【摘要】物業(yè)接管驗收操作手冊(試行)一、接管驗收定義二、接管驗收應具備的條件三、接管驗收程序四、接管驗收的項目及內容五、交接雙方的責任六、物業(yè)移交書接管驗收定
2025-07-07 13:24
【摘要】新項目操作手冊目錄第一階段:項目立項至規(guī)劃總圖確定期間(以萬科地產設計要點為基礎)……………………………………………31、安防2、交通管理3、綠地規(guī)劃、綠化布局、澆灌系統(tǒng)4、照明系統(tǒng)設計5、垃圾中轉站、垃圾桶平面布置6、前期管理用房、活動場所、員工宿舍、社區(qū)
2025-07-07 12:13
【摘要】XXXX物業(yè)管理有限公司文件編號:##KFCS2201頁數:175客戶服務操作手冊A/0初版2013年01月08日版次修訂說明編制人審核人批準人生效日期分發(fā)號
2025-07-30 01:46
【摘要】1第一章、組織結構和崗位編制一、組織結構二、崗位編制服務部樓面分傳餐廳保潔吧臺樓面主管
2024-11-04 10:59
【摘要】特 約 店 管 理 系 統(tǒng)DealerManagementSystem中國版DMS用戶操作手冊售后服務管理系統(tǒng)版本廣州本田汽車有限公司2022年11月CopyrightGuangzhouHONDAAutomobileCO.,LTD.AllRightsReserved售后服務管理系統(tǒng)中國版DMS用戶操作手冊?
2025-05-31 07:51
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:工作目標設
2025-04-12 00:25
【摘要】河南天明物業(yè)管理有限公司客服類操作手冊河南天明物業(yè)管理有限公司目錄第一章客服中心儀容規(guī)范一、員工日常行為規(guī)范二、前臺接待員日常行為舉止三、辦公室人員日常行為舉止四、辦公環(huán)境要求
2025-07-30 04:45
【摘要】物業(yè)客服工作流程一、客服制度及內容一) 入住管理1、入住手續(xù)2、房屋檔案的建立(一戶一檔)3、空房管理(定期檢查制度)4、空房的使用制度5、空房鑰匙管理二)收費管理1、物業(yè)費的收取包括:繳費通知單的發(fā)放,收費期,費用明細,業(yè)主費用查詢2、代收代繳費用的收?。ㄋ㈦?、煤氣、電視等)繳費通知單的發(fā)放;收費期;費用明細
2025-04-07 23:17
【摘要】嘉嘉信信美美容容美美發(fā)發(fā)行行業(yè)業(yè)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)用用戶戶操操作作手手冊冊廣州嘉信信息技術開發(fā)中心廣東恒達信科技有限公司嘉信美容美發(fā)行業(yè)軟件系統(tǒng)
2024-12-17 08:23
【摘要】夢潔NC崗位操作手冊財 務 會 計:步驟編號步驟名稱操作節(jié)點步驟描述填制憑證財務會計/總賬/憑證管理/制單【開始條件】除了從會計平臺自動生成憑證的業(yè)務以外,其余的憑證都需要在此節(jié)點手工錄入;【操作要點】1、查詢憑證列表:進入該節(jié)點后,首先進入的是列表界面,在此界面里,我們可以直接點擊【刷新】按鈕,調出截至上一次結
2025-07-07 15:33
【摘要】、崗位概述企劃,就定義來講指的是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門其實是企業(yè)內部小型的咨詢部門。企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng),廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。從某種意義上說,企劃必須是企業(yè)內部全體管理班子的事,企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織者。因此,企劃工作必須在企業(yè)運營過程中實現(xiàn)系統(tǒng)管理
2025-07-07 12:40
【摘要】、崗位概述企劃,就定義來講指的是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門其實是企業(yè)內部的咨詢部門。企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng),廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。從某種意義上說,企劃必須是企業(yè)內部全體管理班子的事,企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織者。因此,企劃工作必須在企業(yè)運營過程中實現(xiàn)系統(tǒng)管理
【摘要】17/18職能人員評估操作手冊(客戶版)博思智聯(lián)管理顧問公司2002.1.一、導言博思智聯(lián)職位評估系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,在經歷了許多統(tǒng)計學、經濟學以及人力資源管理學專家對職位因素以及數據模型進行長期分析的基礎上從事職位評估工作專家的經驗基礎上,附加以從事職位評估專家的企業(yè)評估經驗,優(yōu)化了原有的技
2025-07-07 15:52
【摘要】義馬煤業(yè)集團綜能新能源、新氣體、甲醇蛋白有限責任公司備煤崗位操作手冊(試行)批準:審定:審核:編寫:二0一二年三月目錄第一篇綜能公司崗位責任制 -1-一、 車間主任崗位職責 -1-二、車間書記崗位責任 -2-三、車間生產副主任崗位責任制 -3-四、車間工藝技術員崗位責任制 -4
2025-07-07 14:45
【摘要】華潤雪花啤酒(遂寧)有限公司作業(yè)指導書驗瓶機崗位操作手冊文件編號發(fā)
2024-10-19 11:38