【正文】 各自為政” 和“大而全”、“小而全”等傳統(tǒng)觀念的影響從原材料采 購(gòu) 到產(chǎn)品銷售過(guò)程中的一系列物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部部門的自我服務(wù)完成企業(yè)在“物流陷阱”中造成的浪 費(fèi) 和損失難以計(jì)量。 研究結(jié)論XX 省 XX 市醫(yī)藥公司“物流配送中心” 項(xiàng)目符合國(guó)家整頓社會(huì)流通領(lǐng)域的方向?？傊?XX 市場(chǎng)公司完善規(guī)范的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，融洽的政府關(guān)系和外圍環(huán)境為全面占領(lǐng) XX 市場(chǎng)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。③與政府 協(xié) 作組建大型醫(yī) 藥物流配送。公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和社會(huì)聲譽(yù)連年被評(píng)為全市明星企業(yè)，多年來(lái)與政府機(jī)構(gòu)關(guān)系非常融洽，在開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展業(yè)務(wù)上都能得到市政府、各縣級(jí)政府及衛(wèi)生藥監(jiān)等相關(guān)職能部門的大力支持，同時(shí)在省政府具有良好的聲譽(yù)，為開(kāi)拓 XX 市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的政府基礎(chǔ)。公司軟硬件配備齊全、設(shè)施先進(jìn)，嚴(yán)格按照國(guó)家 GSP 要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)， 順利通過(guò)國(guó)家 GSP 認(rèn)證。幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，創(chuàng)立了“ 益壽堂 ”品牌，并開(kāi)通了 “8888888”24 小時(shí)藥品配送專線，對(duì)于滿足市民及時(shí)用藥需求、重大疫情、病情的防治，起到了極大的作用。其中醫(yī)院、基層批發(fā)業(yè)務(wù)在 XX 市通 過(guò)招標(biāo)、 簽訂協(xié)議等多種方式積極利用各種方式拉關(guān)系、找路子，擴(kuò)大銷售量。 ”等相關(guān)要求。 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位(1)單 位名稱：新泰市新國(guó)建設(shè)工程咨詢有限公司(2)單 位地址：山 東省新泰市府前街 1599 號(hào)銀河銘座(3)工程咨 詢資 格等級(jí) ：丙級(jí)(4)工程咨 詢資 格等級(jí)證書編 號(hào)：11820220033(5)發(fā)證 機(jī)關(guān)：國(guó)家 發(fā) 展和改革委員會(huì) 項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)和范圍5 項(xiàng)目可行性研究的客觀依據(jù)、原則a、國(guó)家藥監(jiān)局頒布的《藥品流通監(jiān)督管理 辦法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》；b、國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)藥品管理法》；c、在 XX 市工商管理部門辦理有關(guān)開(kāi)辦連鎖配送業(yè)務(wù)的許可手續(xù)；d、XX 省 XX 市醫(yī)藥公司提供的各種項(xiàng)目建 設(shè)的立項(xiàng)參數(shù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、人員分布和安置辦法；e、國(guó)家醫(yī)療體制改革方案f、項(xiàng) 目可行性研究的原則項(xiàng)目的研究本著建立可行性依據(jù)，達(dá)到客觀、經(jīng)濟(jì)、合理、長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí) 施 GSP 標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)項(xiàng)目做出科學(xué)、實(shí)行、全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。本項(xiàng)目不僅有良好的社會(huì)效益，而且經(jīng)濟(jì)效益很好。這些問(wèn)題必然成為當(dāng)前制約我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)有效整合資源、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸而且由于醫(yī)藥行業(yè)本身極其特殊其在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三個(gè)重要環(huán)節(jié)上滋生的諸多問(wèn)題亦是由來(lái)已久。XX 地處魯中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。公司現(xiàn)有藥品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、配送倉(cāng)庫(kù)較為陳舊，透風(fēng)、透水現(xiàn)象的存在不能滿足藥品儲(chǔ)存的安全性，為了更好的存儲(chǔ)藥品，讓全市人民用上放心藥，順利通過(guò) 2022 年 8 月份的 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)公司 GSP 考核，公司擬在 XX 市鵬泉東大街以北，大橋南路以東建設(shè)“ 物流配送中心 ”項(xiàng)目，予以滿 足上述需求。