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煙草活動中心裝修工程施工組織設(shè)計文本doc(存儲版)

2025-08-17 11:21上一頁面

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【正文】 相符合;、在布放前,線纜兩端應(yīng)貼有標簽,標明起始和終端位置以及信息點的標號,標識書寫應(yīng)清晰、端正和正確,用油性記號筆標識清楚,每頭最少標識2處;、布放的線纜應(yīng)平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力擠壓和損傷;、信號電纜、雙絞線纜、光纜及建筑物內(nèi)其它弱電線纜應(yīng)與強電線纜分離布放;、布放線纜應(yīng)有冗余。 、金屬線槽敷設(shè)部分  、金屬線槽吊裝前要用墨線彈線保證吊桿在一個水平線上,吊桿采用Φ8絲桿,托件采用30*3鍍鋅扁鋼;支吊架應(yīng)保持垂直,整齊牢靠,無歪斜現(xiàn)象;、金屬線槽安裝位置應(yīng)符合施工圖規(guī)定,左右偏差視環(huán)境而定,最大不應(yīng)超過50mm、垂直金屬線槽應(yīng)與地面保持垂直,并無傾斜現(xiàn)象,垂直度偏差不應(yīng)超過3mm;、金屬線槽節(jié)與節(jié)間用接頭連接板拼接,螺釘應(yīng)擰緊。D. 燈具、開關(guān)、插座安裝完畢后,仔細檢查確認無誤后,通電試進行,如果發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電,然后查找原因后進行修復(fù)。B. 采用16鋼絲作帶線,將鋼絲一頭彎成鉤穿入管中,管彎多時,可以管路兩端穿入鋼絲,二入口同時攪動,使兩根鋼絲的端頭相互鉤鉸在一起,然后將帶絲拉出。B、風(fēng)道系統(tǒng)保溫按設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。起吊時,要首先進行試吊,當離地200300mm時,停止起升,再一次對吊裝機具進行一次全面檢查,確認無誤后,繼續(xù)升降到所需高度,把風(fēng)管固事實上在吊、支架上后,才能解開繩索,拆移吊裝機具。支、吊架可安裝在墻、柱、梁、樓板等比較堅固的建筑結(jié)構(gòu)上,采用預(yù)埋構(gòu)件和卡固方式進行固定,在磚墻上固定支架時也采用打洞直埋的方法:編制施工方案和安全措施;圓彎頭的節(jié)數(shù)、三通和四通的夾角等必須符合施工驗收規(guī)范的規(guī)定。風(fēng)管及配件外徑及外邊長的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定:法半內(nèi)徑(或內(nèi)邊尺寸)允許偏差+2mm,不平度不應(yīng)大于2mm。有缺陷的板應(yīng)修補。砂漿應(yīng)在拌和后4h 內(nèi)用完,施工期間最高氣溫超過30℃時,必須在3h 內(nèi)用完。混凝土現(xiàn)澆帶的主筋應(yīng)與柱或混凝土墻的預(yù)留鋼筋連接,整體澆筑。砌塊施工前可灑水,但不宜過多。四、增加墻體砌筑項目施工技術(shù)要求本工程部分域分隔墻采用砌塊墻。從上向下拆除,在新增混凝土交界處,應(yīng)用人工剔除,防止損壞新增混凝土。在墻體兩側(cè)樓板下每側(cè)加設(shè)兩排支撐,間距900mm。4)、腳手架應(yīng)按由下到上,從內(nèi)到外的順序搭設(shè),做好臨時防護,在外架上每隔一層樓(或6m高)設(shè)置安全兜網(wǎng)。(2)連墻桿必須隨腳手架逐層拆除,嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架,分段拆除高差不應(yīng)大于兩步,如高差大于兩步,應(yīng)增設(shè)連墻件加固。有安全斜擋板的斜桿受壓點宜適當加密些。水平、交叉加固桿采用鋼管,用扣件與門架立直連接。戶外門式腳手架搭設(shè)要求:根據(jù)墊板(或墊塊)上劃出的位置安裝底座并插入首層兩榀門架,隨即裝上交叉撐,鎖好鎖征,以保證裝好的門架穩(wěn)定。1加固桿,連墻件等與門架采用扣件連接時應(yīng)符合下列規(guī)定①當腳手架操作層高出相鄰連墻件以上兩步時,應(yīng)采用確保腳手架穩(wěn)定的臨時拉結(jié)措施,直到連墻件搭設(shè)完畢后方可拆除。水平架或腳手板應(yīng)在同一步內(nèi)連續(xù)設(shè)置,腳手板應(yīng)滿鋪。交叉支撐、水平架、腳手板、連接棒和鎖臂的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。13)、腳手架的安全網(wǎng)設(shè)置,臨街面、相鄰建筑腳手軻的外表面滿掛安全網(wǎng)(或塑料編制蓬布)。11)、作業(yè)層的欄桿和擋腳板的搭設(shè)、欄桿和擋腳板的搭在外立桿內(nèi)側(cè)。、橫向水平桿兩端均應(yīng)采用直角扣件固定在縱向水平桿上。當搭至有連墻件構(gòu)造點時,在搭設(shè)完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后,應(yīng)立即設(shè)置連墻件。2)、腳手架地基與基礎(chǔ)的施工,必須根據(jù)腳手架搭設(shè)的高度,搭設(shè)場地土質(zhì)情況與現(xiàn)行國家標準《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202)的有關(guān)規(guī)定進行。8)、安裝靠近立桿的小橫桿可緊扣于立桿上,雙排腳手架小橫桿靠墻的一端應(yīng)離開墻面50150mm。4)、腳手架基礎(chǔ)下有管溝,設(shè)施時,在腳手架使用過程中不應(yīng)開挖,否則必須采取加固措施。制定必要的獎罰制度,對于按計劃工作的施工人員進行必要的獎勵,對未按計劃完成的施工人員做出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,甚至開除。施工進度的三級動態(tài)控制措施:①一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃,二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃,三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃,這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。經(jīng)項目技術(shù)部門評審批準降級使用的材料,在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位,以備追溯。在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。