【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第54頁(yè)共54頁(yè) 螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膅莇螁羀莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蕆荿螆膈艿蚈袆袈蒅薄裊羀...
2025-01-17 03:58
【摘要】《演講與口才》形考任務(wù)一一、單項(xiàng)選擇(只有一個(gè)答案是正確的,多選、錯(cuò)選均不得分(每題2分,共20分))1、演講離不開(kāi)有聲語(yǔ)言和()。(2分)A、手勢(shì)動(dòng)作B、體態(tài)語(yǔ)言C、眼神交流D、頭部動(dòng)作2、公元前5世紀(jì)中葉到亞里士多德寫(xiě)出(),是演講術(shù)的逐步完善與形成時(shí)期。(2分)A、《論演講家》B、《論語(yǔ)》C、《演講學(xué)》D、《修
2025-06-28 03:52
【摘要】第一篇:黔之驢教學(xué)設(shè)計(jì)修改版(教課一等獎(jiǎng)) 《黔之驢》教學(xué)設(shè)計(jì) 一、教學(xué)目標(biāo) (一)知識(shí)目標(biāo) 1.在學(xué)習(xí)中掌握重點(diǎn)文言實(shí)詞的含義。2.理解文中說(shuō)明的道理。 (二)能力目標(biāo) 1.訓(xùn)練學(xué)生閱讀...
2025-10-16 12:32
【摘要】設(shè)計(jì)合同委托書(shū)修改版第一篇:設(shè)計(jì)合同委托書(shū)修改版委托設(shè)計(jì)合同書(shū)委托人:許紹平(以下簡(jiǎn)稱甲方)被委托人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)甲、乙雙方就農(nóng)行招待所消防改造工程的設(shè)計(jì)事宜協(xié)商達(dá)成下列協(xié)議:一、工程名稱:農(nóng)行云海(眾生)招待所消防改造工程的設(shè)計(jì)。二、工程地點(diǎn):昆明市
2025-04-16 06:22
【摘要】包裝設(shè)計(jì)必須了解的三要素;外形要素、構(gòu)圖要素、材料要素,構(gòu)圖是將商品包裝展示面的商標(biāo)、圖形、文字和組合排。下面是為大家收集整理的包裝設(shè)計(jì)讀書(shū)心得,歡迎大家閱讀。包裝設(shè)計(jì)讀書(shū)心得篇1包裝設(shè)計(jì)的發(fā)展過(guò)程也是包裝形態(tài)的發(fā)展歷程,每一個(gè)時(shí)期的包裝都有其鮮明的時(shí)代烙印。包裝形態(tài)的發(fā)展,也反映出了人類文明與科技的發(fā)展。新產(chǎn)品的產(chǎn)生、消費(fèi)形態(tài)的改變、商業(yè)流通的發(fā)展
2025-07-10 01:38
【摘要】北斗社區(qū)1成功一定有方法資料來(lái)源:《成功一定有方法》_易發(fā)久著CopyRight2022-2022北斗社區(qū)2你是成功者嗎我想這是一個(gè)好多參加培訓(xùn)的人都想問(wèn)的問(wèn)題。卻實(shí)這是一個(gè)很棘手,而且令我尷尬的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)试S我暫不回答這個(gè)問(wèn)題,等我們共同學(xué)習(xí)后面的內(nèi)容后,大家再去判斷。你是成功者嗎?北斗社區(qū)3
2025-09-30 15:07
【摘要】范文范例參考監(jiān)-29-□□金山G地塊動(dòng)遷安置房項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位(章):上海東旭建設(shè)工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:
2025-05-30 00:16
【摘要】教師教學(xué)成長(zhǎng)手冊(cè)()至()學(xué)年第()學(xué)期學(xué)科班級(jí)姓名豐臺(tái)五小2014年2月志堅(jiān)者智達(dá)也—教學(xué)工作計(jì)劃一、工作思路:以學(xué)校,年級(jí)組的各項(xiàng)活動(dòng)為依托,結(jié)合數(shù)學(xué)課程開(kāi)展“小海燕”爭(zhēng)章教育活動(dòng),進(jìn)行“自主課堂
2025-06-17 23:07
【摘要】、單選題1、“了解公司的基本財(cái)務(wù)狀況和判斷企業(yè)的償債能力”是以下哪個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和利用的目標(biāo)。(160。160。160。160。B160。)A、利潤(rùn)表B、資產(chǎn)負(fù)債表C、所有者權(quán)益變動(dòng)表D、現(xiàn)金流量表160。2、在利用Excel獲取會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),通過(guò)以下哪種方式將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到Excel中?(160。A)A、數(shù)據(jù)表160。160。160。160。160。B、數(shù)據(jù)
2025-01-14 00:05
【摘要】公共管理學(xué)院第三屆宿舍文化節(jié)策劃書(shū)主辦方:公共管理學(xué)院承辦方:公共管理學(xué)院生活部和助學(xué)部總負(fù)責(zé)人:張桂花目錄1、活動(dòng)主題……………………………………………………………32、活動(dòng)口號(hào)……………………………………………………………33、活動(dòng)目的……………………………………
2025-07-27 23:17
【摘要】......目錄一、工程概況: 2二、環(huán)境監(jiān)理依據(jù) 3三、環(huán)境監(jiān)理服務(wù)期限 3四、環(huán)境影響及減緩措施 31、環(huán)境監(jiān)理影響因素識(shí)別 32、施工期對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響有: 43、環(huán)境影響及減緩措施
2025-05-06 01:13
【摘要】目錄一、工程概況: 2二、環(huán)境監(jiān)理依據(jù) 3三、環(huán)境監(jiān)理服務(wù)期限 3四、環(huán)境影響及減緩措施 31、環(huán)境監(jiān)理影響因素識(shí)別 32、施工期對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響有: 43、環(huán)境影響及減緩措施 4五、施工階段環(huán)境控制目標(biāo) 61、項(xiàng)目決策階段的環(huán)境目標(biāo)控制 62、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的環(huán)境目標(biāo)控制 73、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及采購(gòu)階段的環(huán)境目標(biāo)控制 74、合
【摘要】寧夏百聯(lián)匯投資控股股份有限公司員工手冊(cè)二0一五年五月目錄公司簡(jiǎn)介 3董事長(zhǎng)致辭 5企業(yè)文化 7第一節(jié)行政管理制度 10第二節(jié)考勤管理制度 21第三節(jié)薪酬管理制度 26第四節(jié)員工成長(zhǎng)制度 30第五節(jié)績(jī)效與預(yù)算管理 38
2025-06-29 01:04
【摘要】香港正基參茸集團(tuán)有限公司廣州正基藥業(yè)有限公司員工職責(zé)一運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1.聽(tīng)從總經(jīng)理工作安排,參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、考核營(yíng)銷人員,提升銷售業(yè)績(jī)。3.負(fù)責(zé)重大公關(guān)活動(dòng)、公司大型活動(dòng),促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。4.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行考核分析,及時(shí)調(diào)整
2025-06-25 18:55
【摘要】三、活動(dòng)安排表:活動(dòng)安排表 固定活動(dòng)安排:星期____四_午別____中午_時(shí)間___1:00_______序號(hào)周次時(shí)間內(nèi) 容地點(diǎn)負(fù)責(zé)人主備人落實(shí)情況備 注12/191、商討本學(xué)期大教研組工作重點(diǎn)2、商量開(kāi)學(xué)迎新周活動(dòng)會(huì)議室沈曄錢蓉223/4大教研活動(dòng)計(jì)劃宣讀及理論學(xué)習(xí):角色游戲講評(píng)策略會(huì)
2025-06-23 15:02