國(guó)家在“十五” 計(jì)劃中明確指出醫(yī) 藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和政策鼓勵(lì)，全面 積極推進(jìn)醫(yī)藥流通體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)方式規(guī)模化、銷售市場(chǎng)多元化，批發(fā)企業(yè)推行代理配送制，并鼓勵(lì)現(xiàn)有零售企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營(yíng)，并向農(nóng)村延伸，完善農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范醫(yī)藥流通的經(jīng)營(yíng)行為。XX 市及縣級(jí)國(guó)家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)是虧損企業(yè)，有的名存實(shí)亡，有的承包、租賃給私人個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)，也有部分從醫(yī)院分離出來(lái)的創(chuàng)收實(shí)體，由于他們短期行為嚴(yán)重，為謀私利，互相降價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)，以次充優(yōu)或直接兜售假藥、劣藥，虛假?gòu)V告宣傳等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重?cái)_亂了地方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)秩序，造成地方財(cái)稅的流失。根據(jù)物流系統(tǒng)功能建設(shè)的有機(jī)關(guān)系和場(chǎng)地交通、市政等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)條件，在深入研究城市道路交通體系與現(xiàn)代物流中心功能關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目功能要求和場(chǎng)地地形，沿主要道路設(shè)置出入口。結(jié)合配送倉(cāng)庫(kù)布置貨運(yùn)停車場(chǎng)，主要以貨流車輛停放為主。分層結(jié)構(gòu)斷面如下：（1）C35 的 現(xiàn)澆混凝土大板 200 厚（2）上基層為 200 厚的水泥穩(wěn)定碎石（3）底基層為 150 厚的碎石墊層工藝技 術(shù)與設(shè)備 選擇本項(xiàng)目采用的物流總體工藝流程如下圖所示：20 供 應(yīng) 商 物 流 配 送 中 心 用 戶 出 貨 配 送 需 求 進(jìn) 貨 進(jìn) 貨 驗(yàn) 收 裝 卸 下 車 入 庫(kù) 庫(kù) 存 管 理 補(bǔ) 貨 采 購(gòu) 需 求 配 送 接 訂 單 訂 單 處 理 出 庫(kù) 準(zhǔn) 備 揀 貨 配 裝 流 通 加 工 集 貨 暫 存 發(fā) 貨 審 核 收 貨 審 核 退 貨 需 求 退 貨 處 理 備 貨與 生產(chǎn) 庫(kù) 存 區(qū) 揀 貨 區(qū) 退 貨 受 理 客 服 中 心 物流工藝流程圖核對(duì)入庫(kù)單→登記臺(tái)賬→填寫服務(wù)訂單→申報(bào)貨運(yùn)計(jì)劃→申請(qǐng)計(jì)劃號(hào)→核對(duì)現(xiàn)車及貨物→填制《裝車一覽明細(xì)表》→裝車→銷記貨物發(fā)送臺(tái)賬→通知貨主裝車車號(hào)→信息處理卸車入臺(tái)→填制明細(xì)臺(tái)賬→核對(duì)大票→調(diào)整入庫(kù)單→發(fā)出催領(lǐng)通知→提貨（配送）→空車過(guò)磅→裝車→重車過(guò)磅21儲(chǔ)存→搬搗→登記入庫(kù)→信息處理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)作業(yè)全過(guò)程所包含的內(nèi)容：貨物驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)、貨物保管作業(yè)、貨物盤點(diǎn)作業(yè)、廢貨物處理、退貨處理、賬務(wù)處理、安全維護(hù)、 貨物出庫(kù)作業(yè)、資料保管等。供水管網(wǎng)的布置應(yīng)使主要干管盡可能以最短距離到達(dá)主要用水點(diǎn)。場(chǎng)區(qū)變配電室電源進(jìn)線電壓為 10kV，分兩回由場(chǎng)外供電線路接入。區(qū)內(nèi)電話裝機(jī)約 10 門，設(shè)置電信模塊局，并供后續(xù)開(kāi)發(fā)的區(qū)域使用。室外消火栓間距不超過(guò) 120 米，消火半徑不超過(guò) 150 米。運(yùn)輸方案 年運(yùn)輸量：本項(xiàng)目年運(yùn)輸量 3470 噸，其中年運(yùn)入量約 1840 噸，年運(yùn)出量約1630 噸， 詳見(jiàn)下表：序號(hào) 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注一 運(yùn) 入 噸 18401 配送中心 噸 141002 連鎖店 噸 440二 運(yùn) 出 噸 1630 運(yùn)輸方案：由于醫(yī)藥公司屬新建企業(yè)，還無(wú)運(yùn)輸工具，配送中心在購(gòu)進(jìn)商品26和向縣配送站配送中需 噸工具車 15 輛，3 噸冷藏車 5 輛，各縣配送站為連鎖店送貨，需微型面包車 18 輛，以滿足運(yùn)輸?shù)男枨?。公司將根?jù)國(guó)家有關(guān)能源政策和法規(guī)，因地制宜選擇能源種類、品種與質(zhì)量。（見(jiàn)附表二）32以上項(xiàng)目實(shí)施共需資金 3000 余萬(wàn)元（見(jiàn)附表三），其中流動(dòng)資金650 萬(wàn)元，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資 2350 萬(wàn)元，所需資金企業(yè)自籌解決。