【正文】 的自覺行為。施工和生活中的廢棄物經當地環(huán)保部門同意后，運至指定地點。（六） 施工生產的環(huán)境保護措施一切施工作業(yè)以不影響鄰近建筑物、構造物的安全與正常使用，不干擾群眾的正常生產、生活為原則，我部將做到如下幾點：保護水流（1）施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，不直接排入江河。強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯系，接受社會及有關部門的監(jiān)督。工程在實施過程中，我公司將靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理和控制，確保工期按期完成來滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要求。6根據施工合同規(guī)定的工期，編制工程項目的施工總進度計劃，在施工項目的總進度計劃的指導下，編制各階段目標計劃，關鍵部位還須編制周計劃、日計劃。14合理調配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現停工待料或勞動力不足等情況。4在工程專用一輛貨運汽車基礎上，我公司汽車隊和后勤部門無條件保障工程所需。8根據生產進度計劃和勞動力動態(tài)狀圖計劃，按照組織各工種人員進場，工序完成后，及時組織人員退場，減少不必要的臨建占用費。以關鍵線路為線索，以網絡計劃起止為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制點的實現。試驗、測量、質檢儀器在工程開工前運到工地，并盡快建立工地試驗室，取得試驗、計量資格，及時開展施工前的試驗超前工作。設備人員動員周期均需2天，完成各種臨建設施控制在10天之內。四、資金使用計劃本資金計劃根據本方案的施工進度計劃計算。（3）項目經理作為對施工項目全面負責人，其素質、能力往往是項目目標實現的關鍵所在。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務招待費。根據實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。（2）人員傷亡事故應急施工現場配備備急救箱12只，內置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材。報告和溝通:項目部應立即向主管部門書面報告人員傷亡情況。項目部定期檢查，并做好記錄。暴雨期間盡可能不安排混凝土連續(xù)澆注作業(yè)，如果施工必須，則應做好防雨措施（如隨澆注隨復蓋）和施工縫設置預案。工地每星期至少組織一次綜合檢查，按專業(yè)標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表張榜公布。加強教育培訓工作。開展文明施工競賽活動，與檢查考評、獎罰相結合，加強精神文明建設。需要遵守的施工現場規(guī)章制度，操作規(guī)程，崗位責任。合理安排施工，建立健全各項生產管理制度，嚴格按照施工規(guī)定要求，使各項分部分項工程有據可依，有章可循。建立各項專業(yè)管理制度。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。（4）自然災害應急氣象信息的收集:暴風和暴雨季節(jié)，項目部均應設專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。（3）集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應急 項目部對全體進場員工進行安全教育和培訓，認真貫徹項目部相關規(guī)章制度”。對傷亡人員立即轉送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出結論。施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。對于設計變更部分或因業(yè)主原因導致的停工損失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用及時進行現場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入，加速竣工工程款的收取。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。材料進場，先由收料員清點數量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據，結合施工項目規(guī)模、性質、復雜程度、施工現場條件等因素綜合考慮。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險?？偘椖渴┕み^程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。質量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內容，一旦發(fā)生質量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應的經濟損失。將合同書副本交給業(yè)主一份備案。工程所用施工設備全部由我方自備，擬配備先進的、性能良好的施工機械，以滿足工程需要。第七章 資源配備計劃一、施工設備、實驗及檢測儀器設備的安排計劃（一）施工設備、實驗及檢測儀器設備的安排詳見附件一：擬投入本標項的主要施工設備表 附件二：擬投入本標項的試驗和檢測儀器設備表（二）機械設備的動員周期工程中標并簽訂合同后，我們將立即按要求組織具有足夠施工能力的設備上場，并作好施工前的準備工作。本計劃的控制點必須按期完成。6做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務。2工程業(yè)主無材料供給，所有材料均由我方自行采購，周轉材料保證七成新以上，其余材料保證質量符合設計規(guī)范要求，有出廠合格證書及質量合格證書。12對基層作業(yè)班組實行目標控制，以經濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。4與業(yè)主、監(jiān)理、設計公司緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協調各種施工關系，充分調動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現。本工程施工中必須以形象目標管理為控制工程進度，這一條是近年來我公司縮短工期的行之有效的措施。（2）使用機械設備的工藝操作，將采取有效措施，盡量減少噪音、廢氣等的污染；嚴格控制噪音的分貝數不大于當地政府規(guī)定?？茖W安排作業(yè)程序，盡量降低夜間機車出入頻率，避免安排噪音很大的機械夜間運轉。棄土要隨時拉之指定地點堆放，保證河道暢通，臨時設施待工程完工后進行徹底清理,恢復原狀原貌。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關環(huán)保機構的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。