保險代理人管理上的軟肋之表見代理范本(存儲版)
【正文】 三人的合法利益。此外，要及時督促保險代理人履行合同義務，執(zhí)行業(yè)務操作規(guī)程及業(yè)務守則，建立保險代理人預警機制，設置過錯的發(fā)現(xiàn)、糾正、補救的預案。 《保險法》第一百三十六條規(guī)定：“保險公司應當加強對保險代理人的培訓和管理，提高保險代理人的職業(yè)道德和業(yè)務素質，不得唆使、誤導保險代理人進行違背誠信義務的活動。授權不明主要是權利范圍不確定，權利的起止時間不確定，以及權利行使的程序不明確。提高續(xù)期收展員的服務質量，及時寄發(fā)代理人變更通知書并主動與客戶聯(lián)系，如果客戶對原代理人有意見可以及早提出，利于公司調(diào)查取證并解決問題。因為表見代理發(fā)生后，當代理行為被確認有效時，表見代理與正常的代理具有同樣的法律效果，由被代理人承擔代理行為的法律后果。而保險人要否認表見代理，必須證明投保人惡意或有過失，與投保人相比，保險人的舉證責任要艱巨得多。如某代理人屢遭投訴，則在其離職時有必要對其經(jīng)手的所有保單通查，在其營銷團隊內(nèi)調(diào)查其一貫表現(xiàn)，對于可能存在的問題要及時解決。 第三，保險公司運營與管理中，制度不嚴管理松懈。 代理權的行使，必須以能夠達到保險人所希望的法律后果或者客觀上的利益要求為目的，如果保險代理人行使代理權時，不夠嚴謹、疏忽大意，甚至違反法律、損害保險人利益或社會公共利益，這種民事行為就屬于保險代理權的濫用，根本違背了保險代理權的設定宗旨和代理行為的基本準則。加之大量的規(guī)范性基礎管理工作在一些公司中長期得不到落實，代理理念的修正，服務意識的培養(yǎng)，誠信體系制度的建立，都是目前保險代理人管理中必須解決好的重要問題。保險人內(nèi)部管控不嚴，風險防范意識不強。”《保險代理合同》或《展業(yè)證書》授權不明，如授權職責、業(yè)務范圍、經(jīng)營區(qū)域、代理權起止時間等約定不清，就容易造成保險代理人超越代理權限從事保險活動。而保險代理存在于保險產(chǎn)品銷售、服務、理賠的全過程，在代理業(yè)務時，保險代理人既受保險人監(jiān)督和約束，同時又要滿足投保人(包括被保險人、受益人)的合理要求，因保險條款的多樣化及保險人對代理管理方式的不同，加上個人代理的主體變化及素質參差不齊，使保險代理人管理中存在大量的灰色地帶，現(xiàn)行代理制度本身，亦加重了保險表見代理的法律風險，正是這些因素的存在，成為滋生保險表見代理的沃土，而保險表見代理所產(chǎn)生的直接后果，卻是由保險公司承擔相應的經(jīng)濟損失和信譽的喪失，因此，有必要在這里和大家共同就營銷管理中保險代理人所涉及的風險作以分析?！?。第三人有充分的理由相信無權代理人有代理權，是表見代理的成立條件。但是保險人可以依法追究越權的保險代理人的責任。保
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