企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告——人力總監(jiān)(存儲(chǔ)版)
【正文】 我司可用人數(shù)為人！但名名次居然升了一位！后面，我司的人數(shù)需求是固定在為了讓機(jī)器期末，我司情況如下：由于機(jī)器是主要限制因素，所以必須在盡可能充分利用機(jī)器的情況下再來考慮人員、材料的安排。109*520200*100150*200=6680*400=280C：109*260/400=703%，所以，為使每期員工滿足產(chǎn)能，而又遵循當(dāng)期所需人數(shù)上期招聘，我決定，每期招固定的Excel（4）做一個(gè)好的商業(yè)間諜。公司，幫他們分析決策中的不當(dāng)。無論是縱向的時(shí)間序列數(shù)據(jù)，或是橫向的個(gè)公司的數(shù)據(jù)，都要具備分析，整理的能力。1，且一直保持下去，隨著其他成員對(duì)比賽規(guī)則的理解，對(duì)市場(chǎng)原理的吃透，我司無論在現(xiàn)金還是其他方面都是噌噌的激增。人191(13%),可安排生產(chǎn)。C，可生產(chǎn)：109*520/400=14116個(gè)，B：150期的決策舉例，在并且考慮人員費(fèi)用問題，當(dāng)期所需人數(shù)應(yīng)在上期招聘，即要保證本期期末人數(shù)減去人，于是乎，我又招了期決策，根據(jù)市場(chǎng)情況，我們決定這期的產(chǎn)量安排如下：這又是毫無根據(jù)的安排
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