電腦維修公司員工管理手冊doc(存儲版)
【正文】 已，重要的是靠人。超出范圍的寫原因報告，或者通過回訪制度了解。哈哈！員工管理規(guī)章制度好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕） 每月獎金:100元，全勤獎50元 十一、離職條件： 十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下 十三、入職條件 十四、員工正式入職必須嚴格執(zhí)行本制度你多看看IT行業(yè)的雜志都可以自己弄一套出來,一般電腦銷售公司的職位是:商務(wù)助理(打銷售單據(jù),追問回款),銷售經(jīng)理(專門針對渠道銷售的)這個分家用電腦和商用電腦,渠道專員(專門到處跑渠道和規(guī)劃渠道的人員),大客戶專員,財務(wù)人員:出納和會計,售后服務(wù)人員還有倉儲人員,倉儲里面也要有個商務(wù)助理,主要是和總部商務(wù)人員對出貨進貨發(fā)票單據(jù)的! 。 偷盜公司財物者； 未滿個月無特殊原因要離職者，扣除 當月公司所放的天假天未休者可得滿額全勤獎，休天者只能獲得元/天的加班補助 遲到或早退分鐘者算曠工天作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù)； 三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象； 綜以上所訴，所有的管理辦法不能確保100%的解決問題,只能把問題盡量減少到最少.，管理不是把所有的事情做的一點漏洞沒有，而是把所有的漏洞減少到最小，如果你能看到這一點你就離管理大師不遠了。只能杜絕他在出去干活的時候干私活。如果你能做到員工在公司干活比他自己出去干活還掙的多，那你打死他他也不離開了要讓員工感覺到?是你不保證他?在這里出問題也是公司最致命的，尤其是在公司說大不大說小不小的時候。而且客戶直接保留維修師的電話也是無法避免的事實。告知客戶同類故障保修15天，15天之內(nèi)有同類故障憑單據(jù)免費上門，讓客戶知道我們不只能夠維修電腦，并且能夠組裝電腦，維修過程中必須向客戶提供公司名片，公司宣傳彩頁，廣告鼠標墊之中的任意兩件。7．員工要及時、準確、迅速完成公司交代的工作任務(wù)，如遇緊急及特殊情況及時與公司及客戶溝通，在自己職權(quán)范圍以外的任何事情均不能擅自做主。一、總則：為了滿足公司發(fā)展的需要，為了不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意，特制定本守則，希望各位員工遵守。6．員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知。，填好客戶的各項信息，讓客戶在意向欄簽名或?qū)ψ约旱募夹g(shù)及服務(wù)進行評價。 電腦維修師直接面對客戶和客戶溝通交流是不可避免的事實。 每個公司的客戶中都會有自己的優(yōu)質(zhì)客戶和大客戶，員工攬走私活和搶走客戶的可能性也是在這里。自然客戶就不會走了，因為客戶私下聯(lián)系工程師，對于客戶的維修是最沒保證的?。ê呛遣荒艹源箦侊埖?，績效一定要公平合理。這就是一個好的績效帶來的作用
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