【正文】 。制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。建立內(nèi)部競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。(2) 開展全面質(zhì)量管理活動，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”的原則。(3) 廣泛應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。監(jiān)控填料含水量，符合規(guī)范要求后再進(jìn)行碾壓。施工日平均氣溫低于0℃時，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行。選擇合適的混凝土配合比，即要滿足強(qiáng)度要求，又要有利于外觀質(zhì)量。砂漿隨拌隨用，其允許間隔時間應(yīng)按要求執(zhí)行，在運(yùn)輸或貯存中發(fā)生離析，澆筑前應(yīng)重新拌和。② 進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。將動態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目部機(jī)電物資部門確保按計劃供應(yīng)。③ 建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品不污染、不返工。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。4)、采用微機(jī)提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。1)、各作業(yè)單位均在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育，互相尊重勞動成果。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工穿插。② 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。②搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。如需修改，工程管理部應(yīng)根據(jù)會審紀(jì)要明確的修改內(nèi)容進(jìn)行修改，并在開工前2日內(nèi)將修改完善后的施工總進(jìn)度計劃報工程技術(shù)部，送監(jiān)理審核、甲方審批。3）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)。單位工程施工總進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在合同協(xié)議書簽署后的3天內(nèi)，提交單位（分部、分項(xiàng)）工程施工總進(jìn)度計劃給工程技術(shù)部，工程技術(shù)部應(yīng)在收到計劃后即組織核實(shí)匯總并上報項(xiàng)目經(jīng)理。5) 財務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。④加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。加強(qiáng)配合管理。4)、在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。2)、采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。① 以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。2)、材料供應(yīng)保證。利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施及機(jī)具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進(jìn)度計劃的組織管理措施等?？刂扑嗌皾{：所用的水泥、砂、和水，必須按配合比配制。同時；要加強(qiáng)加工和加固水平。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機(jī)；要做好冷料計量、顆粒分析驗(yàn)證，保證計量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時間。按堤平行線分層控制填土標(biāo)高。4．質(zhì)量保證的意識措施(1) 廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標(biāo)，使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)“主人翁”責(zé)任感，提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。⑦ 全面科學(xué)地組織施工 合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢。⑤ 實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。③ 廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。工程全面達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。沉陷縫與墻身基礎(chǔ)一致。（7）抽水試驗(yàn)按要求進(jìn)行抽水試驗(yàn)，準(zhǔn)確的測出靜水位、動水位、降深、出水量等數(shù)據(jù)。粘土球填入井孔后，因受壓縮體積變小，準(zhǔn)備的數(shù)量應(yīng)比計算多25%~30%，粘土的準(zhǔn)備數(shù)量比計算多10%~15%。（4）填礫填礫的填筑規(guī)格、礫料質(zhì)量、填礫方法均應(yīng)符合規(guī)范要求。銷釘拔出后，再用絞車拔兜底繩，待兜底繩拔出，即可回填礫料。將銷釘表面涂上黃油，插入銷釘孔，銷住四根兜底繩。 當(dāng)準(zhǔn)備好后，用第一鉆桿接好鉆機(jī)，徐徐放下至土面，先空轉(zhuǎn)，然后慢慢鉆入土中，每鉆進(jìn)一節(jié)吊桿，即接下一節(jié)以便迅速繼續(xù)鉆進(jìn)，直至符合要求深度為止。采用人工硪夯和機(jī)械夯壓實(shí)時，應(yīng)采用連環(huán)套打法夯實(shí)，夯壓夯1／3，行壓行1／3，使平面上夯跡雙向套壓。施工期間應(yīng)注意保護(hù)與管道相交的其它地上、地下設(shè)施。