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酒吧的崗位說明書(存儲(chǔ)版)

2025-09-01 22:21上一頁面

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【正文】 工作班制一本職工作制訂年度及中長期發(fā)展計(jì)劃,編制并維護(hù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系職 務(wù)職 級(jí)4級(jí)3檔直接上級(jí)經(jīng)營處經(jīng)理直接下級(jí)工作責(zé)任根據(jù)公司方針目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況,制訂事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃和季度經(jīng)營計(jì)劃根據(jù)事業(yè)部的年度計(jì)劃,制訂事業(yè)部年度目標(biāo)指標(biāo),并將指標(biāo)按職能部分解,下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行編制生產(chǎn)主控計(jì)劃客戶需求計(jì)劃匯總,并下達(dá)管理處制造計(jì)劃定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行,對(duì)完成情況進(jìn)行考核根據(jù)實(shí)際情況需要,對(duì)指標(biāo)、經(jīng)營方針、目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中發(fā)生的問題進(jìn)行分析、提出建議、措施等對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)控,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境辦公室相關(guān)部門新材料事業(yè)部各處室崗 位 任 職 資 格學(xué) 歷大專及以上年 齡不限資 歷在企業(yè)工作3年以上性 別不限專 業(yè)經(jīng)營管理語 言漢語相關(guān)知識(shí)計(jì)算機(jī)、機(jī)械工程個(gè) 性嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力需要應(yīng)變能力較強(qiáng)創(chuàng)造能力需要健康要求良好其 他 工 作 說 明 書單 位新材料事業(yè)部經(jīng)營處崗位名稱經(jīng)營戰(zhàn)略研究員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營戰(zhàn)略研究職 務(wù)職 級(jí)5級(jí)1檔直接上級(jí)經(jīng)營處經(jīng)理直接下級(jí)工作責(zé)任對(duì)國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域及市場(chǎng)等進(jìn)行研究,分析事業(yè)部潛在的機(jī)遇和威脅通過對(duì)國家政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化等因素進(jìn)行研究,分析其對(duì)事業(yè)部發(fā)展的影響對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況進(jìn)行分析,定期提交分析報(bào)告擬定的事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略方案和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的保障政策制定經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容,提出具體支持事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的項(xiàng)目方案,制定執(zhí)行方案的詳細(xì)工作程序資本運(yùn)
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