冠東車燈生產(chǎn)副總職位說明書(存儲版)
【正文】 人）工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預算額，與直接負責或做出建議的開支項目。重要性應負責任衡量標準1根據(jù)公司經(jīng)營目標及公司的生產(chǎn)能力，審批年\月度產(chǎn)能規(guī)劃、設(shè)備規(guī)劃、投資預算及生產(chǎn)計劃準確性、及時性、可行性2根據(jù)生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)活動進行管理任務(wù)的完成情況、PPM3根據(jù)國家及公司的有關(guān)要求，負責公司與生產(chǎn)相關(guān)的安全工作安全事故數(shù)量、損失情況4根據(jù)公司的經(jīng)營目標，負責對生產(chǎn)管理進行改善及控制成本生產(chǎn)成本控制趨勢5根據(jù)公司的產(chǎn)能負荷情況及生產(chǎn)計劃完成情況，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為公司的經(jīng)營管理決策提供支持及時性、準確性、可行性6對下屬員工進行培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵關(guān)鍵崗位的流失率、員工滿意度五、工作權(quán)限：相關(guān)預算的控制權(quán)；員工激勵建議權(quán)；與公司經(jīng)營活動相關(guān)工作建議權(quán)；六、任職要求：學歷及專業(yè)最底學歷專業(yè)大專管理或相關(guān)專業(yè)所需培訓培訓科目培訓時間所需經(jīng)驗五年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗專業(yè)技能計算機、體系運作、成本管理、績效管理、團隊管理通用技能決策能力、溝通技巧、管理技能體能要求 身體健康工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等，應包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。重要性應負
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