用以檢驗(yàn)設(shè)計圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來決定溝槽開挖的深度。對于其他零星項(xiàng)目，在施工過程中根據(jù)相關(guān)工程的進(jìn)展情況穿插進(jìn)行。鋪漿應(yīng)均勻，豎縫填塞砂漿后應(yīng)插搗至表面泛漿為止。勾縫要求緊密、同寬，粘結(jié)牢固，連接平順，工序一次完成，確保勾縫質(zhì)量，嚴(yán)禁勾假縫。每層應(yīng)依次砌角石、面石，然后砌腹石，一般應(yīng)同步上升。上下相鄰砌筑的石塊也應(yīng)錯縫搭接，避免豎向通縫。B、砌筑前，應(yīng)放樣立標(biāo)，拉線砌筑。⑷膠結(jié)材料應(yīng)隨拌隨用，如因停歇過久，造成初凝應(yīng)作廢料處理，嚴(yán)禁再加水使用。漿砌石施工工藝流程圖水泥、砂、塊料試驗(yàn)砂漿配合比設(shè)計監(jiān)理審批測量放樣開挖基坑修整夯實(shí)基礎(chǔ)自檢基底應(yīng)力尺寸及標(biāo)高基底驗(yàn)收石料砌筑自檢砂漿強(qiáng)度、平面位置及標(biāo)高基礎(chǔ)驗(yàn)收漿砌石施工自檢砂漿強(qiáng)度、平面位置及標(biāo)高墻身驗(yàn)收水泥砂漿勾縫、抹面自 檢驗(yàn)收工程交驗(yàn)YYYNNNNYYYNNYNNYN膠結(jié)材料的和易性，有沉入度（或坍落度）泌水性、離析及可砌性綜合評定。：模板結(jié)構(gòu)和支撐應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，使其能承受混凝土的澆筑和振幅的側(cè)壓力與振動力，模板表面應(yīng)當(dāng)光潔平整，接縫嚴(yán)密、不漏漿，以保證混凝土表面的質(zhì)量。二次澆筑混凝土表面按施工縫處理，要求進(jìn)行鑿毛并沖洗干凈積水后可澆筑混凝土，混凝土澆筑完成12小時后，人工灑水養(yǎng)護(hù)，并保持混凝土表面濕潤，養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。所有挖出的土方，除預(yù)留部分可用于填方的土料就近堆放以外，其余均運(yùn)至河道、溝渠等填方位置堆放。若經(jīng)雙方協(xié)商同意，承包單位可邀請建設(shè)單位共同進(jìn)行聯(lián)合測量，經(jīng)雙方核簽的測量成果，直接作為計量依據(jù)。平面位置控制在允許誤差177。大型機(jī)械設(shè)備在三天內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，一周內(nèi)投入使用；勞動力在24小時內(nèi)調(diào)配到位且機(jī)械操作工應(yīng)持證上崗，熟悉并掌握緊急救護(hù)知識。、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面１、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”——比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行采購，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。(2)機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。第四章 資源配備計劃（1）溝槽和土地平整機(jī)械安排：土方開挖用反鏟挖土機(jī)。施工用水在小水塘或沿線溝、渠中抽取，因工程項(xiàng)目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個，可移動使用。向質(zhì)量好、信譽(yù)高供貨方訂貨。（1）組織所有的管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真的熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計意圖，施工特點(diǎn)和特殊工序要求。（1）積極做好施工準(zhǔn)備工作，我公司將在收到中標(biāo)通知書之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動員工作，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織人員進(jìn)場，積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)解決施工便道及臨時用地，同時落實(shí)好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械，在5日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場，完成施工放線和部分臨時工程工作，以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。公司施工調(diào)度的內(nèi)容（1）查作業(yè)計劃中存在的問題。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。及時定期將消耗、庫存量與計劃量加以比較，保證超前供應(yīng)，滿足需求。施工人員先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和質(zhì)量、安全、交規(guī)及鄰路線施工有關(guān)要求知識教育，做到人人重視質(zhì)量、安全、交通，科學(xué)合理、文明施工。為提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械停置、閑置時間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用，充分利用機(jī)械性能和工作能力，擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價。同時合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到進(jìn)場快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。優(yōu)質(zhì)安全，確保工期——將ISO2000系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對本項(xiàng)目的安全質(zhì)量定期組織檢查，確保ISO9001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。h、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全宣傳工作，對施工現(xiàn)場的五牌一圖進(jìn)行日常的維護(hù)工作。 