【正文】 80% 年、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá) 100% 月薪酬考核專員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定管理崗、班組長考核辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施；負(fù)責(zé)職工考勤、各種假期管理及其待遇審核；負(fù)責(zé)崗位(工種)變動(dòng)、年功工資變動(dòng)報(bào)批；負(fù)責(zé)職工工資、獎(jiǎng)勵(lì)審批發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司人事制度的制定，并認(rèn)真組織實(shí)施。，做好老、弱、病、傷、殘職工及富余人員的安置工作，負(fù)責(zé)人員分流和再就業(yè)管理。,使職工有知情權(quán)。、報(bào)送養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌方面的各種報(bào)表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。，指導(dǎo)學(xué)員開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，搞好評(píng)比，表彰先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)。、推廣、總結(jié)公司內(nèi)外的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題提出及時(shí)整改。，按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)領(lǐng)用職業(yè)危害防護(hù)用品，監(jiān)督員工正確佩戴和使用防護(hù)用品并做好職業(yè)危害防護(hù)用品及時(shí)維護(hù)、定期檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金和其他資產(chǎn)的管理與核算，保證國有資產(chǎn)的保值與增值。，參與研究財(cái)會(huì)人員的任用和調(diào)配。，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，不斷改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。、合法性、有效性；審查每張憑證是否完整，數(shù)字是否正確，手續(xù)是否齊全；對(duì)于辦完現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的記帳憑證和原始憑證要加蓋“收圪”的印章。，及時(shí)做好結(jié)轉(zhuǎn)帳和月初初始化工作。、削價(jià)行為，要加以制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生糾紛、貨款拒付時(shí)，要通知有關(guān)部門及時(shí)處理。、在建工程的明細(xì)核算，編制固定資產(chǎn)報(bào)表。，對(duì)轉(zhuǎn)來的無單位人員要及時(shí)通知相關(guān)抄表人員核實(shí)查找。要告知住戶當(dāng)月發(fā)生的水、電用量，按時(shí)送遞住戶扣款清單，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與住戶溝通。，及時(shí)將不交費(fèi)人員的情況通知各抄表人員，對(duì)轉(zhuǎn)來的無單位人員要及時(shí)通知各相關(guān)抄表人員核實(shí)查找。每月與財(cái)務(wù)科核對(duì)經(jīng)費(fèi)實(shí)際完成情況，對(duì)差異因素進(jìn)行分析，找出成本管理中存在的問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施。、材料、報(bào)告以及有關(guān)會(huì)議的準(zhǔn)備工作；做好黨內(nèi)文件的收發(fā)、傳閱、保管和立卷歸檔工作。負(fù)責(zé)基層黨組織的組建、換屆改選及呈報(bào)黨委討論審批的具體工作。，年終公布一次。，負(fù)責(zé)全公司思想宣傳工作的計(jì)劃、組織和實(shí)施。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 95% 年 85% 月 80% 月副科長（紀(jì)檢監(jiān)察）崗位責(zé)任制在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政教育和紀(jì)檢監(jiān)察日常工作。，對(duì)有關(guān)部門或單位的合同簽訂、材料采購、廢舊物資處理等實(shí)施全過程監(jiān)督。、材料的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、保管和立卷歸檔工作。、照相等，積極向《大屯工人報(bào)》、電視臺(tái)、廣播站等宣傳陣地投搞，負(fù)責(zé)基層通訊員投送稿件的修改、把關(guān)和登記工作。，協(xié)助科長、紀(jì)委書記抓好黨風(fēng)廉政教育和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。，研究制定團(tuán)的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，搞好團(tuán)的工作總結(jié)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層團(tuán)支部工作。 、企業(yè)精神的教育，提高職工隊(duì)伍政治素質(zhì)。，協(xié)助黨支部書記抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制的檢查、落實(shí)。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期、組織、作風(fēng)、 制度、反腐倡廉建設(shè)情況 100% 年、服務(wù)、穩(wěn)定情況 95% 年 95% 年 85% 月 80% 月基層紀(jì)檢網(wǎng)員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督職能。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥10 年“三違”情況 0 年 85% 月 80% 月黨支部書記崗位責(zé)任制在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨支部全面工作，抓好黨的組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作和綜合治理工作，做好安全、服務(wù)、穩(wěn)定工作。、團(tuán)支部的聯(lián)系，掌握各支部的工作情況，有針對(duì)性的指導(dǎo)支部的工作。做好檢查、督促、考核工作。、指示，組織團(tuán)員青年努力完成各個(gè)時(shí)期的中心工作及其他各項(xiàng)任務(wù)。