醫(yī)院物價辦公室各崗位績效考核指標doc(專業(yè)版)
【正文】 物價辦公室績效考核指標物價辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交,得100分2）比目標值每多 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2物價管理制度制定醫(yī)院相關物價管理制度的制定，無明顯的錯漏處1）無明顯的錯漏處,得100分2）每出現(xiàn) 處，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算物價管理制度3物價政策信息上傳下達及時性收集國家、上級部門物價政策和信息，做好上傳下達，無拖延現(xiàn)象1）在規(guī)定時間內(nèi)完成上傳下達,得100分2）每無故拖延 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄4醫(yī)療收費標準執(zhí)行準確性貫徹執(zhí)行《北京市統(tǒng)一醫(yī)療收費標準》，醫(yī)院收
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