為重要的競爭形式,掌握好與外資行業(yè)的競爭方向,競爭手段,是我國本土超市產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。具有實力的本土企業(yè)也想進入零售業(yè)分一勺羹,這些潛在的競爭者的能力也不可小覷。全球化的一個最明顯的體現(xiàn)就是世界市場的進一步融合,區(qū)域經(jīng)濟一體化有長足發(fā)展。目前,許多零售行業(yè)都設(shè)立了專門的信息情報收集部門及新商品引進工作組,全球化的零售行業(yè)必然導致零售行業(yè)的信息也全球化,盡管信息技術(shù)特別是國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及電子商務的迅猛發(fā)展,使取得價格信息成本明顯降低。2009年零售企業(yè)重大并購事件包括:、廣百股份正式收購新大新、物美收購天津易初蓮花4家店、物美全資控股美廉美、樂天收購時代零售等。無店鋪銷售業(yè)態(tài)將隨著市場需求變化和中國營銷技術(shù)的提高出現(xiàn)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)規(guī)模及發(fā)展速度從宏觀角度來看,我國零售業(yè)生命力旺盛持久,社會消費能力釋放空間較大,隨著我國社會保障制度的不斷完善、城市化率的不斷提高、消費信用制度的健全,零售業(yè)將會在相當長一段時間內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展。%,是2005年以來零售額次高增速。并且零售企業(yè)的回報率越來越低,成本卻越來越高,因此很難擴張。超市以其齊全的商品、低廉的價格、自主選擇的購物方式日益為顧客歡迎,超市已成為我國連鎖零售業(yè)中發(fā)展最快的主力形式之一。 截止到2010年8月22日07時50分,中國大陸人口總數(shù)為1,339,035,765人,2010年已出生人口為10,323,895人,巨大的人口數(shù)量給我國帶來了沉重的壓力,但同時也為我國零售業(yè)的發(fā)展帶來了龐大的消費群體和增長空間。通常,零售企業(yè)的選址都要考慮人流量這個重要因素,人流量大才有可能帶來龐大的利潤。居民消費需求進一步釋放,消費結(jié)構(gòu)升級進一步加快,服務性消費快速增長。經(jīng)濟因素零售業(yè)進入WTO時代,正逢我國“十五”規(guī)劃完成,并開始向“十一五”規(guī)劃邁進時期。中國加入WTO帶來新機遇中國加入WTO對我國的經(jīng)濟、社會、文化等各方面都具有極其重要的影響,既有利的一面,也有弊的一面,但總體來說還是利大于弊。一、政治法律環(huán)境分析 目前,我國社會主義市場經(jīng)濟制度己基本確立,法律制度和經(jīng)濟制度正在不斷完善和發(fā)展之中,國家對企業(yè)市場主體資格的確認、財產(chǎn)保護、市場經(jīng)營行為等方面都通過有關(guān)法律作了明確規(guī)定。同時,各種發(fā)展難題也隨之而來,零售業(yè)自2011年開始就一直面臨高成本、高競爭、資源壟斷、低回報、難擴張等難題。比如:周邊地段的人口流
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