【正文】 監(jiān)理工程師本工程投資控制的監(jiān)理辦理各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算、及中期支付，編制項(xiàng)目竣工決算報(bào)告，審查各項(xiàng)工程變更的合理性，防止索賠事件的發(fā)生，當(dāng)索賠事件發(fā)生后及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，及時(shí)對(duì)索賠事件進(jìn)行有效的處理，使索賠金額控制在最小范圍之內(nèi)。檢查旁站監(jiān)督。旁站監(jiān)理程序⑴制定旁站監(jiān)理方案：監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理程序、監(jiān)理人員43 / 88職責(zé)。(4) 原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家。(2) 地下室墻板施工縫、后澆帶留設(shè)位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，并按施工技術(shù)方案施工。本工程監(jiān)理招標(biāo)文件。(2) 質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一1) 積極聽取業(yè)主、承包單位意見，熱情做好監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按公司制定的工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，每月編寫監(jiān)理月報(bào)，報(bào)送業(yè)主和公司。實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理人員考評(píng)辦法。守法、公正、誠實(shí)、科學(xué)維護(hù)國家利益。商住中心工程項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 承包人與業(yè)主的關(guān)系承包人與業(yè)主的關(guān)系，是既統(tǒng)一又矛盾的，雙方一致的方面在于雙方都希望工程項(xiàng)目順利實(shí)施。一旦承包人內(nèi)部人員之間發(fā)生矛盾，將影響工程施工，尤其是個(gè)別人員不稱職的情況，對(duì)工程影響尤其大。(6) 組成盈豐監(jiān)理內(nèi)部管理方法監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制和公司總工室技術(shù)巡視監(jiān)控相結(jié)合的監(jiān)理模式，這一模式責(zé)任明確，便于發(fā)揮監(jiān)理人員積極性和主動(dòng)性，又通過技術(shù)巡視監(jiān)控有利于發(fā)揮公司集體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，旨在做好監(jiān)理工作。監(jiān)理會(huì)議制度。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)公司制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)將工程中發(fā)生的重大技術(shù)問題、經(jīng)濟(jì)問題、合同中執(zhí)行的問題向業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。監(jiān)理原則遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一”的宗旨。45 / 88監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319－2022）以及國家和地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。旁站監(jiān)理要點(diǎn)(1) 砼澆筑a、基礎(chǔ)、主體、后澆帶砼澆筑時(shí)檢查商品砼供應(yīng)商的資質(zhì)和商品砼級(jí)配單，強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。(2) 記錄旁站起止時(shí)間。監(jiān)理人員將巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合，并記錄旁站監(jiān)理全過程，發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性條文時(shí)及時(shí)制止并督促整改。(3)各監(jiān)理級(jí)監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、檢驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤工作，他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。工程計(jì)量工作中有關(guān)工程量的簽認(rèn)對(duì)土建主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行控制裝修專業(yè)監(jiān)理工程師本工程室內(nèi)、外裝修（包括玻璃幕墻）工程的監(jiān)理室外裝修、外墻裝修、玻璃幕墻工程的原材料、設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)方案、及與此有關(guān)的安全及文明施工管理和工程量的確認(rèn)確保所監(jiān)理的裝修工程質(zhì)量、進(jìn)度在受控狀態(tài)之下，不發(fā)生傷亡事故。k 無正當(dāng)理由不開工或拖延工期。3) 爭端與仲裁當(dāng)工程發(fā)生爭議時(shí)，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的期限，進(jìn)行爭議事件的全面調(diào)查，取證，并對(duì)爭議做出書面決定，通知業(yè)主和承包人。c 工程變更令說明。D. 變更工程的單價(jià)確定的原則a 如果工程師量清單的單價(jià)或價(jià)格適宜，就應(yīng)用于變更工程項(xiàng)目、b 如果工程量清單沒有適合于變更工程的單價(jià)或價(jià)格，則由業(yè)主和承包人一起協(xié)商單價(jià)或價(jià)格，意見不一致時(shí)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行最終確定。