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥10 年 0 年 85% 月 80% 月團(tuán)委書記崗位責(zé)任制在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持團(tuán)委的日常工作，并對(duì)團(tuán)委工作全面負(fù)責(zé)。，督促基層單位按時(shí)填寫各類信息表，及時(shí)了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，解決職工困難，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)物業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)相關(guān)網(wǎng)站的新聞上傳管理工作。、上報(bào)工作。，發(fā)現(xiàn)情況或問題及時(shí)向紀(jì)委書記或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助基層做好工作。、保密紀(jì)律。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥3次 季 100% 年 85% 月 80% 月副科長（組織）崗位責(zé)任制在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織公司的黨組織建設(shè)和黨員管理工作。，組織領(lǐng)導(dǎo)全科人員高質(zhì)量、高效率的完成黨委工作科的工作任務(wù)。6. 圍繞公司黨、政工作中心，認(rèn)真抓好黨員、干部、職工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和宣傳報(bào)道工作。經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)要充分考慮到重大支出因素的增減變化，盡量做到預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確細(xì)致。、全心全意為住戶服務(wù)的思想和良好的職業(yè)道德，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。、全心全意為住戶服務(wù)的思想和良好的職業(yè)道德，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，分片包干做好房、水、電等的抄表和智能水、電表充值收費(fèi)工作，并負(fù)責(zé)查處用戶的竊用行為。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 100% 月、卡、物相符 100% 年 85% 月收費(fèi)管理專員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抄表收費(fèi)數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)輸入、統(tǒng)計(jì)與管理，有關(guān)房屋出租管理，及用戶計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。、在建工程管理與核算實(shí)施辦法。，嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的價(jià)格、有關(guān)銷售合同，及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算。、隊(duì)、科的成本核算工作，深入基層了解生產(chǎn)情況，找出成本管理中存在的問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施。，控制材料采購成本。，超過限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行，庫存現(xiàn)金低于限額時(shí)，提取現(xiàn)金補(bǔ)足。，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。按月、季、年分期搞好經(jīng)營成果分析，提出問題，采取措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。，參與本公司各種定額的制定，負(fù)責(zé)組織清理債權(quán)債務(wù)。，實(shí)行本公司內(nèi)部二級(jí)核算，開展群眾性的經(jīng)濟(jì)核算工作。、告知工作，配合公司職業(yè)衛(wèi)生辦公室做好員工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)、離崗后的健康檢查工作。，組織職工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。，做好學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)工作。，硬件、軟件均按規(guī)定要求達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)員工學(xué)歷教育管理，并積極創(chuàng)造條件開展各類后續(xù)教育。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 年 0 月、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá) 100% 月人事管理專員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司管理人員的日常管理，年度考核、職稱評(píng)定，擬定干部人事管理制度，全面了解管理人員的基本情況，負(fù)責(zé)崗位缺員人員招聘方案制定與實(shí)施，負(fù)責(zé)人事調(diào)配、人員分流和再就業(yè)管理。，按規(guī)定及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止、簽證手續(xù)。，以及勞防用品、勞動(dòng)合同、離崗休養(yǎng)、內(nèi)退等管理辦法。，完善各項(xiàng)管理制度并組織實(shí)施,做好培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)詁工作。，制定并組織落實(shí)公司薪酬制度方案和福利計(jì)劃?？崎L崗位責(zé)任制在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人力資源科的全面工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)人力資源管理的政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員、干部的選拔、推薦、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、聘用的建議，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。，調(diào)查了解各單位勞動(dòng)力配備情況，各崗位人員的分布和定額、定崗工作，嚴(yán)格實(shí)行勞動(dòng)定額管理。