【正文】 爭力水平。企業(yè)是分工協(xié)作極其嚴(yán)密的組織體系，其生產(chǎn)流程是高強(qiáng)度的組織化過程。普拉哈拉德、哈默爾等都強(qiáng)調(diào)，企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的能力。當(dāng)前，全國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)鮮明地出現(xiàn)區(qū)域化集中的態(tài)勢，大量的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)也是產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，在發(fā)展過程中格外需要非正式交流。一是培養(yǎng)社會化技能。6在推動企業(yè)團(tuán)建的路徑、方法方面，我們要堅持以下在具體推進(jìn)措施上，要由易到難、分類推進(jìn)。利用好經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)模式等與各類社會組織聯(lián)系的最短路徑，不局限于行政化格局，找準(zhǔn)聯(lián)系各類社會組織的社會機(jī)理，用合理的效率建立和擴(kuò)大組織覆蓋。企業(yè)青年上班期間在企業(yè)聚集，但業(yè)余時間可能跟俱樂部聯(lián)絡(luò)的更多，網(wǎng)上聚集的更多，興趣聚集的更多，超越了企業(yè)的組織邊界。首先，團(tuán)的組織格局設(shè)計要體現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營運行上的整體性把握?！　⊥緜儯覀兗纫浞终J(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作面臨許多新的問題和挑戰(zhàn)，更要對做好新形勢下的企業(yè)共青團(tuán)工作充滿信心。我相信，只要我們齊心協(xié)力、真抓實干，尊重科學(xué)規(guī)律、找準(zhǔn)本質(zhì)問題，共青團(tuán)組織一定能夠在推動企業(yè)成長發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，企業(yè)共青團(tuán)工作也一定會取得新的更大的成績！。我們最根本的建團(tuán)思路還是三條：融入社會、融入企業(yè)、融入青年。企業(yè)團(tuán)的組織制度設(shè)計和專兼職干部配備要有利于企業(yè)團(tuán)委掌握生產(chǎn)經(jīng)營的重要情況，同時又能夠善于動員、借助企業(yè)內(nèi)部各種資源。團(tuán)省委直接指導(dǎo)大型非公企業(yè)團(tuán)建，團(tuán)市委直接指導(dǎo)中型非公企業(yè)團(tuán)建，團(tuán)縣委直接指導(dǎo)其他規(guī)模以上非公企業(yè)團(tuán)建，規(guī)模以下非公企業(yè)團(tuán)建主要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織開展?？傊?，全團(tuán)上下要努力形成共同推進(jìn)非公企業(yè)團(tuán)建工作的強(qiáng)大合力。在具體推進(jìn)措施上，要依據(jù)出資和監(jiān)管層級，由省級團(tuán)委（系統(tǒng)團(tuán)委）、市級團(tuán)委、縣級團(tuán)委分層實施。8個方面的結(jié)合點，就是要求企業(yè)共青團(tuán)要著力做好兩個方面的工作：一是要突出企業(yè)共青團(tuán)思想性、技能性和娛樂性的功能，全面活躍企業(yè)團(tuán)的工作；二是要積極探索和完善企業(yè)團(tuán)組織格局，努力覆蓋和影響更多的企業(yè)青年。因此，作為一名合格的企業(yè)管理者，必須是一個綜合素質(zhì)全面的復(fù)合型人才，應(yīng)當(dāng)具備兩個層次的能力結(jié)構(gòu)，一是社會化技能，二是對企業(yè)各個體系知識的較全面掌握。這使得企業(yè)內(nèi)部必然存在嚴(yán)格的格式化程序，來自一線的創(chuàng)新思想很難暢通反饋給最高決策層，在一定程度上制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實需求?！　?．積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機(jī)制。我們還要認(rèn)識到，盡管企業(yè)的其他部門也在努力培養(yǎng)員工的這些意識，但是正確的思想意識傳播，不怕重復(fù)，而且從多個角度來宣傳更有利于受眾接受。因此，企業(yè)團(tuán)組織要給青年員工反復(fù)灌輸競爭意識，引導(dǎo)他們理解企業(yè)為了應(yīng)對競爭有可能采取的階段性極端方式。這是因為企業(yè)是一種社會組織，各種不確定性使企業(yè)發(fā)展時時面臨來自各方面的風(fēng)險挑戰(zhàn)，比如經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險等。