【正文】 品計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃。按照現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種施工、技術(shù)指導(dǎo)、按圖施工、精心管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)安員認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)安工作的方針、政策、施工規(guī)范、規(guī)程。參加重點(diǎn)工程的定位、放線和標(biāo)高復(fù)核工作。掌握物資供應(yīng)價(jià)格信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)行采購(gòu)貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購(gòu)效益觀念，抵制回扣不正之風(fēng)。（二）尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（二）協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問(wèn)題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)情況及業(yè)主辦公需求，在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點(diǎn)，針對(duì)本工程重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，滿足業(yè)主的需要。編制時(shí)從總體到局部，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。（2）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信息。工期監(jiān)控管理是一項(xiàng)重要的核心工作，在組織形式上以項(xiàng)目經(jīng)理為主控，以專業(yè)工長(zhǎng)為監(jiān)控人，督導(dǎo)各部門管理人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員）協(xié)同工作。在技術(shù)上采取的加快進(jìn)度的措施有：①改進(jìn)施工工藝②采用更先進(jìn)的施工機(jī)械；在組織上可采取的措施有：①增加作業(yè)面②加班加點(diǎn)③增加作業(yè)人數(shù)和機(jī)具設(shè)備。專業(yè)工長(zhǎng)必須每日檢查專業(yè)班組的作業(yè)人數(shù)計(jì)劃在施工作業(yè)面是否有人干活。分項(xiàng)工程合格率100%。三、質(zhì)量檢查：我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫中制訂了嚴(yán)格的分級(jí)檢查制度。四、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上和搬動(dòng)腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料；安裝天棚上的燈具、煙感要帶手套；施工中，對(duì)成品區(qū)爭(zhēng)取“護(hù)”的措施。第二節(jié)、組織措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。第八章 施工部署第一節(jié)、施工總體部署一、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家“合格”標(biāo)準(zhǔn)。六、技術(shù)工藝的保障本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量地完成。技術(shù)交底施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)所有的加工區(qū)域及材料堆放處均采用防火板墻封閉，以降低加工所產(chǎn)生的粉塵及噪音。三、在材料、設(shè)備采購(gòu)前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可采購(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問(wèn)題，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。（3）、工具和周轉(zhuǎn)材料的管理。圖紙會(huì)審的參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。(7)查對(duì)施工圖中特殊部位及難點(diǎn)，特殊材料的采用、構(gòu)件與配件的采用，貨源的組織形式。分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：⑴施工方案和施工方法；⑵施工進(jìn)度計(jì)劃；⑶勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織；⑷機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具；⑸主要材料需用量計(jì)劃；⑹技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災(zāi)害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。技術(shù)交底的主要內(nèi)容⑴設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。⑺班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。技術(shù)復(fù)核記錄由負(fù)責(zé)所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫， 技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。⑸提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。 質(zhì)安部負(fù)責(zé)提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平、安全防護(hù)技術(shù)措施資料。當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí)，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時(shí)，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工人須進(jìn)行身體檢查，體檢不合格的必須辭退。1工人培訓(xùn)、試用合格后方能正式錄用。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文明施工，不蠻打硬干；及時(shí)清理工程現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。⑹對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查。實(shí)行專機(jī)、專人的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，原則上操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。⑷負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置及平衡調(diào)度。為確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實(shí)施，控制和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預(yù)防措施、管理措施、防治措施等。對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)配備必要的施工所需。第三節(jié)、勞動(dòng)力供應(yīng)及管理勞動(dòng)力從我司“勞務(wù)庫(kù)”中選用。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 材料部負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率。⑶施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。(3)電氣工程：變、配電位置；電源進(jìn)出口方向；電纜線的位置和方向；送電方向。⑸技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。第五節(jié)、技術(shù)交底在分項(xiàng)或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。第三節(jié)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制針對(duì)施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計(jì)中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過(guò)程中要進(jìn)一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。⑸查對(duì)建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。第一節(jié)、內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）、機(jī)械設(shè)備的使用管理：A．正確選擇設(shè)備；B．合理使用，組合使用核算；C．實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。 (3)、施工用電要求甲方提供電源到工地電箱。二、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，針對(duì)辦公大樓的特點(diǎn)會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙標(biāo)識(shí)不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果達(dá)到優(yōu)良的要求。