、分析和處理工作，并將處理結(jié)果，上報(bào)防火委。，解決治安保衛(wèi)工作中存在的問題。、基干民兵和普通民兵的組織整頓等工作。，促進(jìn)民兵在“兩個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮骨干作用。武裝部部長崗位責(zé)任制遵照黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于做好每年一度征兵工作、保障新兵質(zhì)量的一系列重要指示和有關(guān)通知精神，認(rèn)真做好征兵工作。，遵守紀(jì)律，樹立良好的職業(yè)道德，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持庫房內(nèi)外環(huán)境清潔。，做好保密工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 95% 月 80% 月小車駕駛員崗位責(zé)任制執(zhí)行本公司車輛管理辦法，做好車輛維護(hù)與保養(yǎng)，遵章守紀(jì)，安全準(zhǔn)點(diǎn)出車。、蠟紙、油墨的管理，按期提報(bào)蠟紙、油墨及打印、復(fù)印設(shè)備易損件的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)及時(shí)采購。、消防宣傳教育及培訓(xùn)等項(xiàng)活動(dòng)，監(jiān)督消防重點(diǎn)部位防火安全管理和消防器材的配置維修。，并做好會(huì)務(wù)工作和會(huì)議紀(jì)要的起草。，做好保密工作。負(fù)責(zé)公司行政系統(tǒng)對(duì)內(nèi)、外的協(xié)調(diào)服務(wù)，籌備召開各種會(huì)議，根據(jù)大屯公司保衛(wèi)部有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本公司綜合治理、消防安全、武裝、內(nèi)外勤、檔案管理等工作，協(xié)助分管保衛(wèi)副經(jīng)理全面貫徹落實(shí)公司安全保衛(wèi)工作。維護(hù)好分公司的治安秩序。、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)等辦公設(shè)備的使用和管理，并做好維修、保養(yǎng)工作。，對(duì)重點(diǎn)工作、重要會(huì)議和活動(dòng)，提出參考方案，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安排。、調(diào)查研究，分析研究生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題，提出切實(shí)可行的措施，并組織實(shí)施。、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各種技術(shù)管理制度、落實(shí)工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制，并督促檢查。，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的措施和方案，并組織實(shí)施。維護(hù)職工的合法權(quán)益，及時(shí)解決職工的實(shí)際困難。同時(shí)保護(hù)黨員、群眾的合法權(quán)益。、考核分管科室：預(yù)算管理科、物資供應(yīng)科的日常工作，以及收費(fèi)管理工作。、法律管理工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年、用戶滿意度 85% 年 95% 月 100% 年副經(jīng)理（物業(yè)、生活）崗位責(zé)任制在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司合同、法律、物業(yè)（社區(qū)）、生活福利、消防保衛(wèi)等方面的管理工作?！毒G化管理辦法》，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行綠化苗木招投標(biāo)及采購等工作，并對(duì)采購苗木組織質(zhì)量驗(yàn)收，保證苗木質(zhì)量。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，督促指導(dǎo)分管部門提高工作質(zhì)量和效率。、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)中的各類問題。參與制定分公司黨委工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，并協(xié)助黨委書記組織實(shí)施，確保年度各項(xiàng)任務(wù)的完成。，加強(qiáng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、協(xié)同動(dòng)作。 。、服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以及其他相應(yīng)工作，定期召開辦公會(huì)，負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作?！皟商靡簧帷薄⒂淄袌@（所）的管理；參與大屯公司組織的“兩堂一舍”、幼托園（所）等方面的檢查、監(jiān)督、評(píng)比活動(dòng)。，對(duì)本公司黨委工作全面負(fù)責(zé)。，督促檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政制度的貫徹落實(shí)情況。，認(rèn)真考察和培養(yǎng)積極分子，保證新黨員的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育和考察，按期討論他們的轉(zhuǎn)正工作。、供水設(shè)施的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)管理工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年 90% 月 95% 月 100% 年副經(jīng)理（工程、技術(shù)）崗位責(zé)任制在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司工程、供水、供暖、技術(shù)、環(huán)保、節(jié)能減排、職工培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)、地區(qū)協(xié)調(diào)等管理工作，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。、技術(shù)管理、職稱評(píng)聘、人員培訓(xùn)工作，做好分公司的環(huán)保、計(jì)量、節(jié)能減排、標(biāo)準(zhǔn)化體系等工作，負(fù)責(zé)做好全礦區(qū)的節(jié)水工作。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)、督促綠化環(huán)衛(wèi)部門改進(jìn)工作。、