裝飾材料有限公司首輪擴(kuò)股融資上市商業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 國企業(yè)的管理水平也要不斷提高，其中最為突出的是工程項(xiàng)目的管理要與國際管理對(duì)接。只有全面提升我國建筑裝飾行業(yè)的環(huán)保水平，才能在未來的市場中站穩(wěn)腳跟，取得發(fā)展。這些對(duì)當(dāng)前行業(yè)內(nèi)企業(yè)家的知識(shí)水平，事業(yè)心水平，道德水平和管理水平也形成了考驗(yàn)?！ 「鶕?jù)瑞銀證券2012年5月17日發(fā)布的《中國建筑裝飾行業(yè)》研究報(bào)告，預(yù)計(jì)至“十二五”末在公共建筑裝飾和住宅裝飾裝修雙輪驅(qū)動(dòng)下，%，每年新增工程規(guī)模約為3,400億元。面對(duì)加入WTO后，我國建筑裝飾行業(yè)市場的國際化，行業(yè)內(nèi)普遍對(duì)國際大公司了解不足，對(duì)國際市場的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)國際運(yùn)作慣例和規(guī)則認(rèn)識(shí)不清，對(duì)所面臨的壓力準(zhǔn)備不充分，沒有把企業(yè)放在國際市場的大環(huán)境下進(jìn)行分析、研究，因而也就不能準(zhǔn)確的把握自己的位置，調(diào)整好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 第三，做好有影響力的展會(huì)。（本提案還須再商榷細(xì)分） 以北、上、廣、深四個(gè)一線城市為主，其次實(shí)行省會(huì)級(jí)城市及二線城市代理。、腳感舒適。、抗疲勞工作場所長期站立對(duì)人身體的損害越來越引起重視，本產(chǎn)品特別是對(duì)人腿、足的保護(hù)十分明顯和有效，如：車工、汽車裝配工等、抗風(fēng)風(fēng)洞試驗(yàn)證明可抗12級(jí)臺(tái)風(fēng)，易刮風(fēng)的戶外場所如：公園、過街天橋、游船乃至航母、軍艦的甲板是最適合應(yīng)用的場所。 2015年1011月市場調(diào)查及產(chǎn)品試銷。每平米原材料成本65元。市場價(jià)格定位、每平米售價(jià)220元，、每月產(chǎn)值15000220=3300000元。用途：擴(kuò)大產(chǎn)能、內(nèi)外貿(mào)、品牌推廣。、總體戰(zhàn)略目標(biāo)、方向定了，就不能朝令夕改、自亂陣腳。 （4）流動(dòng)資金（原材料購置及運(yùn)營工人30人、大面包車一臺(tái)、管理人員10人）200萬元。以個(gè)人股身份參股，任董事會(huì)董事長。以個(gè)人股身份參股，任董事會(huì)董事、監(jiān)事。(在主板上市之前，項(xiàng)目公司需要做一個(gè)小小的“手術(shù)”，把公司的總股本細(xì)拆1萬倍，從原來的1股變?yōu)?萬股。進(jìn)入主板實(shí)現(xiàn)IPO要退岀，就更加毋庸置疑了。 快魚吃慢魚，出手快的企業(yè)至少贏得了時(shí)間和機(jī)會(huì)。（四）、收獲期:公司在主板成功上市：在成長資金12億元哺育下，項(xiàng)目公司通過資產(chǎn)兼并迅速擴(kuò)張，并創(chuàng)出公司的品牌。由項(xiàng)目方和資金方分別按照股比，合贈(zèng)送管理股10%股權(quán)，以法人股身份參股，委派胡志明個(gè)人代表參與董事會(huì)董事。 為了項(xiàng)目順利進(jìn)行，經(jīng)與項(xiàng)目方充分協(xié)商，內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、資本運(yùn)營及監(jiān)督等分工協(xié)作和股份結(jié)構(gòu)具體規(guī)劃如下：（1） 原項(xiàng)目投資（研發(fā)）人：xx（含xx）。 （2）市場營銷推廣（參展）費(fèi)用：50萬元?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：、既要具備“市場思維”，又要敢于“資本思維”，抓住目前這種千年難遇的“針對(duì)中小微企業(yè)，全面開放資本市場”機(jī)遇，首輪融資到位后，產(chǎn)品盈利與資本市場擴(kuò)股增資同步走。用途：擴(kuò)大產(chǎn)能、內(nèi)外貿(mào)推廣、上主板。、管理費(fèi)用: 200000元.項(xiàng)目核算金額管理人員工資管理人員10人，工資平均10000元計(jì)100000元/月辦公室及招待費(fèi)15000元/月包裝及底值易耗品30000元/月租金30000元/月餐費(fèi)21000元/月設(shè)備檢修費(fèi)用10000元/月小計(jì)200000元、當(dāng)月總生產(chǎn)制造成本=1370000元【由以上4項(xiàng)計(jì)算岀】975000+60000+135000+200000 = 1370000元。