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。工程掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作，竣工前組織一次自檢并初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。第七章 工期保證措施第一節(jié)、技術(shù)措施根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體工期為：（附施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）工程共計(jì)120天，考慮分段分層進(jìn)行施工，裝飾工程全面展開(kāi)，以層為單位分段同時(shí)施工。二、加強(qiáng)技術(shù)管理：吃透施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖；善于采用新工藝、發(fā)揚(yáng)本公司的成熟的施工工藝；嚴(yán)格按施工工藝、施工順序施工，杜絕倒裝工序。二、質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有追溯性，我公司在ISO9001質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。第六章 質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)一、確立創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)如能承接本工程，我公司將以創(chuàng)“合格工程”為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)本公司的施工力量，確保工程施工質(zhì)量。這方面造成誤工的幾率很高，技術(shù)工作盡可能做到不影響施工的進(jìn)度。提出解決方案措施調(diào)整原計(jì)劃。（4）明確材料、設(shè)備到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工；（5）做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時(shí)間；（6）及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利竣工打下基礎(chǔ)；（7）必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力，力爭(zhēng)早日完成任務(wù)。d、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查（1）計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組，以保證實(shí)施。進(jìn)度保證組織體系業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)部各施工員物資部材料員施工班組進(jìn)度控制體系a、建立施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制。（三）進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，與本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊單位搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問(wèn)題。四、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)（一）及時(shí)給予分包單位配合，積極提供堆放材料場(chǎng)地，腳手架，運(yùn)輸工具，設(shè)施設(shè)備使用等各種方便。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理一、與業(yè)主的協(xié)調(diào)（一）如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理鑒定建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。料具采購(gòu)員貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策法令和企業(yè)財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收、報(bào)銷沖帳手續(xù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好新進(jìn)功能的安全教育工作。與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一道編制好本項(xiàng)目工程的料具計(jì)劃。參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評(píng)定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。及時(shí)把一切設(shè)計(jì)修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營(yíng)部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的組織、控制與管理。 項(xiàng)目辦公室：負(fù)責(zé)該工程各方往來(lái)文件收集整理，后勤服務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)工程總技術(shù)、總質(zhì)量管理，對(duì)工程每一環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。地面面層標(biāo)高由墻面水平基準(zhǔn)線返下找出；C、安放標(biāo)準(zhǔn)塊：標(biāo)準(zhǔn)塊是整個(gè)房間水平標(biāo)準(zhǔn)和橫縫的依據(jù)，在十字線交點(diǎn)處最中間安放，如十字中心線為中縫，可在十字線交叉點(diǎn)對(duì)角線安放兩塊標(biāo)準(zhǔn)塊，標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)用水平尺和角尺校正；D、鋪貼：花崗巖的鋪設(shè)，為花崗巖地面的主要工序；鋪貼前板塊應(yīng)浸水濕潤(rùn)，陰干后擦去背面浮灰方可使用；花崗巖板地面縫寬為1MM；粘結(jié)層砂漿為15~20MM厚干硬性水泥砂漿，抹粘結(jié)層前在基層刷素水泥漿一遍，隨拌隨鋪板塊。E、復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱旱谝槐槿槟z漆干后，個(gè)別缺陷或漏刮膩?zhàn)犹幰a(bǔ)膩?zhàn)?，干后用砂紙磨光。底層灰?1:1:6 水泥石灰砂漿，厚度為 15mm ，待底層灰稍干后，再抹 1::3 水泥石灰砂漿面層，厚度為 5mm 。五、墻面抹灰工程施工工藝 （一）墻面抹灰工程施工工藝墻基層處理完后，再進(jìn)行底層抹灰作業(yè)。 C、鋁合金框體應(yīng)橫平豎直，高低一致。H、其它技術(shù)文件。B、墻體走縫：排磚時(shí)必須把立縫排勻，砌完一步架高度，每隔2m間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線，二步架往上繼續(xù)吊直彈粉線，由底柱上所有七分頭的長(zhǎng)度應(yīng)保持一致，上層分窗口位置時(shí)必同下窗口保持垂直。同品種、同強(qiáng)度等級(jí)砂漿各組試塊抗壓強(qiáng)度平均值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值，任一組試塊的強(qiáng)度最低值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%。在操作過(guò)程中，要認(rèn)真進(jìn)行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正。 C、選磚：砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊，無(wú)彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基本一致的磚。砌磚墻：A、組砌方法：砌體一般采用一順一丁（滿丁、滿條）、梅花丁或三順一丁砌法。當(dāng)砼澆筑高度大于2m時(shí)應(yīng)用串筒澆筑砼，防止砼離析。30+50—50一50水準(zhǔn)儀2長(zhǎng)度、寬度(由設(shè)計(jì)中心)線向兩邊量)+200—50+300—100+500—150+100經(jīng)緯儀、鋼尺量3邊坡設(shè)計(jì)要求觀察或用坡度尺檢查一般項(xiàng)目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔開(kāi)塞尺檢查2基底土性設(shè)計(jì)要求觀察檢查或土樣分析（三）成品保護(hù)對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞，也不得坐在龍門板上休息。一般項(xiàng)目：表面平整度。檢查測(cè)量記錄。 （二）工藝流程 確定開(kāi)挖的順序和坡度——沿灰線切出槽邊輪廓線——分層開(kāi)挖——修整槽邊清底。二、施工工期目標(biāo)該工程的總工期目標(biāo)為120日歷天。營(yíng)造一個(gè)舒適、美觀的一流辦公環(huán)境?！豆こ虦y(cè)量規(guī)范》GB5002693《建筑地面工程施工及規(guī)范規(guī)范》GB502092002《建筑電器工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303－2002《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50309－2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 》JGJ33—86《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－88及江蘇省關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的文件及規(guī)定。目 錄第一章 編制說(shuō)明第二章 工程概況第三章 施工方案第四章 項(xiàng)目部的組成和管理第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 質(zhì)量保證措施第七章 工期保證措施第八章 施工部署第九