(2) 主要工作方法1) 工程變更監(jiān)理工程師對(duì)工程中任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，并報(bào)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更令，在與業(yè)主和承包人協(xié)調(diào)商量后，確定變更工程的單位和費(fèi)率。其工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：2） 協(xié)助業(yè)主分析合同條款，訂立合同，避免合同簽定以后造成被動(dòng)。照片或錄像。a 總體進(jìn)度監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)計(jì)確定總體進(jìn)度。月報(bào)還應(yīng)報(bào)告承包人主要職員和監(jiān)理工程師職員的變動(dòng)情況，已完成的主要工程分項(xiàng)和細(xì)目等。g 《工程變理令》：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)單，填報(bào)工程變更令，做為計(jì)量支付的依據(jù)。(5) 本工程監(jiān)理過程中，可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的重大監(jiān)理指令（如停工指令、復(fù)工指令、重大質(zhì)量問題整改通知等） ，在非緊急情況下，事先盡可能與業(yè)主協(xié)商。c 嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同規(guī)定的獎(jiǎng)罰條款。t 核查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)文件、竣工圖，并及時(shí)整理、編制、建檔。m 督促承包單位完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)和手段。e 檢查施工圖設(shè)計(jì)過程中是否符合批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。d 選擇高素質(zhì)的承建隊(duì)伍承擔(dān)專業(yè)工程施工任務(wù)。3） 事后控制①利用初驗(yàn)機(jī)會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行一次全面的掌握和全面加強(qiáng)，對(duì)須整改的工程應(yīng)毫不手軟的簽發(fā)整改通知書。⑤對(duì)用于本工程的儀表、設(shè)備應(yīng)通過正規(guī)渠道定購，現(xiàn)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有三方以上共同開箱驗(yàn)收。20 / 881. 質(zhì)量目標(biāo)：確保合格、創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板。9) 及時(shí)組織驗(yàn)收。(2) 技術(shù)措施1) 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)審查設(shè)計(jì)方案，并對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，使其更有利于加快施工進(jìn)度。(3) 進(jìn)度事后控制在本工程中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃滯后時(shí)，將在分析原因的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)的措施建議，力爭保證總工期不突破，涉及到總工期變更或費(fèi)用增加時(shí)，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商進(jìn)度計(jì)劃的變更或費(fèi)用　補(bǔ)償問題，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，調(diào)整相應(yīng)的施工、材料、設(shè)備和資金供應(yīng)計(jì)劃，組織新的平衡和協(xié)調(diào)。v. 制訂根據(jù)承包合同約定應(yīng)由業(yè)主采購的材料、設(shè)備的采購量和相應(yīng)的時(shí)間參數(shù)。(15) 及時(shí)形成施工期間監(jiān)理日志，為進(jìn)度控制形成可追溯資料。(8) 督促施工中標(biāo)單位及時(shí)依據(jù)已明確的施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工單位的人力安排、機(jī)械設(shè)備安排、施工材料進(jìn)場(chǎng)安排等情況，以及監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核修改意見，重新調(diào)整編制出本工程正式的、能指導(dǎo)施工作業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審核批復(fù)。13 / 88進(jìn)度控制的工作任務(wù)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師將圍繞優(yōu)質(zhì)高效這個(gè)主題，從以下幾個(gè)方面來開展卓有成效的監(jiān)理工作。投資控制的工作方法1. 事前控制熟悉施工承包合同和工程圖紙，根據(jù)承包合同和進(jìn)度計(jì)劃分析項(xiàng)目資金的需求計(jì)劃并報(bào)告業(yè)主，預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過程中投資容易突破的環(huán)節(jié)和工程部位，并向業(yè)主提出建議，以防范風(fēng)險(xiǎn)，盡量避免施工方索賠。及時(shí)審核施工中標(biāo)單位報(bào)審的施工圖預(yù)算，分析比較與投標(biāo)承諾的一致性及建筑市場(chǎng)實(shí)際價(jià)位的相互差別，并向業(yè)主報(bào)告。安裝質(zhì)量，調(diào)試及驗(yàn)收。4） 裝修設(shè)計(jì)一定要與燈光、音響設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，確保工程的整體使用效果。