世紀(jì)之后的中國社會出現(xiàn)了這樣的退步，而西方社會卻在發(fā)展。西方學(xué)者羅森堡和小伯澤爾在《西方致富之路》中對東方和西方社會比如，我研究改革開放前期中國溫州人和馬克思128無論是娛樂性、服務(wù)性，還是思想性工作，歸根結(jié)底是要在當(dāng)前社會高速變革、不少人心態(tài)較為浮躁的情況下，解決青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感問題。29新古典模型認(rèn)為，企業(yè)是勞動、土地、資本、技術(shù)的生產(chǎn)函數(shù)，在資本和勞動投入不變的情況下，通過改變經(jīng)理與雇員之間的關(guān)系，或是改變激勵機(jī)制，就可以得到勞動生產(chǎn)率的顯著變化。因此，企業(yè)共青團(tuán)要更加積極地輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化對青年員工職業(yè)精神、職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到與企業(yè)人力資源開發(fā)互相補(bǔ)充、特色鮮明、務(wù)實有效。%，間接貢獻(xiàn)率為美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨第九，企業(yè)需要建立一些與其他社會組織名稱相同但內(nèi)容不同的重要的機(jī)制，比如有效的激勵約束機(jī)制、決策和執(zhí)行機(jī)制、用人機(jī)制。多年的歷史。　　從這些重要的理論成果可以看出，市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的本質(zhì)特征集中表現(xiàn)在二是他還提出了創(chuàng)新的五個方面：新的生產(chǎn)方法、新的產(chǎn)品、新的原料、新的市場和新的工業(yè)組織形式。對企業(yè)家理論作出最大貢獻(xiàn)的是奈特教授，1921為避免出現(xiàn)偷懶問題，需要有人專門監(jiān)督。一是為什么存在企業(yè)，企業(yè)的本質(zhì)是什么，企業(yè)與市場的邊界如何界定；二是什么是企業(yè)的所有權(quán)和委托權(quán)的最優(yōu)安排，企業(yè)內(nèi)部誰應(yīng)是委托人，誰應(yīng)是代理人；三是委托人與代理人之間的契約如何安排，委托人如何監(jiān)督代理人。二是在某些方面完全繼承了亞當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)理論起源于盡管近年來企業(yè)共青團(tuán)組織和團(tuán)干部付出了艱苦努力，在“點”上創(chuàng)造了許多寶貴經(jīng)驗，但是在“面”上還需要我們切實找準(zhǔn)共青團(tuán)組織的根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)的根本功能相融合的有效路徑。據(jù)全團(tuán)今年50到據(jù)國家統(tǒng)計局18月一是非公企業(yè)團(tuán)建工作與非公企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀相比嚴(yán)重滯后。人以上以及萬家。從企業(yè)的角度講，只有明確團(tuán)組織對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用，才能從內(nèi)心里認(rèn)同并積極創(chuàng)造條件支持企業(yè)團(tuán)建并開展工作；從團(tuán)組織的角度來看，只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點，才能真正覆蓋和影響數(shù)量龐大的企業(yè)青年?！　〉谝?，關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)理論的概述。一是《資本論》中對資本主義企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的分析非常經(jīng)典和深刻。　　現(xiàn)代企業(yè)理論關(guān)心三個問題。產(chǎn)品由若干個團(tuán)隊協(xié)同生產(chǎn)，成員之間互相影響生產(chǎn)效率，最終產(chǎn)出物是一種共同努力結(jié)果，每個成員的貢獻(xiàn)不可能精確進(jìn)行分解和觀測，因此無法按每個人真實貢獻(xiàn)去支付報酬，從而產(chǎn)生偷懶問題，團(tuán)隊成員缺乏努力工作的積極性?！　∪瞧髽I(yè)的企業(yè)家理論。第二位貢獻(xiàn)比較大的是熊彼特教授，他認(rèn)為企業(yè)家是所有創(chuàng)新當(dāng)中最重要的因素，企業(yè)家的作用是“創(chuàng)造性破壞”。他認(rèn)為，企業(yè)是