36附表一：物流配送中心投資估算表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱 規(guī) 模 數(shù)量 單 價(jià)元/平方米金額 備注一、土建 平方米 　 　 常溫庫(kù) 2707 平方米 1 個(gè) 800 陰涼庫(kù) 1600 平方米 1 個(gè) 800 128冷 庫(kù) 1000 平方米 1 個(gè) 800 80麻醉庫(kù) 300 平方米 1 個(gè) 800 24毒性危險(xiǎn)庫(kù) 平方米 1 個(gè) 800 綠化、硬化 　 　 20二、裝修 100 平方米 7 個(gè) 　 210三、貨架 42 米 800 套 四、空調(diào) 3 匹 10 臺(tái) 15五、車輛 　 　 220工具車 15 輛 100微型車及冷藏 21 輛 　 100叉車 10 　 20六、安全監(jiān)控 　 　 60七、自動(dòng)化分揀 　 　 300八、自動(dòng)化庫(kù)房 　 　 80037九、sql 系統(tǒng) 　 　 50七、其它 　 　 合 計(jì) 　 　 2350附表二：投 資 估 算 匯 總 表單位：萬(wàn)元序號(hào) 項(xiàng) 目 金額 備 注一 固定資產(chǎn) 2350二 鋪底流動(dòng)資金 650合 計(jì) 300038附表三：損 益 表（一）單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目 金 額 合 計(jì)銷售收入 18000（不含稅） 18000銷售成本 13793 13793稅金及附加 47 47經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 1039 1039管理費(fèi)用 1137 1137財(cái)務(wù)費(fèi)用 184 184利 潤(rùn) 1800 1800損 益 表（二）單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目 金 額 合 計(jì)銷售收入 3000（不含稅） 3000銷售成本 1962 1962銷售稅金及附加 10 1039經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 379 379管理費(fèi)用 121 121財(cái)務(wù)費(fèi)用 28 28利 潤(rùn) 500 500附表四：經(jīng) 營(yíng) 費(fèi) 用 單位：萬(wàn)元序號(hào) 項(xiàng) 目 金 額 小 計(jì)1 運(yùn)輸費(fèi) 96 962 裝卸費(fèi) 7 73 整理費(fèi) 6 64 包裝費(fèi) 4 45 保險(xiǎn)費(fèi) 4 46 差旅費(fèi) 33 337 保管費(fèi) 70 708 檢驗(yàn)費(fèi) 5 59 中轉(zhuǎn)費(fèi) 3 310 廣告費(fèi) 52 5211 商品損耗 9 94012 經(jīng)營(yíng)人員工資及福利費(fèi) 63 6313 其 它 27 27合 計(jì) 379 379附表五：管 理 費(fèi) 用 單位：萬(wàn)元序號(hào) 項(xiàng) 目 金 額 小 計(jì)1 管理人員工資及福利費(fèi)用 15 152 職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) 1 13 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 4 44 董事會(huì)會(huì)費(fèi) 4 45 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 2 26 職工教育經(jīng)費(fèi) 2 27 租憑費(fèi) 3 38 訴訟費(fèi) 5 59 低值易耗品攤銷 7 710 修理費(fèi) 4 411 開(kāi)辦費(fèi)攤銷 7 712 土地使用費(fèi) 2 213 印花稅 3 314 車船使用稅 15 申計(jì)費(fèi) 1 116 壞帳準(zhǔn)備 3 317 其 它 4118 防洪保安重點(diǎn)水利專項(xiàng)基金 4 419 折舊費(fèi) 14 14合 計(jì) 121 12142企 業(yè) 定 員 表項(xiàng)目序號(hào)機(jī)構(gòu)名稱 班次 人/班 小計(jì) 備 注一 公司管理機(jī)構(gòu) 201 公司領(lǐng)導(dǎo) 6 含‘三會(huì) “及黨委工會(huì)2 綜合管理部 33 財(cái)務(wù)部 34 質(zhì)量管理部 8二 業(yè)務(wù)部門 80合 計(jì) 100說(shuō)明的問(wèn)題及建議：a、本報(bào)告為初步可行性研究報(bào)告，有關(guān)基本數(shù)據(jù)和 問(wèn)題尚待進(jìn)一步優(yōu)化論證，以便在設(shè)計(jì)和建設(shè)中確定；b、在項(xiàng)目建設(shè)中要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃，千方百計(jì)籌措資金，申請(qǐng)財(cái)政支持；c、要加強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，創(chuàng)品牌、樹形象，以優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、低廉的價(jià)格取得人民群眾的信任和支持；d、在項(xiàng)目建設(shè)中要嚴(yán)格按國(guó)家 GSP 規(guī)范執(zhí)行，強(qiáng)化企業(yè)管理，制定 GSP 要求的各項(xiàng)制度、文件，實(shí)行信息化管理，盡快實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目進(jìn)度安排詳見(jiàn)附表。 藥品安全主要有以下措施保障消費(fèi)者“買藥、用藥 ”放心：(1)通 過(guò)正規(guī) 渠道，定點(diǎn)采 購(gòu)或聯(lián)采招標(biāo)、代理等形式，確保藥品來(lái)源正規(guī)、合法，統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，讓利消費(fèi)者；(2)成立 專門 的藥品質(zhì) 量檢驗(yàn)部門，嚴(yán)格把關(guān)