6） 砌筑時(shí)清掃墻體下樓面，不得有雜物，并濕潤滿鋪底灰，砌塊須錯(cuò)縫砌筑，上下皮搭接長度不宜小于 90㎜或砌塊長度的 1/3，否則在灰縫中設(shè)拉結(jié)筋（網(wǎng)） ，鋪灰宜用鋪灰器，一次鋪灰長度不超 800，鋪灰后立即放砌塊，可用木錘敲擊擺正，如砌后需移動(dòng)砌塊，須鏟除原有砂漿重砌，不得隨意撬動(dòng)已砌好的砌塊或打洞鑿槽，切鋸砌塊用專用工具，不得用瓦刀砍劈，否則砌塊宜缺梭掉角。為此，監(jiān)理工程師將依照在類似工程中所積累的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)采取以下措施，對(duì)此加以最有效的控制：有關(guān)材料要求如下：1） 應(yīng)符合廣東省和地方建設(shè)行政主管部門對(duì)墻體的有關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。(4) 主體鋼筋砼框架施工質(zhì)量控制的控制方法及相關(guān)監(jiān)理措施由于本工程平面尺寸較大，實(shí)際工程實(shí)施中需進(jìn)行水平及垂直運(yùn)輸?shù)奈锪戏倍啵F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際可使用位置較為寬松等特點(diǎn)。6） 本工程底板盡可能采用地胎模，要求回填土碾壓后密實(shí)度達(dá)到 92%以上，承臺(tái)及地梁側(cè)模用 24 磚墻砌筑并加批蕩。如水泥選質(zhì)量可靠的名牌水泥，砂選中砂以上，碎石選 2~4 石子中的級(jí)配較合理的，再適當(dāng)摻入瓜米石，使期堆積密度能達(dá)到 ~ 噸/m 3。因此，在本工程測(cè)量監(jiān)控中，監(jiān)理工程師將根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的測(cè)量控制工作：1） 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主所提供的城市座標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)，在對(duì)承包商所報(bào)送的測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真審核的同時(shí)，監(jiān)理工程師將另行分布設(shè)本工程的測(cè)量控制網(wǎng)（高程及方位坐標(biāo)網(wǎng)） ，并達(dá)到國家工程建設(shè)測(cè)量規(guī)范所規(guī)定的精度要求；在工程實(shí)施中與承包商所報(bào)測(cè)量放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行平行檢校，以確保本工程測(cè)量控制工作萬無一失。力爭通過提出合理建議和嚴(yán)格監(jiān)理節(jié)省投資。工程預(yù)算造價(jià)：約 XXXXX 萬元。商住中心工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制在既定的目標(biāo)范圍以內(nèi)；對(duì)合同進(jìn)行有效的管理；精心組織、精心協(xié)調(diào)；保障現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，不發(fā)生質(zhì)量、安全事故等。地上裙樓為 4 層，地下室 2 層貫通。4） 對(duì)本工程中鋼筋砼墻面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤為突出。收光 12 小時(shí)后，對(duì)板面進(jìn)行蓄水養(yǎng)護(hù)。7 / 883） 由于后澆帶貫通板和地梁，結(jié)其下部墊層面的防水宜采用軟性防水材料。最大限度地提高設(shè)備使用效率，加快工程建設(shè)的速度。本分項(xiàng)工程工序施工中監(jiān)理控制要點(diǎn)：8 / 88根據(jù)本工程建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，在工程實(shí)施中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)以下幾個(gè)方面的質(zhì)量監(jiān)控工作：1） 門窗洞邊 200mm 內(nèi)的砌體用大于 M5 的砂漿或 C15 細(xì)石砼填實(shí)砌塊孔洞，窗臺(tái)下設(shè)水平鋼筋用 M10 水泥砂漿抹平至設(shè)計(jì)標(biāo)高，門窗頂如有砌體，應(yīng)加設(shè)過梁（鋼筋砼過梁），若過梁端部與砼柱、墻直接相接，應(yīng)設(shè)角鋼支座支承過梁。斜砌擠緊砼梁板底，空隙用砂漿填實(shí)，墻體留槎應(yīng)留斜槎，如留直搓，沿高度 600 設(shè)置 2φ6 拉結(jié)鋼筋伸入墻內(nèi) 600，并留成“馬牙槎”。優(yōu)選主動(dòng)防雷和防感應(yīng)雷產(chǎn)品。3） 設(shè)備安裝質(zhì)量控制、設(shè)備調(diào)試確認(rèn)。(3) 及時(shí)預(yù)測(cè)和分析有可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更或施工單位可能提出的索賠，盡量避免過多的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)化解施工單位的索賠苗頭。(3) 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。(3) 協(xié)助業(yè)主為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，提供滿足需要的臨時(shí)施工用水、用電接駁點(diǎn)及施工臨時(shí)設(shè)施建造場(chǎng)地。如果施工單位施工準(zhǔn)備進(jìn)展緩慢，應(yīng)及時(shí)發(fā)文督促施工單位加快施工準(zhǔn)備進(jìn)度。ii. 制訂控制性進(jìn)度計(jì)劃。3) 審核施工單位每月提交的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告，對(duì)可能存在的差民分析原因。3) 核查承建單位管理班子的構(gòu)成，確保足夠的施工管理力量，落實(shí)進(jìn)度保證體系。