【正文】 活區(qū)的管理。任何消防器材及設(shè)備均不得被封、堵、圍、隔起來，更不得損壞或挪作他27 / 129用；保持現(xiàn)場道路暢通并滿足消防道路的要求。j）危險作業(yè)區(qū)域：必須設(shè)有安全警示標(biāo)志，夜間有紅燈示警，危險作業(yè)區(qū)域除設(shè)標(biāo)志外，尚應(yīng)有專人監(jiān)護。箱中距地 米，安裝牢固，防雨。⑿ 落實安全防護標(biāo)準(zhǔn)，提高防護水平，促進(jìn)現(xiàn)代化管理。⑻ 工程的上下部交叉作業(yè)時，結(jié)構(gòu)施工層下方應(yīng)架設(shè)防護網(wǎng)，在離地面 3m 高處應(yīng)搭設(shè)挑出6m 的水平安全網(wǎng)。⑵ 對每一位安裝人員，進(jìn)行技術(shù)交底、安裝措施防火交底。（5）電焊施工必須開動火證，旁邊有人員看護，并有滅火設(shè)備，嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作施工。(5). 同業(yè)主協(xié)商，施工區(qū)域設(shè)置消火栓并配置水袋，在樓層施工，每 50 米設(shè)置一滅火設(shè)備（器） ，并保證滅火器的壓力和完好。(3). 所有的施工機械讀應(yīng)該掛安全操作規(guī)程，標(biāo)明負(fù)責(zé)人的姓名，機械負(fù)責(zé)人在使用機械以后，要及時清理、保養(yǎng)，保持機械完好率。（13）現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在安裝后，必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，方可投入使用。(6). 操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，各種電動工具在使用前必須認(rèn)真閱讀使用說明書，電源參數(shù)必須與電動工具的電參數(shù)相符。 五. 各項安全管理措施(1). 嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)，施工區(qū)域漏電保護達(dá)到三級保護。并要綁扎，防止機器工作中松動。對各種機械設(shè)備、用具等應(yīng)設(shè)專人經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使機械設(shè)備能正常操作使用，消除事故隱患,按易損件、易壞件等配備充足的預(yù)備件，確保設(shè)備完好。《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)》 ， 《建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定》 ，《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》等安全技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)勞動保護及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。（2）每日開工前，對所負(fù)責(zé)的施工人員進(jìn)行簡單口頭的安全交底，將本日施工中的安全隱患及自我保護方法、措施交待清楚，使工人能夠心中有數(shù)。（1） 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定可行的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。（4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負(fù)責(zé)， 加強勞動保護工作。使材料進(jìn)場存放和垂直運輸處于良好的控制狀態(tài)。二） 施工現(xiàn)場平面、道路本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，與其它施工單位協(xié)調(diào)配合共同利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，利用現(xiàn)場有利調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。3)五金機具倉庫為：主要存儲較貴重的五金、小型施工機具等，設(shè)置場庫面積 15 平方米。在施工現(xiàn)場考慮布置以下內(nèi)容：臨時材料堆放倉庫、易燃易爆材料倉庫、五金機具倉庫、石材面板臨時集中堆放場地及分樓號的施工部位堆放場地、砂漿拌和場地、現(xiàn)場臨時辦公室、值班室。，提倡不浪費一根釘子，做到全員倡導(dǎo)節(jié)約，實施節(jié)約。，組織分批進(jìn)場，減少二次搬運。通過網(wǎng)上查詢科技信息庫中的資料， 解決了許多施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。（7）各種機械使用前必須進(jìn)行例行檢查，并制定相應(yīng)制度，定期對于大型機械進(jìn)行普查和檢修。，如收集工程竣工報告、工程決算簽證、編制全套竣工圖. （6）嚴(yán)格按竣工文件材料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案和本工程所涉及的工程資料的整理和編制要求，做好竣工檔案的歸檔工作。（3）按施工技術(shù)文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設(shè)計變更依據(jù)文件等四個方面，落實收集計劃、編制收集情況登記表，明確責(zé)任人。，按照施工部位及時收集歸納， 整理技術(shù)資料，14 / 129確保資料的完整。由項目部組織相關(guān)部門或其他分承包商參加，并辦理相關(guān)手續(xù)。，復(fù)檢如不合格堅決聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁使用。（3）技術(shù)交底工作13 / 12工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，以便更好的組織施工。會審記錄的填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確、文字規(guī)整，書寫方式符合存檔要求，注明參加會審的人員和時間，并送交有關(guān)部門存檔保存。，我項目部將積極配合業(yè)主組織圖紙會審工作。G. 對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。E. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護。D. 與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。G. 負(fù)責(zé)工序過程中不合格處點的標(biāo)記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的標(biāo)識和維護管理。E. 對施工過程中出現(xiàn)的不合格，組織評審并確定處置辦法。C. 全面負(fù)責(zé)幕墻工程預(yù)算、結(jié)算的匯總工作，并在報送業(yè)主前五天內(nèi)送公司財務(wù)經(jīng)營部審核。G. 配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。B. 負(fù)責(zé)施工機具、材料及加工品的租憑采購與儲存。7） ．人力資源部職責(zé)10 / 129A. 編制工程人力資源組織計劃。D. 定期組織對工程安裝質(zhì)量的檢查。4） ．技術(shù)部職責(zé)A. 負(fù)責(zé)外裝飾工程施工圖的細(xì)化和結(jié)構(gòu)計算復(fù)核。