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疾病控制中心遷建工程項目建議書doc(存儲版)

2025-08-17 12:34上一頁面

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【正文】 m2 104萬元 3 水、電、弱電等 60/m2(電25 水10消防10弱電15 )24萬元 (四)配套工程費用 70萬元道路與鋪磚 12萬元綠化工程 20萬元電力工程 15萬元室外進、排水 8萬元圍墻和大門 15萬元(五)其它費用 15萬元工程監(jiān)理 8萬元工程招標(biāo)及代理 4萬元防雷費 3萬元(六)標(biāo)準實驗室建設(shè) 80萬元(七)不可預(yù)見費用 總造價 5% 45萬元二、流動資金本項目所需流動資金,可按現(xiàn)有途徑解決,無需新增流動資金。辦公業(yè)務(wù)費:包括水、電、交通、通訊、培訓(xùn)、辦公業(yè)務(wù)費用、生活設(shè)備購置等,年約100萬元。本項目作為政府舉辦的衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu),正常營運的收入小于支出,因此必須依靠國家財政補助或政策支持才能正常運行。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。善于傾聽,是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。注重準備工作一個善于做準備的人,是距離成功最近的人。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說:“眼睛可以容納一個美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。當(dāng)然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。他們相信凡事都會有方法解決,而且是總有更好的方法。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青睞,這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。追求綽約,超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標(biāo)準,是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。保持一顆平常心無倫做事還是做人,除了要善于抓住時機,懂得運用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”,同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實。善于授權(quán)善于授權(quán),舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一項重要習(xí)慣?!倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。積極傾聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學(xué)習(xí)、改進、你將獲得意想不到的成功?!绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。合理利用零碎時間所謂零碎時間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。由于****屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),縣財政非常緊張,項目建設(shè)中必須遵循勤儉節(jié)約的原則,堅決避免鋪張浪費好大求洋的思想或現(xiàn)象。、專用材料等60萬設(shè)備維護費:年約10萬元。其余所需資金674萬元,由省衛(wèi)生廳撥226萬元(按省廳標(biāo)準,新增面積補助1050元/平方,原有面積補400元/平方,已到位62萬元),置換部分業(yè)主現(xiàn)有土地收益解決400萬元,不足部份由業(yè)主申請縣財政配套解決(土地置換由政府操作,請縣財政先安排啟動資金100萬元)。通過努力,爭取在硬件設(shè)施方面達到縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)的配置標(biāo)準,業(yè)務(wù)質(zhì)量建設(shè)有一個質(zhì)的飛躍,爭取達到市內(nèi)領(lǐng)先。項目所需的水、電、氣、通訊等,可直接從預(yù)留接口接入。建筑面積:總建筑面積4000平方米,為疾控中心綜合樓?!〉谒恼隆〗ㄔO(shè)條件及地址疾控中心是特殊社會服務(wù)機構(gòu),負有許多社會職責(zé),如具體實施兒童計劃免疫、承擔(dān)健康教育、疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、從業(yè)人員健康體檢等職能,與全縣群眾有著密切的聯(lián)系。預(yù)防和控制傳染病、地方病仍然是****今后相當(dāng)長時間內(nèi)的重要公共衛(wèi)生問題。近幾年,****傳染病呈穩(wěn)中有降的趨勢,但發(fā)病形勢仍不容樂觀。  二、本項目的實施是社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和滿足人民群眾不斷增長的預(yù)防保健需求的需要  解放前,****由于國衰民窮,戰(zhàn)亂頻繁,加上當(dāng)時防疫力量薄弱,血吸蟲病流行歷史早,危害極為嚴重。無論從環(huán)境、房屋面積、實驗室檢測室布局等,都已不適應(yīng)工作的需要,阻礙了****疾控事業(yè)的發(fā)展。2003年廣東等部分地區(qū)發(fā)生非典型肺炎暴發(fā)流行后,引起了各級政府高度重視。第一章 概述  一、業(yè)主單位概況****疾病預(yù)防控制中心成立于2002年6月,是政府設(shè)置的公共衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu),在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的疾病預(yù)防與控
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