醫(yī)院核心制度流程圖doc(存儲版)
【正文】 病情的患者；（CRRT），需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的的患者。報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰 11查對制度報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰三查十對一注意：輸血 1．核對病人姓名、性別、年齡、床號、部位。2遇有疑難問題時(shí)，及時(shí)報(bào)告并請示上級醫(yī)師指導(dǎo)處理。3．病歷由住院醫(yī)師或經(jīng)治醫(yī)師填寫。與血站聯(lián)系，備好各型血液，保證臨床用血量血庫工作人員逐項(xiàng)核對，無誤后收下備血接受標(biāo)本核對受血者姓名、床號、住院號、血型及交叉結(jié)果、儲血號和供血者姓名、采血時(shí)間、血型取血臨床醫(yī)師與血站一并查明原因。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。10．出院小結(jié)和死亡記錄。住院病歷1．新入院病員必須填寫一份完整病歷。接班醫(yī)師應(yīng)每日在下班前到科室，接受各級醫(yī)師交班的醫(yī)療工作。 10會診制度 制定相應(yīng)的考核管理辦法 院外會診 院 內(nèi) 會 診科室間會診、急診會診、科內(nèi)會診、院內(nèi)大會診病情復(fù)雜的疑難病例，需請外院專家會診，由科主任提出，報(bào)醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時(shí)間。核查患者身份、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標(biāo)識，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。 記錄總結(jié)報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰7手術(shù)分級手術(shù)醫(yī)師分級各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限手術(shù)審批權(quán)限 7手術(shù)分級管理制度制定相應(yīng)的考核制度一級、二級、三級、四級住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師：主持一級手術(shù)。報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰6 術(shù)前討論制度6術(shù)前討論制度 制定相應(yīng)的考核管理辦法二級以上手術(shù)均應(yīng)在術(shù)前開展術(shù)前討論并書寫術(shù)前討論記錄。人員安排與 組織形式齊全完備，做到定人管理，定點(diǎn)放置，定期消毒，定量供應(yīng)，定時(shí)核對，用后隨時(shí)補(bǔ)充。 由本科室科主任或主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）主持，全體醫(yī)護(hù)人員參加，必要時(shí)請相關(guān)專業(yè)的相關(guān)人員參加。觀看查房過程bao點(diǎn)評查房中的不足、記錄整改意見報(bào)質(zhì)控科，寫入《質(zhì)量管理通訊》違反醫(yī)療制度，依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰
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