【摘要】辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進行分解,落實責任,并負責檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內(nèi)部
2025-04-18 22:12
【摘要】內(nèi)鏡室醫(yī)師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)2內(nèi)鏡檢查的準確性內(nèi)鏡檢查錯檢、漏檢情
2025-07-17 20:49
【摘要】內(nèi)鏡室護士績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1護理工作的規(guī)范性在完成內(nèi)鏡檢查之前、之中、之后護理工作出現(xiàn)差錯、失誤、不當、違反規(guī)定的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算護理工作記錄2內(nèi)鏡室劃價工作由于劃價出現(xiàn)差錯,給醫(yī)院造成的損失的大小1)=目標
2025-07-17 21:03
【摘要】供應室消毒員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1高壓消毒高壓消毒指標要求1)達到合格指標值,得100分2)每降低若干指標單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標
2025-07-17 21:09
【摘要】......辦公室績效考核細則(暫定)自二00二年元月實施為建立有效的績效激勵機制,及時評估和肯定辦公室成員的工作,激發(fā)成員的潛能和工作熱情,確保2012年度工作任務(wù)的順利完成,特制定本辦法.一、考核目的通過績效
2025-04-07 20:39
【摘要】辦公室——秘書部門:綜合管理部崗位:秘書姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效運組織類工作
2025-06-30 19:04
【摘要】TSANGHAOENTERPRISE乾豪崗位績效指標體系版本:修改碼:發(fā)布日期:2005年月日實施日期:2005年月日大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)乾豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄1高層績效考核指標 5總經(jīng)理績效考核指標 5總經(jīng)理助理績效考核指標 6
2025-04-12 03:23
【摘要】......年度位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:總經(jīng)理辦公室主任姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效部門內(nèi)部管理1.統(tǒng)籌計劃本部門的管理工作;2.組織各項工作的順利開展;3
2025-04-07 23:09
【摘要】婦科、外科績效考核指標婦產(chǎn)科主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、
2025-04-07 21:03
【摘要】關(guān)鍵崗位任務(wù)績效考核指標公司副總經(jīng)理(市場/工程)任務(wù)績效考核指標用表序號指標名稱權(quán)重目標實際得分備注1公司經(jīng)濟附加值40%2線路與設(shè)備業(yè)務(wù)項目管理體系建設(shè)20%3工程優(yōu)良率10%4線路與設(shè)備業(yè)務(wù)安全作業(yè)5%超過目標則得0分5線路與設(shè)
2025-04-07 20:33
【摘要】供應室護士長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1供應工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照供應室整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導及相關(guān)記錄2無菌管理醫(yī)院無菌管理指標要求1)達到合格指標值
2025-07-17 21:00
【摘要】營養(yǎng)室負責人績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交每增加一天,減分,累計最低至50分直接領(lǐng)導及相關(guān)記錄2工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減
2025-07-17 23:15
【摘要】目錄關(guān)鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部
2025-07-14 17:56
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達的各項指標,一方面需將總指標任務(wù)分解給各個崗位,另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標任務(wù),故有必要對各個崗位的日常工作進行績效考核,考核辦法如下:1、
2025-06-30 23:16
【摘要】辦公室人員考核制度為了明確職責,提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性,增強責任感和使命感,圓滿完成文秘部落公司交辦的各項工作任務(wù),特制定如下考核細則。 一、考核范圍:行政主管、人資專員、文員、檔案員、司機及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員?! 《?、考核內(nèi)容:對每個人進行德、能、勤、績四方面的考核。考核直接以扣發(fā)工資形式實行?! ?、遵紀守法,遵章守紀。有違反者除按
2025-04-17 07:45