財(cái)務(wù)分析及其方法ppt(存儲(chǔ)版)
【正文】 位：萬元 多期比較分析 銷售收入 1997 1998 1999 差額 % 差額 % 差額 % 銷售收入 285 10 188 6 66 2 銷售成本 156 11 104 7 281 17 毛利 129 9 84 5 215 13 期間費(fèi)用 30 8 170 40 80 13 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 99 10 86 8 135 13 營(yíng)業(yè)外凈損益 10 13 52 80 50 43 稅前利潤(rùn) 89 8 34 3 185 17 減：所得稅 29 8 11 3 61 17 稅后利潤(rùn) 60 8 23 3 124 17 比較損益表 單位：萬元 比較資產(chǎn)負(fù)債表 項(xiàng)目 1996 1997 1998 1999 流動(dòng)資產(chǎn)： 速動(dòng)資產(chǎn) 300 400 350 300 存貨 300 350 400 450 固定資產(chǎn) 900 1300 2200 2500 減：折舊 100 210 387 588 資產(chǎn)總計(jì) 1400 1840 2563 2662 負(fù)債： 流動(dòng)負(fù)債 150 151 465 436 長(zhǎng)期負(fù)債 119 160 182 245 所有者權(quán)益 實(shí)收資本 500 500 500 500 公積金 74 154 231 296 未分配利潤(rùn) 557 875 1185 1445 負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì) 1400 1840 2563 2662 單位：萬元 比較資產(chǎn)負(fù)債表 項(xiàng)目 1998 1999 變化數(shù) 流動(dòng)資產(chǎn)： 速動(dòng)資產(chǎn) 350 300 50 存貨 400 450 +50 固定資產(chǎn) 2200 2500 +300 減：折舊 387 588 +201 資產(chǎn)總計(jì) 2563 2662 +99 負(fù)債： 流動(dòng)負(fù)債 465 436 29 長(zhǎng)期負(fù)債 182 245 +63 所有者權(quán)益 實(shí)收資本 500 500 0 公積金 231 296 + 65 未分配利潤(rùn) 1185 1445 負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì) 2563 2662 +99 單位：萬元 什么的二指法？如何運(yùn)用？ 比較資產(chǎn)負(fù)債表（ 定基百分比 ） 項(xiàng)目 基年： 1990 1991 1992 1993 流動(dòng)資產(chǎn)： 速動(dòng)資產(chǎn) 100（ 300） 133 117 100 存貨 100（ 300） 117 133 150 固定資產(chǎn)凈值 100（ 800） 136 227 239 資產(chǎn)總計(jì) 100（ 1400） 131 183 190 負(fù)債： 流動(dòng)負(fù)債 100（ 150） 100 310 117 長(zhǎng)期負(fù)債 100（ 119） 134 153 206 所有者權(quán)益 實(shí)收資本 100（ 500） 100 100 100 公積金 100（ 74） 208 312 400 未分配利潤(rùn) 100（ 557） 157 213 259 負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì) 100（ 1400） 131 183 190 27月份的情況020,00040,00060,00080,000100,000120,0002月 3月 4月 5月 6月 7月時(shí)間產(chǎn)量（噸） 銷售收入（千元） 毛利（千元）行政部費(fèi)用趨勢(shì) 行政部費(fèi)用趨勢(shì)050010001500202225003000350040001月 2月 3月 4月 5月交際應(yīng)酬費(fèi)低值易耗品攤銷郵政及電信資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在建工程%固定資產(chǎn)凈值%流動(dòng)資產(chǎn)%遞延資產(chǎn)%長(zhǎng)期投資%流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長(zhǎng)期投資遞延資產(chǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 銷售部費(fèi)用結(jié)構(gòu) 銷售部費(fèi)用結(jié)構(gòu)%%%%%%%%%%%%%%%%工資福利費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)文具印刷費(fèi)差旅費(fèi)交際應(yīng)酬費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)裝卸費(fèi)推廣宣傳費(fèi)低值易耗品郵政電信業(yè)務(wù)提成服務(wù)費(fèi)過磅費(fèi)行政交通費(fèi)檢測(cè)費(fèi)異動(dòng)分析法 概念 ： 將同一財(cái)務(wù)指標(biāo)的目標(biāo)值實(shí)際趨勢(shì)表現(xiàn)在同一座標(biāo)中，明顯地表現(xiàn)出它在不同時(shí)點(diǎn)上的異動(dòng)值（實(shí)際值 —— 目標(biāo)值），以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或找出優(yōu)勢(shì)。 步驟： 利用雷達(dá)圖評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型 分類舉例： ? 當(dāng)五性指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線（或同行業(yè)平均值）外側(cè)，并接近最大圓圈時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為 穩(wěn)定理想 型。 杜邦分析法 請(qǐng)見后面的附件 2（ word文件） ? 試比較杜邦分析法與雷達(dá)圖分析法 ? 杜邦分析法的作用是什么？ ? 如果你是股東如何應(yīng)用杜邦分析法？ ? ………… 總經(jīng)理 …………………… ？ ? ………… 債權(quán)人 …………………… ？ ? 杜邦分析法應(yīng)用注意什么？ ? 如何利用 “ 杜邦分析法原理 ” 分析公司的自我維持增長(zhǎng)率？ 杜邦分析圖 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1 , 0 8 4 , 0 9 3 , 3 1 2 . 0 02 , 9 3 4 , 0 0
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