嚴格遵守國家有關環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)及業(yè)主有關環(huán)境保護的管理規(guī)定。搞好機電安裝工程的消防防范工作，以預防為主，在事故時協同工地消防隊伍工作，盡量減少災害損失。(8)主變壓器的卸車、檢查要注意不要碰著引出線，以免破壞絕緣層。電工的操作必需兩人以上，一人操作，一人監(jiān)護。7加強施工車輛和現場施工機械的安全管理。項目部定期進行安全檢查、監(jiān)督檢查措施執(zhí)行情況、查違章作業(yè)、查冬季、雨季防護設施等。項目部設專職安全工程師，負責本工程的安全生產檢查指導和事故處理工作，堅持“管生產必須同時管安全”的原則，使各級管理人員和生產工人都重視安全生產，將安全生產負責落實到人。為此，擬成立項目安全領導小組，項目經理任組長，項目總工任副組長，實行項目安全責任制。③如果我方中標，我方將制定物資和設備管理辦法，堅持對材料、半成品及成品進行檢驗、試驗和驗收制度，不合格的堅決不使用。F“不合格”的項目在處置后必須重新進行檢驗或試驗。A不合格品的控制程序。D項目部要建立檢驗、試驗測量設備使用維護制度，并在整個施工期間進行監(jiān)督和檢查。（4）、最終檢驗、試驗。（5）合同有追溯性要求的產品（材料）進行追溯性標識，并加以嚴格的記錄，妥善保管，以便追溯。6產品標識和可追溯性為有效的識別和追溯產品從原材料到成品的全過程，防 止混淆使用，確保對產品質量形成過程實現追溯，應對產品進行詳細標識，產品標識由項目部采供科負責，其他有關部門配合。采購記錄應包括對供貨商的評價、采購計劃、出廠合格證和驗證記錄，不合格評審記錄等。主要包括：施工設計、計劃及相關的器材、物資要求；所需采購物資或器材的質量標準；合格的分包方有關的質量記錄。③文件發(fā)布后由項目各職能部門分類裝訂、歸檔。首先原設備進場使用關，對所有進場原設備均要求有出廠合格證，同時，要求質安科對原設備進行抽樣檢查，合格、不合格及待下結論的均進行詳細標識，未進行標識的原設備不允許使用，要確保符合要求的原設備進入生產線使用。 B權限：對違反施工規(guī)定的行為，有權糾正。主持本項目的質量事故分析，提出處理建議。（1）項目經理A職責：對本項目的工程質量負直接領導責任。加強全員質量意識教育，建立質量事故追溯制度，項目部設質安部，負責本項目工程質量的日常管理和檢查工作。安全技術措施（1）在開挖電纜溝時，首先由施工負責人核對施工場地平面圖，檢查施工場地內是否有地下大型建筑物及地下的其他設備設施，若有地下大型建筑物及地下的其他設備設施，應立即報告有關部門，采取其他措施。（2）電纜鋪砂墊層地基驗槽完成后，清除表層浮土和擾動土，不留積水，立即進行放線、墊層砂施工，墊層必須壓實。(5)在橋架上多根電纜敷設時，應根據現場實際情況，事先將電纜 的排列用表或圖的方式畫出來，以防電纜交叉和混亂。（5）、按工期要求，組織落實好各種材料的采購和運輸工作，不能因為材料原因影響工程進度。可供施工用電的電源、電壓、電量及價格和電源離施工現場的距離。本工程項目經理部，擬實行“三級技術責任制”，即項目技術負責人、專項技術負責人，現場施工員等三級責任制。14加強竣工資料收集整理。11實行質量周報和質量事故報告制度。3各專職人員嚴格依據設計文件、技術標準、施工規(guī)范和規(guī)程精心組織施工。③及時地調整進度計劃，實行動態(tài)控制管理，對實際施工中出現的計劃偏差，將積極進行分析，找出原因，并及時進行調整，做出預測，保證施工計劃在實際施工中的有效性。③以最低的消耗取得最大的效益。（3）項目部各級人員的統(tǒng)計資料及材料、設備等的規(guī)格、臺數、性能指標、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計資料。9配置和充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。四、管理原則及制度（一）、管理原則1根據施工管理的需要，堅定不移的健全機構和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。（3）每月進行生產進度的統(tǒng)計、分析，并提出工期預測，指導施工。（2）保證物資供應，滿足施工需要，合理安排物資進場。施工員職責（1）貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關工程生產文件、技術標準、施工規(guī)程、規(guī)范。（5）貫徹執(zhí)行國家和建設公司、監(jiān)理發(fā)布的有關工程生產文件、技術標準、施工規(guī)程、規(guī)范。大部分技工、熟練工在公司范圍內選用，勞務用工計劃在當地雇傭。 2施工條件項目區(qū)內村與村之間都有硬質路通達，所以項目區(qū)內對外交通十分便利。2遵循設計文件的原則在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設計文件資料，了解設計意圖，掌握現場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施組，滿足設計標準要求。華陰市2015年國家農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目Ⅱ標項施工組織設計合同編號：HYS2015NFTDZLⅡ投 標 人：陜西遠景工程有限公司（蓋公司章）2015年11月03日目 錄第1章 編制說明及施工部署第2章 第二章 施工方案及技術措施第三章 質量管理體系及措施第四章 安全管理體系及措施第五章 環(huán)境保護管理體系及措施第六章 工程進度計劃及措施第七章 資源配備計劃第八章 項目風險預測與防范、事故應急預案第九章 文明施工管理措施第十章 冬季施工措施第十一章 項目驗收后的質量保證措施 附件一：擬投入本標項的主要施工設備表 附件二：擬投入本標項的試驗和檢測儀器設備表 附件三：擬投入本標項的勞動力計劃表 附件四：計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖 附件五：施工總平面圖 附件六：臨時用地表 第一章 編制說明及施工部署一、編制說明（一）、編制目的編制本施工組織設計為該工程施工組織提供科學、嚴密完整的綱領性文件，為工程提供科學、嚴密的施工方案，以確保優(yōu)質、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建設任務。嚴格按照招標文件中的工程規(guī)范、工期、質量、安全目標等要求編制施組，滿足招標方各項要求。 （四）、項目簡況項目名稱：華陰市2015年國家農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設地點：華陰市境內招 標 人：華陰市農業(yè)綜合開發(fā)辦公室計劃工期：180日歷天工程質量：合格（五）、工程施工條件1工程概況華陰市2015年國家農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目Ⅱ標項主要建設內容為：輸電線路工程（埋設低壓輸電線路25km）。項目經理技術負責人計劃財務部質量安全部生產指揮部綜合辦公室造價員施工員資料員質檢員試驗員材料員安全員項目的管理人員包括項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、材料員、安全員、造價員、行政后勤人員等將由我公司人員組成。