【摘要】第七章?tīng)I(yíng)銷管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?市場(chǎng)營(yíng)銷在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場(chǎng)營(yíng)銷核心概念?市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程?市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析?市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)營(yíng)銷策略制訂?市場(chǎng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)?市場(chǎng)營(yíng)銷組織、執(zhí)行和控制營(yíng)銷管理
2025-02-23 08:56
【摘要】績(jī)效管理制度第一條:目的(略)第二條:考核原則1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間內(nèi),考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)不能有較大的變化,保持一年內(nèi)考核的方法有一致性。2、客觀性:核要客觀地反映職員的實(shí)際工作情況,避免由于親近、偏見(jiàn)等到帶來(lái)誤差。3、公平性:對(duì)同一職類職員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。4、公開性:考核結(jié)果職員應(yīng)簽名,有意見(jiàn)可表述、申述,無(wú)簽名考核結(jié)果同樣有效
2025-02-23 08:36
【摘要】員工就職指導(dǎo)為什么要對(duì)員工進(jìn)行就職指導(dǎo)員工分類姓名年齡畢業(yè)學(xué)校工作經(jīng)歷工齡必須教育內(nèi)容性格想法交友摘要知識(shí)工作方法思
2025-02-26 10:28
2025-01-18 10:05
2025-01-23 03:00
【摘要】銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)(第一部分)?辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離穗后來(lái)電或來(lái)函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營(yíng)業(yè)助理對(duì)客戶所寄來(lái)擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報(bào)價(jià)、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說(shuō)明書等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問(wèn)題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請(qǐng)示如何處理。(二)營(yíng)業(yè)助理須將客戶所欲購(gòu)的項(xiàng)目,應(yīng)準(zhǔn)備最新報(bào)價(jià),
2025-07-15 01:57
【摘要】辦公室工作手冊(cè) 文件編號(hào):辦01號(hào)-01-第二版發(fā)布日期:實(shí)施日期:北京市石景山區(qū)自來(lái)水公司版本說(shuō)明此工作手冊(cè)依據(jù)GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系—要求》和公司《質(zhì)量手冊(cè)》要
2025-04-17 23:54
【摘要】21/21銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-04-18 23:05
【摘要】中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)聯(lián)合公司培訓(xùn)管理手冊(cè)第A版文件編號(hào):MC/PB/01發(fā)文編號(hào):發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)聯(lián)合公司培訓(xùn)管理手冊(cè)文件編號(hào)MC/PB/01版次A共1頁(yè)第1頁(yè)章節(jié)編號(hào)標(biāo)題培訓(xùn)管理手冊(cè)目錄更改次數(shù)0
2025-04-18 23:03
【摘要】職位分析一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。???。??&
2025-06-29 15:11
【摘要】31/33企業(yè)改制、上市輔導(dǎo)手冊(cè)光大證券有限責(zé)任公司二OOO年六月序言在我們跨入新世紀(jì)之際,作為專業(yè)從事為企業(yè)提供資本市場(chǎng)的金融服務(wù)的證券公司,我們非常榮幸地結(jié)識(shí)了貴公司及貴公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人,了解到貴公司光輝而充滿挑戰(zhàn)的發(fā)展歷程,并由衷地為貴公司的智慧和膽略而深感欽佩。任何企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開資本
2025-07-27 22:37
【摘要】保安部工作手冊(cè)保安部工作職責(zé)范圍1、安全環(huán)境管理:(1)重要位置設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng),建立24小時(shí)不間斷監(jiān)控資料;(2)結(jié)合公安110報(bào)警系統(tǒng),能對(duì)治安安全事件及時(shí)解決;(3)制定詳盡巡邏路線及頻次,進(jìn)行24小時(shí)值班及巡邏;(4)危及人身安全處設(shè)置明顯標(biāo)志,做好防范措施;2、交通道路管理:(1)停車有專人疏導(dǎo),機(jī)動(dòng)車輛出入有登記;(2)機(jī)動(dòng)、
2025-06-29 15:43
【摘要】流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)改進(jìn)前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)byAMT》的問(wèn)題清單第一部分理念與思考1.你問(wèn):什么是流程?2.你問(wèn):按照這樣的特點(diǎn),把各種活動(dòng)一直細(xì)分下去,到什么程度才停止呢?比如,門衛(wèi)拿出鑰匙,把門鎖打開,這一系列的動(dòng)作也是流程嗎?3.你問(wèn):按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動(dòng)都能看作是大大小小的流程,是不是“
2025-04-08 00:09
【摘要】樂(lè)賽爾企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)樂(lè)賽爾企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)前言制度是第一生產(chǎn)力。好的規(guī)則和制度能夠促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)和整合;能夠界定權(quán)利邊界和行為空間;能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)資源分配;能夠?yàn)槲镔|(zhì)資源和精神價(jià)值提供保障。制度還有利于人們?cè)诖嬖诓淮_定性和風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下,形成穩(wěn)定的預(yù)期和特定的認(rèn)知模式,從而有利于指導(dǎo)個(gè)人和組織行為,因此,依靠制度和規(guī)則能夠很好地解決一些看起來(lái)不可能的事情
2025-06-24 13:10
【摘要】渠道管理手冊(cè)營(yíng)銷中心《Xx渠道管理手冊(cè)》指導(dǎo)書一、編寫《渠道管理手冊(cè)》的目的1.為區(qū)域經(jīng)理完成各項(xiàng)渠道基礎(chǔ)性工作提供輔助工具,加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)理自我管理,提高區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和工
2025-04-09 00:14