(6)、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé):嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標準和驗收規(guī)范,代表上級部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán),并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。負責(zé)組織質(zhì)量檢查工作,參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。定期組織有關(guān)人員對施工的質(zhì)量/安全進行檢查和評定,主持質(zhì)量/安全事故分析處理,及時向公司報告重大質(zhì)量安全事故,并參與事故的調(diào)查和處理?,F(xiàn)場機具、余料撤場,收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。⑤ 邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。③ 施工進度檢查除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。施工檢查施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:① 工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。五、施工現(xiàn)場的管理工作:在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。 ③ 工地設(shè)臨時倉庫及倉庫管理員,切實做好進場材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進行登記,以備查驗。(5)、開工前進行工地實地勘察,了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸?shù)惹闆r,核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁,并做好保護,作為工程測量的依據(jù)。并將計劃輸入微機電腦,進行有效的動態(tài)管理。(4)、垂直交通:裝修工程的垂直運輸一般分為兩個階段,粗裝修濕作業(yè)階段采用室外施工專業(yè)吊籃;成品材料或半成品材料,利用室內(nèi)樓梯進行人工搬運。②現(xiàn)場按照辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、加工區(qū),各個區(qū)分界明確,便于施工管理,滿足施工需要,充分考慮專業(yè)施工需要,符合統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)原則。四、項目保密措施為了加強本項目部的保密措施,特制訂以下方面的管理制度:嚴格控制知密范圍,堅決做到不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看;現(xiàn)場施工管理人員因工作關(guān)系接觸到的機密事項,不準向他人泄漏。(5)、專題討論會議制度:遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理一起商討解決,此專題會根據(jù)實際情況應(yīng)不定期召開。工期管理目標:施工總工期45個日歷天。目前,我公司已按《**省煙草公司**市公司老干部與職工活動中心及食堂四樓裝修工程施工組織設(shè)計》的要求,做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機具、人員準備,隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工。(三)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)。項目管理實施主要方面:(1)、制定圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工之前,項目部組織工程部、設(shè)計部和施工組的人員核對圖紙,認真、細致地熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖,著重分析設(shè)計是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力:如采用新技術(shù)、新工藝、新材料,施工中會遇到什么困難,需用的材料貨源能否解決,哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜,哪些分部分項工程對工期影響較大,施工配合上有哪些困難,施工上的一些特殊要求,對設(shè)計有哪些合理化建議等。盡量爭取施工深化圖設(shè)計一次報批通過;材料樣板嚴格按照建筑師確定的材料及施工工藝施工和報審,確保盡快通過材料報審,開始大面積施工。施工場所未經(jīng)業(yè)主同意,嚴禁進行拍照或錄像。⑤布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。具體見附圖《施工現(xiàn)場平面布置圖》施工現(xiàn)場優(yōu)化與動態(tài)管理根據(jù)施工總平面布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的。其重點保證項目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整,機具、機械進退場情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。計算并復(fù)核工程量:按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程量;在計算裝飾工程量的基礎(chǔ)上,參照公司內(nèi)部定額、市場材料和人工費計算預(yù)算成本供項目管理部使用,同時確定工料消耗。堆放時應(yīng)注意以下幾點:a. 不得影響施工的進行反復(fù)搬遷,損材費工。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學(xué)地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:① 人員(工種)調(diào)度加強計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。