四、未來三年（20162019）的財(cái)務(wù)預(yù)期 （一）、生產(chǎn)成本費(fèi)用及市場價(jià)格定位：成本核算（一個(gè)月生產(chǎn)單位成本，以15mm厚的工業(yè)格柵地墊為例）、原材料：975000元。 5月份，注冊(cè)成立某市某裝飾材料有限公司。工業(yè)地墊、易排水雙層鏤空設(shè)計(jì)特別適合潮濕或要求易排水的場合。五、產(chǎn)品應(yīng)用范圍及拓展（第三代地墊分商業(yè)地墊和工業(yè)地墊）商業(yè)地墊：作為第三代商業(yè)地墊具有如下特點(diǎn)、除塵、刮沙此特點(diǎn)除了有鋁合金地墊的作用外，膠條表面壓花既美觀又增加了刮泥土功能。 價(jià)格策略：高端定義產(chǎn)品，中端定義價(jià)位。新聞發(fā)布會(huì)與產(chǎn)品推介會(huì)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。 存在的問題之二 : 對(duì)國際市場缺乏認(rèn)識(shí)，面對(duì)加入WTO后的新形勢(shì)很難適應(yīng)。2008 年下半年，受到金融危機(jī)不斷向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延的影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，我國建筑裝飾行業(yè)也受到了一定的影響，為此，國務(wù)院公布了拉動(dòng)內(nèi)需的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激政策，加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造的投入。 要改變目前我國企業(yè)競爭實(shí)力弱的局面，就要進(jìn)行企業(yè)間的聯(lián)合、重組，使資源得到優(yōu)化配置，形成地區(qū)乃至全國的行業(yè)旗艦式企業(yè)，真正做到做大、做強(qiáng)，具有企業(yè)的品牌和優(yōu)勢(shì)，能夠抵御國際競爭，在國內(nèi)、國際市場上都占有一席之地。建筑裝飾行業(yè)作為環(huán)保改造的重點(diǎn)行業(yè)，近幾年已經(jīng)有了很大的變化，無論是在法制建設(shè)還是市場管理方面，都取得了很大的成績，但距離發(fā)達(dá)國家還有一定的差距。在國家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)下，通過全行業(yè)的努力，在技術(shù)發(fā)展中取得更多、更新的成果，形成有我國企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心競爭能力，在建筑裝飾技術(shù)市場具有競爭優(yōu)勢(shì)，減少對(duì)外技術(shù)的依賴性，實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，將會(huì)成為今后行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。面對(duì)中國巨大的裝飾材料市場，大量國際資本在我國投資建廠，生產(chǎn)新型的建筑裝飾材料。 五、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國建筑裝飾行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì): 我國建筑裝飾行業(yè)面臨時(shí)工加入WTO的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將引起行業(yè)內(nèi)的巨大變化，歸結(jié)起來有以下幾個(gè)方面。模塊地墊雖克服了鋁合金地墊的一些缺點(diǎn)，但根本性的缺點(diǎn)未解決，目前難以撼動(dòng)鋁合金地墊的市場地位及市場份額。豐富的連接件設(shè)計(jì)既滿足了用戶多樣化需求，又做到無縫對(duì)接，是產(chǎn)品始終保持整體性。首先，產(chǎn)品的模塊化設(shè)計(jì)使產(chǎn)品的整體感差。價(jià)格惡性競爭大大壓縮了行業(yè)正常的利潤空間，地墊廠家為了有利可圖，就會(huì)不斷降低成本，（國外要求不低于4mm），這樣的型材厚度做出的鋁合金地墊質(zhì)量可想而知，易變形，使用壽命大大縮短。上世紀(jì)九十年代模塊化注塑成型的塊狀塑膠地墊開始商業(yè)應(yīng)用，此為第二代商業(yè)地墊，由于應(yīng)用與技術(shù)等不成熟等原因，并沒成為真正意義上的第二代產(chǎn)品。 融資模式及說明 融資模式 ：首輪擴(kuò)股融資。主要產(chǎn)品中文名：塑膠地墊。 名稱：－種模壓地板（證書號(hào)）。
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