我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展(存儲(chǔ)版)
【正文】 員工的投資，流動(dòng)情況將是很龐大的工作量。具體來說，中國(guó)可以從以下幾方面著手推行人力資源會(huì)計(jì)。案例二：北京服裝進(jìn)出口股份公司一個(gè)科室全員流動(dòng)，帶走客戶檔案和出口渠道，致使該公司損失兩千萬美元的出口量，占公司出口總量的十分之一。理論的研究應(yīng)更側(cè)重于如何將人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用于實(shí)務(wù)當(dāng)中。 實(shí)務(wù)操作上從推行人力資源成本會(huì)計(jì)入手從可行性來講，人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)主觀因素較強(qiáng)，從目前中國(guó)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界的現(xiàn)狀來看，將其施行還存在一定困難，而人力資源成本會(huì)計(jì)的提出時(shí)間較早，理論研究比較成熟，國(guó)內(nèi)外學(xué)者們對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的研究，使人力資源成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合并進(jìn)而得到實(shí)施成為可能。使會(huì)計(jì)信息更具真實(shí)性、相關(guān)性。按照不同的信息需求提供不同的人力資源信息。會(huì)計(jì)核算方法更為復(fù)雜，對(duì)技術(shù)的要求也更高?！≌归_人力資源會(huì)計(jì)的試點(diǎn)工作美國(guó)著名的國(guó)內(nèi)和海外的大公司：美國(guó)電話電報(bào)公司、通用電話公司、通用汽車公司、埃梅里航空公司、庫比爾石油公司。同時(shí)，先進(jìn)的計(jì)量和技術(shù)手段的改變，尤其是電腦技術(shù)的發(fā)展，為大量數(shù)據(jù)的計(jì)算提供了快捷的手段。參考文獻(xiàn)：［１］勞秦漢﹒《會(huì)計(jì)理論方法體系概論》﹒中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社﹒2002年［２］張文賢﹒《人力資源會(huì)計(jì)研究》﹒東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社﹒2002年［３］李寶元﹒《人力資源管理案例教程》﹒人民郵電出版社﹒2002年［４］廖洪﹒《會(huì)計(jì)理論及應(yīng)用分析》﹒中國(guó)審計(jì)出版社﹒2001年［５］陳今池﹒《現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論》﹒立信會(huì)計(jì)出版社﹒2002年［６］諶新民 劉善民﹒《人力資源會(huì)計(jì)》﹒［７］Luis R Gomezmejia David B. Balkin Robert L. Gardy﹒《Managing human resources 》﹒北京大學(xué)出版社﹒2002年［８］Saudagaran﹒《 internation accounting: a user perspective》﹒中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社﹒2002年［９］王小英﹒“關(guān)于建立我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的思考”﹒《東南學(xué)術(shù)》﹒2002年﹒第五期［１０］程淑榮﹒“發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)注意的幾個(gè)問題”.《遼寧經(jīng)濟(jì)》﹒2003年﹒第二期［１１］原進(jìn)興 劉偉 劉燕妮﹒“論企業(yè)人力資源的會(huì)計(jì)核算”﹒《事業(yè)財(cái)會(huì)》﹒2003年﹒第二期［１２］許英釩﹒“建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性”﹒《中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)》﹒2003年﹒第三期［１３］黃一鳴 羅勤 ﹒“人力資源會(huì)計(jì)模式的可行性研究”﹒《武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)》﹒2003年﹒第二期［１４］LIN Kai xie﹒“Human resources accounting”.《廈門大學(xué)學(xué)報(bào)》﹒ 2001年﹒第二期［１５］范年茂 吳娓﹒“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源會(huì)計(jì)”﹒《山西統(tǒng)計(jì)》﹒2003﹒第五期［１６］王喜春 吳燕﹒“高校實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的構(gòu)想”﹒《經(jīng)濟(jì)師》﹒2003 年﹒第九期［１７］商英華 曹成敏﹒“關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的探討”﹒《山東電子大學(xué)學(xué)報(bào)》﹒2002年﹒第一期［１８］Dick Grote﹒《Staff Performance Advice for CPAs》﹒Journal of Accounting﹒July 1999﹒4950 11 / 11。