健康產(chǎn)業(yè)之市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 郊區(qū)醫(yī)院重視社區(qū)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)模整合化的服務(wù)（重視合併）： 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)未來(lái)臺(tái)灣醫(yī)院管理五大意義 ?精耕社區(qū)（市場(chǎng)深化） ~附加價(jià)值 ?全面資訊主導(dǎo)（ HIS） ?成本效益分析 ~內(nèi)部控制 ?產(chǎn)業(yè)策略整合 ~量身訂做 ?異業(yè)整合 ~醫(yī)療週邊產(chǎn)業(yè) 醫(yī)院機(jī)構(gòu)管理的新方向 總額預(yù)算 策略聯(lián)盟 DRGs 品質(zhì)管理 論人計(jì)酬 成本控制 紀(jì)律管理（ WDM） 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的因應(yīng)之道 ? 留下什麼？ ? 放棄什麼？ ? 發(fā)展什麼？ 面對(duì)改變各醫(yī)療體系的發(fā)展趨勢(shì) ?改變 ? 整合 ? 擴(kuò)張 ? 轉(zhuǎn)型 老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類。 等死， 或經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程。 然後靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來(lái)。 整 合 ~1 員山榮民醫(yī)院 蘇澳榮民醫(yī)院 臺(tái)北榮民總醫(yī)院 臺(tái)中榮民總醫(yī)院 高雄榮民總醫(yī)院 永康榮民醫(yī)院 龍泉榮民醫(yī)院 竹東榮民醫(yī)院 棑園榮民醫(yī)院 鳳林榮民醫(yī)院 玉里榮民醫(yī)院 臺(tái)東榮民醫(yī)院 嘉義榮民醫(yī)院 灣橋榮民醫(yī)院 埔里里榮民醫(yī)院 ? 榮民醫(yī)療體系 ~整合 （水平＆垂直） 水平： 員山＆蘇澳。 ? 我們要避免機(jī)構(gòu)內(nèi)、部門內(nèi)有 的存在。有些人認(rèn)為可以給鴨子一點(diǎn)動(dòng)力?！狗粗?， 老鷹 會(huì)得到支持。接著他們會(huì)說(shuō)：「真不公平，我想我的老闆對(duì)我有成見(jiàn)。 . 整 合 ? 署立醫(yī)院 ~聯(lián)盟 （臺(tái)北、北區(qū)、中區(qū)、南區(qū)） ? 市立醫(yī)院 ~聯(lián)合 （北市醫(yī)賦於各院區(qū)任務(wù)彰顯特色仁愛(ài)、中興、忠孝、和平、陽(yáng)明、婦幼、性防、中醫(yī)、市療、慢性。 老鷹首先用它的喙擊打巖石，直到完全脫落。 使得飛翔十分吃力。 ? 均衡醫(yī)療資源：縮短城鄉(xiāng)差距（山地離島及偏遠(yuǎn)地區(qū)預(yù)防保?。⒒罨鶎俞t(yī)療。 ? 產(chǎn)業(yè)調(diào)整： 融入全球經(jīng)濟(jì)分工體系，國(guó)際資金流 動(dòng)影響增大。 當(dāng)老鷹活到 40歲時(shí)，它的爪子開始老化，無(wú)法有效地抓住獵物。 在懸崖上築巢。 老鷹開始飛翔。嘉義＆灣橋
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