f、質(zhì)檢人員的工作程序：過程檢查工作程序：過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式或口頭形式反饋給工長→工長組織整改→整改完成通知質(zhì)檢員復(fù)查→復(fù)查合格后進(jìn)行下道工序。d、組織并指導(dǎo)質(zhì)量管理活動，向公司總工辦報送QC成果。d、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)由經(jīng)營副經(jīng)理主持，財務(wù)、經(jīng)營科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)工程中的合同管理，成本控制資金的供保，施工概算的編制及結(jié)算，外埠施工隊(duì)及勞監(jiān)管理。各部門設(shè)科長各一名，并配備相應(yīng)的技術(shù)、管理人員；測量組直屬工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個工程的測量及相應(yīng)工作。（1）嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范組織施工，始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和IS09001質(zhì)量保證體系，科學(xué)合理安排施工程序，抓好項(xiàng)目接口的工序銜接，采用先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)方案，優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目工程。要求工期：90日歷天。目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 工程概況第二章 施工組織管理第三章 施工總體平面布置第四章 資源配備計劃第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 工程測量放線第二節(jié) 土石方工程第三節(jié) 混凝土工程第四節(jié) 砌石工程第五節(jié) 農(nóng)田水利工程 第六節(jié) 機(jī)井工程施工第六章 重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法第七章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管理依據(jù)第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要措施第四節(jié) 質(zhì)量管理、檢查體系第五節(jié) 質(zhì)量保證措施第八章 工程進(jìn)度計劃與措施第一節(jié) 施工總工期第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施第三節(jié) 進(jìn)度計劃的組織管理措施第九章 季節(jié)性施工措施第一節(jié) 冬雨季施工措施第二節(jié) 夏季施工措施第三節(jié) 節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)施工措施第十章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)第二節(jié) 安全管理體系第三節(jié) 安全管理措施第十一章 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)保證措施第三節(jié) 文明施工保證措施第十二章 其他措施第一節(jié) 降低造價、提高工程質(zhì)量措施第二節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施第十三章 擬采用的新技術(shù)、新工藝第十四章 對工程實(shí)施的合理化建議第十五章 附圖及附表附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地計劃表 第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制說明及依據(jù)本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。第二節(jié) 工程概況工程名稱：張家口市崇禮縣土地綜合整治項(xiàng)目第二標(biāo)段建設(shè)地點(diǎn)：崇禮縣驛馬圖鄉(xiāng)兩間房村質(zhì)量要求：一次性達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。借鑒以往施工經(jīng)驗(yàn)，要加強(qiáng)車輛管理，注意交通安全，做好施工車輛與城市交通協(xié)調(diào)工作，施工前后需與當(dāng)?shù)卣芮泻献鳎咨铺幚砗门c施工區(qū)域周邊村民的關(guān)系，盡量減少施工對周邊居民生活工作的干擾，恰當(dāng)使用好當(dāng)?shù)貏趧恿?，營造一個良好的施工環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作，下屬各部門分工配合、相互協(xié)作。材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)由經(jīng)營副經(jīng)理主持，以項(xiàng)目經(jīng)理部材料科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)材料的采購、定貨，負(fù)責(zé)提供各種材料的出廠證明材料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的搬運(yùn)、貯存、保護(hù)及對不合格材料的處理，對不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決予以退回，并確保材料及時供應(yīng)。用好自有啟動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計價款。c、采用和推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量。e、建立檢查日記，記錄施工質(zhì)量情況，認(rèn)真填寫違章臺帳，并向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時報告質(zhì)量情況。g、對公司或安監(jiān)部門提出的問題要及時督促整改落實(shí)，并負(fù)責(zé)整改信息的反饋工作。②、