推行人力資源會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中作為知識(shí)載體的人力資源成為推動(dòng)企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。理論知識(shí)需要經(jīng)過實(shí)踐的論證，才能積累成為會(huì)計(jì)人員自己的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于初步實(shí)施的企業(yè)從對(duì)內(nèi)報(bào)告開始，成本相對(duì)較低，與企業(yè)決策相關(guān)，不增加賦稅，企業(yè)多樂于實(shí)施。 人力資源成本會(huì)計(jì)信息的披露人力資源會(huì)計(jì)為了滿足信息需求者對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)信息的需要，應(yīng)該依據(jù)人才資源的不同特性，采用各種方法綜合反映，一方面用貨幣方式反映企業(yè)人力資源的擁有量及其變動(dòng)情況，另一方面用文字表述方式揭示企業(yè)人力資源的組成狀況、總體水平，對(duì)個(gè)別特別突出的，也可以按照重要性原則進(jìn)行個(gè)別反映。數(shù)據(jù)具有客觀性和可驗(yàn)證性，核算成本較低。其次，企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)的核算對(duì)象應(yīng)是具有一定管理能力和創(chuàng)新能力的高級(jí)人才和具有專業(yè)技術(shù)的技術(shù)人員，他們的勞動(dòng)能在今后企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中帶來超額利潤(rùn)，企業(yè)為取得這些人才所支付的代價(jià)一般有據(jù)可查，取得之后能在今后企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中帶來超出其他生產(chǎn)要素的利潤(rùn)，應(yīng)該也可以確認(rèn)為資產(chǎn)。 人力資源會(huì)計(jì)的研究應(yīng)與我國(guó)的國(guó)情相結(jié)合，不能僅僅構(gòu)建一個(gè)“空中樓閣”似的理論體系。因此推行人力資源會(huì)計(jì)必須首先建立一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的人力資源市場(chǎng)，對(duì)各類人才實(shí)行統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)，允許人力資源合理流動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)法規(guī)為支撐，減少企業(yè)核算人力資源的主觀隨意性。但對(duì)人的潛在價(jià)值的計(jì)量在目前的條件下還不太現(xiàn)實(shí)，用現(xiàn)有的人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的計(jì)量模式計(jì)量企業(yè)的人力資源價(jià)值的結(jié)果可能嚴(yán)重脫離實(shí)際。采用人力資源會(huì)計(jì)的話，這些支出與人力資源的支出很難劃清?！?shí)務(wù)上人力資源投資資本化后存在的問題從中國(guó)目前的企業(yè)現(xiàn)狀來看，在企業(yè)中實(shí)行人力資源投資資本話之后，將產(chǎn)生以下這些亟待解決的問題： 從納稅的角度看，人力資源投資資本化之后，企業(yè)將不得不放棄費(fèi)用低稅的好處，企業(yè)的招聘、挑選、錄用、培訓(xùn)及開發(fā)等這些人力資產(chǎn)的投資成本不能在當(dāng)期轉(zhuǎn)入費(fèi)用，而要在受益期內(nèi)平均攤銷。這樣看來，確定簡(jiǎn)單勞動(dòng)者為人力資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)而言并不經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該只確認(rèn)復(fù)雜勞動(dòng)者為人力資產(chǎn)，但在誰才是復(fù)雜勞動(dòng)者上也存在分歧，一個(gè)企業(yè)的人力資產(chǎn)可能在另外一個(gè)企業(yè)不是人力資產(chǎn)，這嚴(yán)重違背了可比性原則。具體來講，我國(guó)在推行人力資源會(huì)計(jì)過程中將遇到以下困難：３. １ 人力資源市場(chǎng)不健全我國(guó)的人力資源市場(chǎng)還存在很大缺陷，人力資源的需求者與供應(yīng)者之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。我們已經(jīng)開發(fā)出了用友、金蝶一類比較完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)。具體來將，中國(guó)具備以下有利條件施行人力資源會(huì)計(jì)。特別是對(duì)于一些中介機(jī)構(gòu)來說，物質(zhì)資產(chǎn)只占企業(yè)資產(chǎn)的很小一部分，要完全依靠人的智力產(chǎn)生效益，企業(yè)的外部關(guān)聯(lián)人更需要這方面的信息來預(yù)計(jì)、比較、評(píng)估企業(yè)的資源狀況及由此帶來的獲利能力，據(jù)以做出正確的決策判斷。這就需要人力資源會(huì)計(jì)向政府提供對(duì)人力資源計(jì)量、核算、評(píng)價(jià)、收益等信息，鼓勵(lì)政府對(duì)于人力資產(chǎn)的投入。一方面，中國(guó)的“入世”將使一些
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