企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與績效考核概述-資料下載頁

【摘要】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以

2025-06-26 19:53

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi與績效考核-資料下載頁

【摘要】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:12

緊水灘員工工作業(yè)績考核參考指標(biāo)手冊-資料下載頁

【摘要】緊水灘員工工作業(yè)績考核參考指標(biāo)手冊北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/77目錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績考核指標(biāo)參考......................................................................................................................

2025-06-27 05:04

[精選]職能部門崗位業(yè)績考核辦法報(bào)告關(guān)鍵績效指標(biāo)kpi說明-資料下載頁

【摘要】職能部門崗位業(yè)績考核辦法報(bào)告2023年11月2023/2/250職能部門崗位業(yè)績考核體系構(gòu)成?職務(wù)說明書?關(guān)鍵業(yè)績組成表?考評(píng)流程?業(yè)績考評(píng)表2023/2/251職務(wù)說明書內(nèi)容職務(wù)說明書KPI組成表考評(píng)流程業(yè)績考評(píng)表2023/2/252關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)介紹?KP

2025-02-07 00:25

【酒店管理-人力資源】酒店餐飲部員工食堂主管關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)kpi-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632被考核人部門餐飲部崗位員工食堂主管序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1工作完成情況30%對(duì)食堂各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、管理、督導(dǎo)和檢查，向全體員工提供餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的可口飯菜經(jīng)理評(píng)價(jià)餐飲部經(jīng)理2餐費(fèi)盈虧控制20%做好工作餐費(fèi)用的核算，盈虧

2025-08-22 05:38

電子技術(shù)部崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表-資料下載頁

【摘要】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計(jì)劃核算員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗(yàn)員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核

2025-07-30 00:04

公司財(cái)務(wù)部業(yè)績考核制度-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)部考核制度（試用）一、目的為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行；充分體現(xiàn)本部門的工作職能；提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特?cái)M定本考核制度；二、使用范圍本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員三、評(píng)測辦法本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核，每周進(jìn)行一次評(píng)分，月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。四、個(gè)人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度

2025-04-07 20:28

質(zhì)檢部業(yè)績考核指標(biāo)表及說明書大全-資料下載頁

【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱質(zhì)管處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔直接上級(jí)制造部部長直接下級(jí)質(zhì)管處副經(jīng)理、質(zhì)量管理室主任、質(zhì)檢站站長、計(jì)量站站長、理化站站長工作責(zé)任組織建立健全I(xiàn)SO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體

2025-07-01 00:34

分公司業(yè)績考核指標(biāo)組成表houwen-資料下載頁

【摘要】分公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)銷售計(jì)劃完成率財(cái)務(wù)部直接上級(jí)30%按照公司銷售政策執(zhí)行產(chǎn)品購銷合同質(zhì)量報(bào)告簽定產(chǎn)品購銷合同直接上級(jí)15%每單產(chǎn)品購銷合同存檔，考核期末統(tǒng)一評(píng)分考核末期合同衡量因素：合同價(jià)格（30%)、合同付款方式(30%)、合同評(píng)審執(zhí)行情況(40%)本項(xiàng)

2025-07-29 19:00

[精選]責(zé)任會(huì)計(jì)制度與業(yè)績考核-資料下載頁

【摘要】第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)一、責(zé)任會(huì)計(jì)制度二、責(zé)任中心與業(yè)績考核三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)制度一、責(zé)任會(huì)計(jì)的含義責(zé)任會(huì)計(jì)是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。所謂分權(quán)制，就是將生產(chǎn)經(jīng)

2025-02-18 17:03

財(cái)務(wù)處工作流程-六、財(cái)務(wù)處-資料下載頁

【摘要】六、財(cái)務(wù)處1、報(bào)銷流程原始憑證，由經(jīng)辦人員、驗(yàn)收人員、本單位負(fù)責(zé)人簽字（科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字）按報(bào)銷項(xiàng)目分別到下列業(yè)務(wù)主管部門簽字或蓋章加班費(fèi)職工培訓(xùn)臨時(shí)工工資江寧補(bǔ)貼探親路費(fèi)等科研項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)咨詢勞務(wù)費(fèi)開題費(fèi)項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)研究生助教助管費(fèi)專家督導(dǎo)費(fèi)學(xué)生實(shí)習(xí)兼課酬金課件勞務(wù)費(fèi)

2025-04-07 22:12

財(cái)務(wù)處費(fèi)用、信貸核算會(huì)計(jì)描述-資料下載頁

【摘要】/集團(tuán)財(cái)務(wù)處費(fèi)用、信貸核算會(huì)計(jì)崗位說明書基本情況崗位名稱費(fèi)用、信貸核算會(huì)計(jì)所屬部門財(cái)務(wù)處直接上級(jí)財(cái)務(wù)處處長直接下屬職責(zé)1.協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人建立健全預(yù)算控制制度等與收支、往來有關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。2.協(xié)助會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算控制制度等與費(fèi)用、往來有關(guān)的會(huì)計(jì)核算3.會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行費(fèi)用分析考核4.復(fù)核或授

2025-06-24 20:02

財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)科ppt課件-資料下載頁

【摘要】會(huì)計(jì)科業(yè)務(wù)種類一、會(huì)計(jì)科原始憑證管理九、會(huì)計(jì)科固定資產(chǎn)登記管理二、會(huì)計(jì)科重要空白憑證管理十、會(huì)計(jì)科統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理三、會(huì)計(jì)科合同登記管理十一、會(huì)計(jì)科工資登錄管理四、會(huì)計(jì)科對(duì)儲(chǔ)蓄金登記管理十二、會(huì)計(jì)科對(duì)備用金

2025-01-07 19:30

[精選]kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核您將了解如下內(nèi)容?績效考評(píng)是什么?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?績效考評(píng)的內(nèi)容?績效考評(píng)的程序?績效考核的條件?績效考評(píng)的結(jié)果運(yùn)用?績效考評(píng)的方法－KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)?KPI指標(biāo)分解?員工KPI體系建設(shè)?考評(píng)結(jié)果不薪酬重組績效考評(píng)是什么?績效考評(píng)：

2025-02-24 16:14

財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)崗位職責(zé)-資料下載頁

【摘要】第一篇：財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 我們夜總會(huì)在制定管理制度的時(shí)候制定夜總會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的內(nèi)容目的是讓我們的員工有章可循。做好自己的工作。下面就和大家一起來看看這一材料的詳細(xì)內(nèi)容：...

2025-10-31 12:21

財(cái)務(wù)處-基建會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)9-預(yù)覽頁

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