在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目巡查推進(jìn)會(huì)上的講話(存儲(chǔ)版)
【正文】 市縣重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行一周報(bào)一次。 一 擔(dān)當(dāng)作為是追趕超越要求。 二 擔(dān)當(dāng)作為是工作紀(jì)律要求。任何事不可能所有人都說好，大膽推進(jìn)自己對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事，這就體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)。我們做了些什么?X 的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了多少成績(jī)?群眾都是時(shí)刻看著的。對(duì)一些重要、重大的事情都需要采取特殊的方式來推進(jìn)。每個(gè)人在一個(gè)崗位上干事的時(shí)間都是有限的。項(xiàng)目辦和政府辦要發(fā)揮好作用，縣發(fā)改局要給縣委、縣政府當(dāng)好參謀助手，謀劃項(xiàng)目，統(tǒng)籌項(xiàng)目，督辦項(xiàng)目。同時(shí)，各單位還承擔(dān)有年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)，涉及到年度考核，也是必須完成的。今年這一批項(xiàng)目落地實(shí)施以后，明年再抽出精力去推動(dòng) X 到 X 的城際高鐵。今后，我們就是要把“四化”抓在手上，把有效投資作為主要抓手。加快發(fā)展就是這么一個(gè)周期，上升十幾年、二十年。 一是從經(jīng)濟(jì)要素緯度分析，經(jīng)濟(jì)要素主要有資源、勞動(dòng)力、資金、技術(shù)、區(qū)位、政策等等。 五是狀態(tài)疲。截止目前，全縣總共完成全年計(jì)劃投資的X%。加快發(fā)展就需要拿出狀態(tài)來，就要改變這種想“歇一歇、松一松”的懈怠思想。 “失”主要表現(xiàn)在“懈、慢、遲、亂、疲”五個(gè)字。X 等幾個(gè)在建旅游項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展都很快。第一批 X 個(gè) PPP 項(xiàng)目全部進(jìn)入 X 項(xiàng)目庫(kù)，其中 X個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入 X 項(xiàng)目庫(kù)。去年，固定資產(chǎn)投資同比增速 X%，名列全省第 X。剛才，縣發(fā)改局對(duì)前五個(gè)月重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和問題進(jìn)行了通報(bào)分析，提出了針對(duì)性很強(qiáng)的措施。去年全省固定資產(chǎn)投資增速第 X 名的 X 縣增長(zhǎng) X%，鄰市的 X 縣增速是 X%，市內(nèi)的 X 縣增速 X%，都比我們高。從類別上看，我縣的項(xiàng)目絕大部分都是按使用者付費(fèi)的方式來策劃的，都是嚴(yán)格按照 PPP 項(xiàng)目流程，奔著國(guó)家示范項(xiàng)目的目標(biāo)去做的。今年以來，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，取得了良好成效。為什么我們把大家聚在一起、盯住一個(gè)目標(biāo)共同發(fā)力?是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人肩頭都扛著推進(jìn)發(fā)展的歷史責(zé)任。但當(dāng)前項(xiàng)目普遍進(jìn)度較慢?？傮w來看，項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)遲，未達(dá)到時(shí)序進(jìn)度要求。抓項(xiàng)目管理和有效投資，需要大量的外圍協(xié)調(diào)工作，并且要持之以恒推進(jìn)。其次是勞動(dòng)力，當(dāng)前現(xiàn)狀是高端人才不愿來、本地人才很有限、普通勞動(dòng)力沒優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)力整體
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