4) 及時(shí)落實(shí)材料、設(shè)備使用情況，特別是進(jìn)口材料和設(shè)備的運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、驗(yàn)收等，并將可能出現(xiàn)的困難提前排除。3) 嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)罰制。① 人 員 素 質(zhì) 不 高 造 成 工 程 質(zhì)量 達(dá) 不 到 要 求 ；②人員結(jié)構(gòu)不合理造成管理的不到位③人員數(shù)量不足，疲勞作業(yè)導(dǎo)致質(zhì)量下降。2） 事中控制①實(shí)行工序質(zhì)量控制，強(qiáng)化施工方的自檢制度及報(bào)驗(yàn)程序。④跟蹤落實(shí)驗(yàn)收過程中提出的需整改和完善的質(zhì)量問題。g 制定完善的安全文明施工管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。h 核查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求及設(shè)計(jì)合同約定。p 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)重要部位的施工方案進(jìn)行專題會(huì)審，實(shí)施跟蹤管理。24 / 88b 建議進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，對(duì)工程質(zhì)量完成好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的給予罰款。在本工程中監(jiān)理工程師將建立有效的畔管理組織、程序和方法，及時(shí)把握有關(guān)項(xiàng)目以外、計(jì)劃和實(shí)際的信息，為有效進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。b 《工程分項(xiàng)分部開工申請(qǐng)批復(fù)單》：監(jiān)理工程師對(duì)應(yīng)承包人提交的施工方案、施工圖紙、使用材料、測(cè)量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)、檢測(cè)設(shè)備等審查合同后批準(zhǔn)開工申請(qǐng)批復(fù)單。2) 原始記錄的主要內(nèi)容a 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)按合同或規(guī)范對(duì)承包人提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單認(rèn)真審核并簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理工程師備查。a 項(xiàng)目名稱、合同號(hào)；b 地理位置；c 合同工作范圍內(nèi)的主要地質(zhì)構(gòu)成；d 主要工程數(shù)量；e 合同簽訂日期；f 承包人或聯(lián)營體的名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；g 合同造價(jià)；h 合同規(guī)定的工期；i 開工通知書發(fā)出日期及開工日期；j 修訂的完工期（以后如有變動(dòng)，可以修訂） ；k 從開工到現(xiàn)場(chǎng)已過去的施工時(shí)間；l 本月內(nèi)的氣象報(bào)告。c 其它工作其它工作應(yīng)包括規(guī)范中一般條目所列的工作、臨時(shí)工程等完成情況及與計(jì)劃的對(duì)比情況，以及料場(chǎng)的建設(shè)情況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量及已生產(chǎn)的各類成品數(shù)量。行政檔案內(nèi)容：29 / 88監(jiān)理工程師與業(yè)主之間往來的函件；監(jiān)理工程師與承包人或指定分包人之間往來的函件、書面協(xié)議、申請(qǐng)批復(fù)、會(huì)議記錄；監(jiān)理工程師與技術(shù)專家之間往來的函件；監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來往的函件、請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)；監(jiān)理工程師與第三方之間的來往函件、協(xié)議；工程監(jiān)理月報(bào)。5） 及時(shí)向業(yè)主報(bào)告合同的執(zhí)行情況。由承包人在工程施工中執(zhí)行變更指令，業(yè)主依據(jù)工程變更增減工程費(fèi)用。第 b 條在實(shí)際使用中要慎重，因?yàn)楹贤瑮l款中未就超過范圍后如何調(diào)整價(jià)格規(guī)定模式，否則就會(huì)帶來很嚴(yán)重的后果，甚至可能使工程造價(jià)失控。作為工程變更令的另一個(gè)重要附件，反映茖變更前后的數(shù)量及費(fèi)用變化情況。g 由于不可預(yù)見的理由，而不可能繼續(xù)履行其合同義務(wù)。35 / 88常規(guī)檢測(cè)設(shè)備、工具根據(jù)本工程的情況和招標(biāo)文件的要求，我司擬為本項(xiàng)目監(jiān)理部配備下表所列的設(shè)備：擬投入本項(xiàng)目主要檢測(cè)儀器一覽表序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注(設(shè)備價(jià)值：元)1 光學(xué)經(jīng)緯儀 TDJ2 臺(tái) 2 10，6002 自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀 WILDNA2 臺(tái) 2 10，0003 30cm 鋼直尺 把 6 154 3m 鋼卷尺 把 6 755 30m 鋼卷尺 把 6 2406 靠尺 把 3 2，2507 線錘 個(gè) 5 2508 三米直尺 把 6 3，0009 砼拌和物坍落度試驗(yàn)儀 套 3 15010 數(shù)碼攝像機(jī) 進(jìn)口 臺(tái) 1 2，00011 電腦配打印設(shè)備 聯(lián)想 套 2 14，00012 手提電話 諾基亞 臺(tái) 5 9，00013 傳真電話 TCL 臺(tái) 1 1，800總計(jì) 53，380設(shè)施清單序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 備注1 辦公室 間 1 建設(shè)單位免費(fèi)提供2 值班住房 間 1 建設(shè)單位免費(fèi)提供