【摘要】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處,扣[]分本崗位提交報(bào)告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對(duì)計(jì)算機(jī)硬件購(gòu)置所提建議的合理性合理性對(duì)購(gòu)置的計(jì)算機(jī)硬件提出合理化建議少于[]次,扣
2025-01-06 17:22
【摘要】/會(huì)計(jì)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1原始憑證審核效果保證原始憑證真實(shí)、合法和完整審查確認(rèn)的原始憑證出現(xiàn)問題次數(shù)財(cái)務(wù)管理部2記賬憑證編制及時(shí)性和準(zhǔn)確性保證會(huì)計(jì)記錄及時(shí)準(zhǔn)確記賬憑證拖延編制次數(shù),出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)管理部3應(yīng)付、預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)算及時(shí)性、準(zhǔn)確性
2025-04-12 04:24
【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%
2024-10-25 12:17
【摘要】萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核。標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù),對(duì)工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門整體工作業(yè)績(jī),扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門與其他部門
2025-07-14 17:10
【摘要】總經(jīng)辦室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:負(fù)責(zé)人序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù),對(duì)工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門整體工作業(yè)績(jī),扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時(shí),或本部門
2025-07-14 21:44
【摘要】上市公司多角化經(jīng)營(yíng)績(jī)效研究*基金項(xiàng)目:上海市教育發(fā)展基金、上海市教委“曙光計(jì)劃”項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào)98SG26)。*雷良海:男,1962年2月生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)為上海理工大學(xué)商學(xué)院教授,上海理工大學(xué)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),滬江現(xiàn)代企業(yè)研究所所長(zhǎng)兼投資與建設(shè)學(xué)院副院長(zhǎng)??蒲薪?jīng)歷:出版著作6部,發(fā)表論文25篇,主持完成各類科研項(xiàng)目7項(xiàng),獲98上??萍颊搲嗄陮W(xué)者論壇優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng),98年獲上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀
2025-04-15 01:01
【摘要】3/4財(cái)務(wù)部存貨會(huì)計(jì)(狐步)KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的狐步公司原材料、成品采購(gòu)及原始單據(jù)整理和郵寄及時(shí)季度收到有效單據(jù)后要及時(shí)處理。當(dāng)月供應(yīng)商提供的票據(jù)當(dāng)月處理完畢不包括發(fā)票與入倉(cāng)不一致的單據(jù)40%50%及時(shí)完成100分不及時(shí)0分組長(zhǎng)抽查保證
2025-04-07 22:12
【摘要】/財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)考核指標(biāo)考核維度:任務(wù)績(jī)效考核人:指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1財(cái)務(wù)處工作的計(jì)劃性保證財(cái)務(wù)處工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處2部門工作計(jì)劃完成情況確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)是否按時(shí)、
【摘要】融資部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)說明指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義信息組織單位信息提供者生產(chǎn)財(cái)務(wù)部門管理費(fèi)用部門可控的管理費(fèi)用,用來評(píng)價(jià)該部門工作的經(jīng)濟(jì)性企管處財(cái)務(wù)處融資成本=融資所發(fā)生的費(fèi)用/融資額,用來評(píng)價(jià)融資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性企管處財(cái)務(wù)處客戶
【摘要】3/3財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部總帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1帳務(wù)處理,憑證制作的準(zhǔn)確性30%明細(xì)帳會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)報(bào)表的審計(jì)準(zhǔn)確率100%2相關(guān)
【摘要】職能部門崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告機(jī)密xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)集團(tuán)職能部門崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成?職務(wù)說明書?關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表?考評(píng)流程?業(yè)績(jī)考評(píng)表1/25/20231xx實(shí)業(yè)集團(tuán)職務(wù)說明書內(nèi)容職務(wù)說明書KPI組成表考評(píng)流程業(yè)績(jī)考評(píng)表1/25/20232xx實(shí)業(yè)集團(tuán)
2025-02-18 14:56
【摘要】工程管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月15/17目錄工程管理部業(yè)績(jī)考核表(月度) 1工程管理部業(yè)績(jī)考核表(階段) 4工程管理部副經(jīng)理業(yè)績(jī)考核表 6工程部土建工程師考核表 8電氣工程師考核表 10暖通工程師考核表 12工程管理部業(yè)績(jī)考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-04 22:01
【摘要】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處,扣[]分本崗位提交報(bào)告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對(duì)計(jì)算機(jī)硬件購(gòu)置所提建議的合理性合理性對(duì)購(gòu)置的計(jì)算機(jī)硬件提出合理化建議少于[]次,扣[]分本崗位提交報(bào)告在充分滿足需求的前提下把采購(gòu)
2025-08-23 10:33
【摘要】工作人員業(yè)績(jī)考核表2022年8月19日工號(hào)姓名到職日年月日年資年月工作單位主管姓名薪資本薪加給品評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分質(zhì)4無需指正2偶爾需指正常需指正
2025-07-22 09:39
【摘要】學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力與學(xué)校核心發(fā)展力上海市建平中學(xué)程紅兵一、“學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力”批判?“核心競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)概念源于企業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)相互交融的產(chǎn)物。?“核心競(jìng)爭(zhēng)力”一詞最先于1990年、由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉哈拉德和哈默在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的文章中提出。他們指出,“核心競(jìng)爭(zhēng)力是在某一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的
2025-05-15 01:12