六、完工的善后工作工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進行善后工作,主要做好以下幾個方面工作:程收尾工作:認真檢查各施工項目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整對隱蔽的部位,尤其需要仔細檢查。七、項目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)(1)、項目總監(jiān)崗位職責(zé):負責(zé)解釋公司的制度和政策,監(jiān)督、指導(dǎo)項目經(jīng)理/項目副經(jīng)理按照公司管理文件,按照程序開展工作;定期向公司總經(jīng)理以書面形式匯報項目情況,包括質(zhì)量、進度、安全、業(yè)主意見或投訴,資金運營情況,處理業(yè)主投訴;向項目管理部傳達公司、政府文件、法令,在項目安排有關(guān)培訓(xùn);協(xié)調(diào)辦理報建手續(xù),提供公司有關(guān)資料;初步審批項目經(jīng)理的財務(wù)月報,審核項目報銷費用。負責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量清單。(5)、項目專業(yè)施工員(工長)崗位職責(zé):熟悉工程施工設(shè)計圖紙,了解相關(guān)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及施工工藝,掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,對管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負責(zé)。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析,組織開展QC小組活動。 熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法。與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗收、標識、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。制訂工期控制計劃,按項目經(jīng)理部確定的工期進度安排月、周施工計劃,每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度。在勞動力的投入方面,根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配合各工種的過去力數(shù)量,并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級,做到各工序間的質(zhì)量的一次合格,避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。根據(jù)現(xiàn)場平面布置安排庫房和辦公室,然后按通風(fēng)工程、強弱電安裝、吊頂工程、墻面工程、地面工程、油漆涂刷飾面等施工,竣工清理拆除、資料整理和移交的次序施工。3)、擰緊扣件(擰緊程序要適當)??奂陌惭b應(yīng)注意事項1)、開口朝向,用于連接大橫桿的對接扣件,開口應(yīng)朝架子內(nèi)側(cè),螺栓向上,避免開口朝上,以防雨水進入。搭設(shè)1)、腳手架必須配合施工進度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件上兩步。、搭接長度不應(yīng)小于1m,應(yīng)等間距設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿桿端的距離不應(yīng)小于100mm。、高度在24m以下的腳手架,均必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)一道剪刀撐,并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置,中間每隔1215m設(shè)一道,每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨,且不應(yīng)小于6m,斜桿與地面的傾角宜在45176。、中欄桿應(yīng)居中設(shè)置。①、首層網(wǎng):在離地面35m處設(shè)立第一道安全平網(wǎng),當施工高度在六層以下或總高≤18m時,平網(wǎng)伸出作業(yè)層外邊緣的寬度為35m,≥18m,伸出寬度為>5m。搭完一步架后,因按規(guī)范要求檢查并調(diào)其水平度與垂直度。嚴禁滯后設(shè)置或搭設(shè)完畢后補做。m③在門架上端的鎖座上依次裝上鎖臂,鎖臂的方向應(yīng)注意另一端一律向上,彎曲一致,不要錯向,以免與上一步門架連接時無法就位安裝。在搭設(shè)門架式腳手架時的同時,必須相應(yīng)跟上安裝外側(cè)安全網(wǎng)。拆除拆除腳手架的準備(1)應(yīng)全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系等是否符合構(gòu)件要求。腳手架卸料(1)處構(gòu)配件嚴禁拋擲至地面。7)、腳手架按方案搭設(shè),分段分層驗收,高度在7m以上時,每高4m,水平段長7m,必須與建筑物連接牢固,并設(shè)置剪刀撐,搭設(shè)完畢必須經(jīng)搭設(shè)班組長、工長、安全員驗收合格后方可使用,并在醒目位置掛驗收合格牌。墻體剔鑿面應(yīng)平整。剔除及加固樓板時應(yīng)在樓板下加臨時支撐。檢驗砌塊抗壓強度(大條面)。 砌筑施工方法灰縫與錯縫要求:砌塊豎縫寬20mm,水平灰縫15mm 為宜,當最下一層水平灰縫大于20mm 時,應(yīng)用豆石砼找平鋪砌。構(gòu)造柱截面尺寸為墻厚240mm,配筋4Φ12+φ6200。 施工要點結(jié)構(gòu)墻面清理:凡凸出墻面20mm 的砂漿塊、混凝土塊必須剔除,并掃凈墻面。沖筋材料為1﹕3 水泥砂漿,筋寬60mm,厚度以保證空氣層厚度(10mm 左右)為準。矩形風(fēng)管邊長大于或等于630mm和保溫風(fēng)管邊長大于或等于800mm,應(yīng)采用加固措施。風(fēng)管法蘭表面應(yīng)平整,加工精度和用料規(guī)格符合設(shè)計或規(guī)范要求;法蘭螺孔要具備互換性,螺孔和鉚釘孔的間距應(yīng)不大于規(guī)范規(guī)定的150mm。備足安裝用各類輔助材料;、風(fēng)管的組對:將預(yù)制好的風(fēng)管、配件、部件運至安裝地點,結(jié)合實際情況進行檢查和復(fù)核,再按編號進行排列,風(fēng)管系統(tǒng)的各部分尺寸和角度確認正確無誤后,即開始組對工作。風(fēng)管水平安裝,
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