組織機構(gòu)圖及施工項目組織管理機構(gòu)人員表如下： 施工項目組織管理機構(gòu)人員表：姓名 職稱 證號 擬在本項目中承擔(dān)的工作方 巍 壹級建造師 浙 133000800058 項目負(fù)責(zé)人陳 穎 工程師 B101994 技術(shù)負(fù)責(zé)人林育偉 施工員 330150110303435 施工員劉 平 安全員 330150510403665 安全員楊雪娟 質(zhì)檢員 3301046411202721 質(zhì)量員鄭美華 材料員 330050310500135 材料員高飛 資料員 3300507108004211 資料員8 / 129公司總調(diào)度師、總工程師、副總經(jīng)理組成的施工安裝領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，實施該項目全過程管理職能，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項，分部項的施工，對工程的施工前期準(zhǔn)備到竣工驗收進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。7 / 129 第三章 施工部署3. 1 工程總體施工布置為確保本工程的施工進(jìn)度及相關(guān)計劃的落實，保證施工質(zhì)量、施工安全、工期目標(biāo)，首先必須設(shè)立一個強有力的管理機構(gòu)，才能保證業(yè)主、總包及我司所作的所有計劃安排得以充分落實。綜合分析本工程工程規(guī)模、幕墻內(nèi)容及技術(shù)難度，結(jié)合本工程產(chǎn)品分析、我司的施工部署、施工進(jìn)度計劃安排及業(yè)主所提工期要求，我司保證在招標(biāo)文件和合同所要求的工期范圍內(nèi)完成本工程全部外立面裝飾工程的施工工作。其中：石材幕墻約 ㎡，石材線條約 2038m，玻璃幕墻約 ㎡，穹頂 ㎡，鋁合金門約36 樘，鋁合金窗約 218 樘。質(zhì)量目標(biāo)：合格。杭州市伊斯蘭教協(xié)會新建清真寺幕墻工程施工組織設(shè)計編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 日 期： 施工單位： 杭州東升鋁幕墻裝璜有限公司（章） 2 / 129施工組織設(shè)計 目錄第一章 編制說明 .................................................................................................................................................4第二章 工程概況 .................................................................................................................................................5第三章 施工部署 .................................................................................................................................................73. 1 工程總體施工布置 ......................................................................................................................................7 施工組織 .......................................................................................................................................................7 項目施工管理措施 .....................................................................................................................................12 施工現(xiàn)場布置及施工平面布置圖 .............................................................................................................16 安全施工管理規(guī)程及保證措施 .................................................................................................................19 文明施工管理規(guī)程及保證措施 .................................................................................................................27 環(huán)境保護措施 .............................................................................................................................................28 工程配合協(xié)調(diào)措施 .....................................................................................................................................28 其他管理措施及計劃 .................................................................................................................................33第四章 施工機械使用和勞動力安排計劃 .......................................................................................................35 機械、機具設(shè)備配備計劃 .........................................................................................................................35 機械、機具設(shè)備進(jìn)場計劃 .........................................................................................................................36擬投入的主要施工機械設(shè)備表： ...................................................................................................................37 勞動力安排計劃 .........................................................................................................................................38 勞務(wù)隊伍的管理 .........................................................................................................................................38第五章 施工技術(shù)措施方案 ..................................................................................................