【摘要】1/55目錄組織架構(gòu)總體思路...........................................................................................................................3組織架構(gòu)圖..........................
2024-08-10 22:51
【摘要】崗位說明書(一)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)0101所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員直接下級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公
2024-07-29 00:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632崗位說明書(一)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)0101所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員直接下級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)
2025-03-23 14:02
【摘要】淮安實(shí)燁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織績(jī)效持續(xù)提升工程咨詢項(xiàng)目報(bào)告(04-工程管理體系)博脈國(guó)際咨詢有限公司二○○八年十月三十日90/90部門崗位配置一、高層管理崗位(標(biāo)準(zhǔn)5人,目前2人)1、總經(jīng)理(1人)2、副總經(jīng)理(1人)3、副總經(jīng)理(常務(wù),1人))4、財(cái)務(wù)總監(jiān)(可兼任,1人)5、
2025-04-18 22:12
【摘要】1/36深圳市新地投資咨詢有限公司長(zhǎng)沙分公司崗位職責(zé)說明書(初版)二0一四年二月2/36目錄目錄-01營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)說明書03項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說明書05銷售主管職務(wù)說明書08行銷經(jīng)理職務(wù)說明書11策劃經(jīng)理職務(wù)說明書14權(quán)證經(jīng)理職務(wù)說明書17置業(yè)顧問職務(wù)說明書20行銷員職務(wù)說明書-24會(huì)計(jì)職務(wù)說明書273/36一
2024-07-29 00:51
【摘要】房地產(chǎn)公司崗位圖及崗位說明書匯編總經(jīng)理高管層企業(yè)管理副總經(jīng)理工程管理副總經(jīng)理營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理
2025-04-18 07:21
【摘要】.....房地產(chǎn)公司崗位圖及崗位說明書匯編總經(jīng)理
【摘要】/行政保衛(wèi)部保衛(wèi)職務(wù)說明書崗位編號(hào): 編寫日期:崗位編號(hào):職位名稱:保衛(wèi)工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):3所在部門:行政保衛(wèi)部直接上級(jí):保衛(wèi)干事所轄人員:編寫人:審定人:本職概述:負(fù)責(zé)集團(tuán)總部安全保衛(wèi)工作職責(zé)一:治安防范平均占工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1
2025-04-07 22:10
【摘要】/技術(shù)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)70%參見煉鐵廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支持工作通過上級(jí)直接觀察考
2025-04-07 22:24
【摘要】/配水工職位說明書基本情況職位名稱配水工職位編號(hào)30520所屬單位煉鋼廠所屬部門連鑄車間所屬班組鑄機(jī)組直接上級(jí)職位精整班長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)鑄機(jī)用水工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)連鑄水冷系統(tǒng)的檢查,2.負(fù)責(zé)確認(rèn)鑄機(jī)運(yùn)行狀態(tài)符合工藝標(biāo)準(zhǔn)3.負(fù)責(zé)監(jiān)控各部位儀表顯示是否正常4.負(fù)責(zé)儀表的日常維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及
2025-04-09 03:17
【摘要】崗位分析的程序 崗位分析是一個(gè)全面的評(píng)價(jià)過程,這個(gè)過程可以分為四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和完成階段,這四個(gè)階段關(guān)系十分密切,它們相互聯(lián)系、相互影響。?(一)?準(zhǔn)備階段????是崗位分析的第一階段,主要任務(wù)是了解情況,確定樣本,建立關(guān)系,組成工作小組。具體工作如下:(1)?明確工作分析的意
2025-06-29 18:18
【摘要】3/3崗位名稱行政經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級(jí)行政人事部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)公司行政管理工作,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作工作時(shí)間百分比:50%
2025-06-25 07:18
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的培訓(xùn)資料28-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)策劃人的六個(gè)職能隨著房地產(chǎn)全程策劃理論的逐步完善,策劃師、咨詢顧問的作用重新被房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)識(shí)和接受。但他們依然會(huì)隨時(shí)被房地產(chǎn)開發(fā)商追問:策劃師或咨詢顧問有什么用?如果我們僅根據(jù)字面意義,認(rèn)為策劃師或咨詢顧問
2025-04-01 23:44
【摘要】房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與研究報(bào)告28-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目前期調(diào)研行動(dòng)小析2001-11-23有一句俗話叫做“兵馬未動(dòng),糧草先行”,引用于房地產(chǎn)開發(fā)便成為“項(xiàng)目未動(dòng),策劃先行”,到了今天,準(zhǔn)確地說就是“項(xiàng)目未動(dòng),調(diào)研先行”,在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈
2025-04-23 03:21
【摘要】/房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)集團(tuán)公司總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)副經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任所轄人員崗位分析日期本職:執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的房地產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部
2024-07-29 00:45