廣東南方制堿有限公司年產(chǎn)20萬噸純堿項目后評價報告(存儲版)
【正文】 表附表G 建設投資借款償還平衡表附表H 項目后評價邏輯框架圖附表I 項目社會評價綜合表。2) 改革運行機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。但隨著項目不斷調(diào)概，但企業(yè)自有資金卻沒有增加，造成貸款比例過高，建設成本巨大，企業(yè)負擔將會越來越大。從實際情況看，廢液的排放量大于原預測量，廢水中有機污染大，CI超標，并產(chǎn)生淤積作用。4. 目標評價對原建設目標的評價項目建設目標是：(1) 填補華南地區(qū)生產(chǎn)空白，發(fā)揮當?shù)佚垰w鹽礦資源優(yōu)勢，生產(chǎn)純堿20萬噸；(2) 實現(xiàn)銷售收入26870萬元，利潤總額14915萬元，稅收3007萬元，F(xiàn)IRR=%；(3) 固定資產(chǎn)投資38742萬元，流動資金2205萬元，建設期利息6133萬元；(4) 建設期36個月。從長期償債能力看，%，%，處于舉債經(jīng)營狀況，沒有資金的償還能力。首先是若按年產(chǎn)15萬噸規(guī)模建設，其投資較少，建設期短，又可及早占領市場，然后可在考慮自身實力的基礎上逐步發(fā)展，但卻決定一次進行20萬噸規(guī)模建設，自有資金又極為缺乏，大部分要貸款建設，加上原材料大幅度漲價，使企業(yè)背上了沉重的包袱；其次，在工程總包方面，受地方保護政策的影響，不擇優(yōu)選擇施工單位，致使設備的等級較差，生產(chǎn)中“跑冒滴漏”現(xiàn)象嚴重。這幾項增加的主要原因是：①資本金少，貸款多；②貸款利率達15%以上；③開工期后推3年，建設期延長近3年；④設計概算漏項修改和建設規(guī)模擴大。2) 實施過程的變化建設期由1988年－1990年底調(diào)整至1991年－1994年；建設規(guī)模由最初年產(chǎn)15萬噸預留方案，改為年產(chǎn)20萬噸一次完成；總投資由初步設計的24400萬元幾經(jīng)調(diào)整，；實際建設期為1991年至1996年12月，實際比預計延長2年，相應達產(chǎn)期由1996年推至1998年。本報告對該項目提出了若干解決措施和建議，并對資產(chǎn)、債務重組和經(jīng)營承包機制，經(jīng)過測算作出了多個方案的對比分析，為政府部門和該企業(yè)提供了可選擇的方案和意見，為項目盡快擺脫困境，步入良性循環(huán)，力求找到一條較為切合實際和有利于項目進一步發(fā)展的總體思路。廣東南方制堿有限公司年產(chǎn)20萬噸純堿項目后評價報告（ 縮 寫 本 ）登記號：主要完成單位：廣州市國際工程咨詢公司 主要完成人：李擁憲、賴布克、鄧黎明、萬迪明、朱俊武研究起止時間：1999年6月獲獎等級：二級目 錄一、報 告 摘 要二、項目后評價報告1. 項目概況2. 項目實施過程評價3. 項目效益分析效果評價4. 目標評價5. 項目工藝技術(shù)方案和環(huán)境影響評價6. 主要經(jīng)驗教訓7. 建議8. 附件：報 告 摘 要廣東南方制堿有限公司年產(chǎn)20萬噸純堿項目是廣東“八五”期
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