紅桃k成都市場(chǎng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 NP策略 ?NP述求重點(diǎn)： 以 3大癥狀 表現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)補(bǔ)血需求的有效； 以 諾貝爾成果 、 生物技術(shù) 、 快 8倍 表現(xiàn)產(chǎn)品科技含量； 以 “ 馳名商標(biāo) ” 建立顧客信任。 缺鐵性貧血 /工作生活壓力大 個(gè)性 1：缺乏主見(jiàn)，易聽(tīng)取別人意見(jiàn)（購(gòu)買(mǎi)上表現(xiàn)為相信專(zhuān)家建議）； 個(gè)性 2：相信自己（購(gòu)買(mǎi)上以自覺(jué)自主購(gòu)買(mǎi)為主） 目標(biāo)族群 ?第二族群 16—25歲，中性。 紅桃 K—— 補(bǔ)血專(zhuān)家 品牌策略 ?品牌功能定位： 紅桃 K—— 補(bǔ)血專(zhuān)家 快速補(bǔ)血 改善睡眠 增進(jìn)食欲 市場(chǎng)策略 ?策略定位 反擊式防御 ?我牌遭受樸雪及其它功效性保健品侵蝕，已逐漸失去領(lǐng)導(dǎo)者地位； ?樸雪錯(cuò)誤引導(dǎo)顧客認(rèn)知，其補(bǔ)血機(jī)理不具備領(lǐng)先性； 市場(chǎng)策略構(gòu)成 ?行銷(xiāo)整合管理 ?傳播整合管理 行銷(xiāo)整合 ?行銷(xiāo)目標(biāo) ?通路管理 1）網(wǎng)絡(luò)重整 2）溝通與培訓(xùn) 3）賣(mài)場(chǎng)活化 傳播策略 ?目標(biāo)族群選擇 第一族群 /第二族群 /第三族群 ?品牌網(wǎng)路 保健品 —— 補(bǔ)血保健品 —— 紅桃 K ?接觸管理 城 —— 鄉(xiāng) —— 鎮(zhèn) ?受眾群 我牌使用者 /敵牌使用者 /游離者 目標(biāo)族群 ?第一族群 25— 45歲，偏女性，中等收入。 ?自制媒介 《 紅桃 K健康手冊(cè) 》 請(qǐng)見(jiàn)附件 2:EVENT活動(dòng)執(zhí)行案 包括：活動(dòng)計(jì)劃、 NP軟文、 NP版式、發(fā) 布排期、 《 健康手冊(cè) 》 平面稿 傳播鏈接 :“紅桃 K=補(bǔ)血專(zhuān)家 ” CF運(yùn)用 科技篇 /名優(yōu)篇 RD運(yùn)用 “紅博士”補(bǔ)血熱線 PR軟文運(yùn)用 “紅博士”補(bǔ)血專(zhuān)欄 車(chē)貼運(yùn)用 “快”、“好” NP運(yùn)用 功效系列 /科技系列 紅桃 K，補(bǔ)血專(zhuān)
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