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企業(yè)文化手冊匯編(存儲版)

2024-12-20 21:11上一頁面

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【正文】 ,安全第一 。 廣懷 LOGO 以 “G UANGHUAI” 的首字母 G 為創(chuàng)意原點,突顯領先科技與空 間感,向人們展示企業(yè)廣納賢才,以高科技為先導,實行現代化管理的三大 理念 。 ◆ 不接受不合格品,不制造不合格品,不傳遞不合格品。 ◆ 當你沒有借口的那一刻起,是你成功的開始。 ◆ 工作中要有愛心、信心、決心。 ◆ 節(jié)約時間就是節(jié)約成本。 ◆ 解決抱怨只是基礎,預防抱怨才是根本。 六 企業(yè)之歌 廣懷 之歌 (如果沒有,建議創(chuàng)作一首。我 集團 以下商標均 需 在國家工商局進行注冊 ,可根據需要和具體情況單獨使用: A、 (圖標 +英文 +書法體廣懷 ) B、 (圖標) C、 (英文) D、 ( 書法體廣懷 ) E、 ( 圖標 +英文) 此外,以上商標在應用過程中,標志的形狀造型比例,顏色的應用 以及標志 、 英文 、 書法體 廣懷 中文字樣和品牌字的規(guī)范組合應用 , 應該嚴格遵守本規(guī)范。 五 員工公約 ◆ 自覺遵守 集團規(guī)章制度 。 四 企業(yè)傳統(tǒng)性文化活動 ( 一) 春節(jié)文藝晚會。 雷厲風行 是 指 廣懷人執(zhí)行的力度與速度,是廣懷的制勝法寶。 22 員工 不赤腳、穿拖鞋出入 集團 。 女士頭發(fā) 應 梳理伏貼,不可蓬亂 , 燙怪發(fā)型;女士可施淡妝:打扮適度,不可濃妝艷抹。 1 散會時,要等到宣布散會后方可退場,應禮讓 集團 各級領導先行之后再井然有序逐一退場,不得搶先、擁擠,也不得大聲喧嘩。 互相幫助,當同事遇到困難時,應伸出友誼之手,盡力幫助。 ( 四 )工作場所作風 主 動報告您的工作進度,日事日清 —— 讓主管知道。 領導布置任務時,應準備紙和筆記錄清楚,及時用語言作答“行”或“好”,并付諸行動;對任務有異議時,應當面或書面向領導提出,也可越級報告,但不能越級請示。進入其 他 辦公室溝通 、聯系、請示 、匯報工作一定要輕輕敲門,得到允許方可入內。 不準玩忽職守、借故拖延、相互推諉屬于職權范圍內的工作事項 ; 不得刻意刁難、勒索所管理和服務的對象。 對工作認真負責,保質保量,不折不扣地完成布置的任務;同心同德,不得勾心斗角 、 相互拆臺,發(fā)揚 集團“共創(chuàng)、共享” 的全局觀念,分工不分家,主動配合,積極協(xié)作。 做好身邊的每一件小事 就是為他人提供最好的服務。 提倡“輪崗”制,鼓勵員工“ 一專多能 ”。 以人為本 —— 人是最重要、最根本的資源,優(yōu)秀人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最有效的資源。有了付出,做了奉獻,出了成績,就有了回報。 創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂,只有創(chuàng)新才能打造企業(yè)的核心競爭力,才能真正提高企業(yè)的綜合實力。 (六)少講是非 ,多干實事。 堅持執(zhí)行的“有法可依”,健全和完善 公司流程和規(guī)章制度以及崗位職責 。 集團 要發(fā)展,既要盡量減少人為因素的生產成本,提倡節(jié)約,杜絕浪費;更要理順管理流程,減少內耗 ,提高效率;要樹立從我做起,反對“善小而不為,惡小而為之”的行為。 敬業(yè)為先 —— 熱愛本職工作,踏踏實實做好本職工作 。制定 集團 發(fā)展規(guī)劃、出臺改革政策、安排部署工作時,充分考慮員工的利益,從有利于員工的發(fā)展、有利于員工的成長、有利于員工的身心健康的角度出發(fā),營造寬松和諧的發(fā)展空間。 改善員工工作生活環(huán)境,修建休息綠地,工作場所布置綠色植物。 六 企業(yè)作風 (一)和諧 、向上,激情。任何事業(yè)最基本的成功條件是勤奮,不為色述,不為音惑,才是勤奮。 忠誠 的前提首先是在做正確的 事,而不是愚忠。 只 在共創(chuàng)活動中實現共贏,在共贏基礎上達到共享,在共享目標下推進共創(chuàng),這才是 集團的 核心價值觀。 “重慶廣路建筑工程有限公司”, 是 以建筑工程、市政工程、高速公路建設為核心業(yè)務的建設施工企業(yè)。集團核心 產業(yè)是以生產國發(fā) 3 號文提出的把重慶建設成為“西部高壓輸變電設備制造基地”,而具體承擔研發(fā)生產特高壓輸配電裝備的制造企業(yè)?!? 3 目 錄 前言 一 廣懷集團 的文化載體 ???????? 二 廣懷集團 的文化溯源 ???????? 第一章 理念篇 一 企業(yè)愿景 ????????????????????? 二 企業(yè)使命 ????????????????????? 三 企業(yè)核心價觀 ??????????????????? 四 企業(yè)精神 ????????????????????? 五 經營理念 ????????????????????? 六 企業(yè)作風 ????????????????????? 七 管理方針 ????????????????????? 八 管理理念 (一) 家庭 學校 軍隊 ?????? ??????????? (二) 以人為本,敬業(yè)為先 ?????????????? ( 三) 向科技要成本,向管理要效益 ?????????? (四)贏在執(zhí)行 ??????????????????? (五)一個沒有精品的企業(yè)是一個 失敗 的企業(yè) ?????? (六)少講是非 ,多干實事 ?????????????? (七)一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是一個沒有 基石 的企業(yè) ???? (八) 先奉獻,后索取 ???????????????? (九)保持一顆感恩的心 ??????????????? 九 人力資源理念 ? ?????????????????? 十 職能工作服務理念 ????????????????? 十一 學習理念 ???????????????????? 第二章 行為篇 一 員工行動綱領 ??????????????????? 4 二 員工的基本行為規(guī)范 ???????????????? (一)崗位守則 ????
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