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正文內(nèi)容

昆明制藥資產(chǎn)負(fù)債表分析doc(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 都較異常,需要跟蹤分析。第三,要注意分析資產(chǎn)變動(dòng)的合理性與效率性。,%,%。該數(shù)據(jù)說(shuō)明公司利潤(rùn)分配不錯(cuò),需要結(jié)合利潤(rùn)表進(jìn)行進(jìn)一步分析。有常識(shí)當(dāng)然可以直接判斷。但從具體項(xiàng)目看,2013年內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化比較劇烈。%,但考慮到未來(lái)的固定資產(chǎn)——在建工程的大幅增加,其實(shí)固定資產(chǎn)整體是上升的,符合資金募集的預(yù)期。但從具體項(xiàng)目看,該企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債主要表現(xiàn)為:應(yīng)付票據(jù)11,10,%應(yīng)付賬款31,31,%應(yīng)付職工薪酬7,6,%應(yīng)交稅費(fèi)3,1,%其他應(yīng)付款17,19,%預(yù)收款項(xiàng)7,10,%應(yīng)該加一個(gè)債權(quán)類與債務(wù)類占比和金額對(duì)比,放到后文去。在資本公積大幅度上升的同時(shí),部分項(xiàng)目的占比也大幅度下降。根據(jù)以上分析,流動(dòng)資產(chǎn)中其他流動(dòng)資產(chǎn)占比較高,能否影響,關(guān)鍵是對(duì)其他流動(dòng)資產(chǎn)跟蹤分析的結(jié)果。第三部分,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度的分析評(píng)價(jià)昆明制藥2013年資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)表%%%%%%%根據(jù)上圖,很顯然昆明制藥2013年度屬于比較穩(wěn)健的資產(chǎn)與資本對(duì)稱結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目分析根據(jù)前面的水平分析和垂直分析,可以發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科的重點(diǎn)關(guān)注的資產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該為貨幣資金、預(yù)付款項(xiàng)、存貨,固定資產(chǎn);負(fù)債項(xiàng)目有短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收款項(xiàng)、其他應(yīng)付款、長(zhǎng)期借款等。(5)根據(jù)下圖萬(wàn)科2012年對(duì)應(yīng)收賬款的進(jìn)一步解釋,尤其是重點(diǎn)單位的解釋,未曾發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)。不做重點(diǎn)關(guān)注。賬齡超過(guò)一年的預(yù)付款項(xiàng),主要因土地未交付。存貨結(jié)構(gòu)保持在健康狀態(tài)。(1)其他應(yīng)付款變動(dòng)評(píng)價(jià)根據(jù)年報(bào)披露,萬(wàn)科的其他應(yīng)付款主要表現(xiàn)為合作公司往來(lái)款項(xiàng),根據(jù)前面的其他應(yīng)收款的分析,發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科也可能給合營(yíng)單位代墊款項(xiàng),說(shuō)明房地產(chǎn)行業(yè)中在合作中代墊款項(xiàng)可能是比較普遍的行為。其次,在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)的對(duì)稱關(guān)系的分析中,發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科屬于穩(wěn)健的對(duì)稱結(jié)構(gòu),也進(jìn)一步說(shuō)明了萬(wàn)科的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍然是可控的。三、所有者權(quán)益變動(dòng)表主要項(xiàng)目的分析(略)第六章 利潤(rùn)表分析第二節(jié) 利潤(rùn)表綜合分析一、利潤(rùn)增減變動(dòng)情況分析(一)凈利潤(rùn)或稅后利潤(rùn)的分析根據(jù)萬(wàn)科本年度的利潤(rùn)表,可以發(fā)現(xiàn)2012年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為12,551,182,392元,平均每天實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)34,386,801元,相比于2011年度的9,624,875,268元,%,增長(zhǎng)幅度較高。第五章所有者權(quán)益變動(dòng)表分析一、所有者權(quán)益變動(dòng)表的水平分析根據(jù)所有者權(quán)益水平分析,本年度所有者權(quán)益增加額為14,305,565,%。第三,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)首先,萬(wàn)科的整體資產(chǎn)負(fù)債率偏高,%,但在負(fù)債的長(zhǎng)短期分析中發(fā)現(xiàn),萬(wàn)科的負(fù)債主要表現(xiàn)為短期負(fù)債,在負(fù)債方式的分析中又發(fā)現(xiàn),萬(wàn)科利用商業(yè)信用等方式形成的無(wú)成本的負(fù)債在資產(chǎn)中占比較大(%+%+%+%+%+%+%=%),而銀行信用高成本的負(fù)債方式在資產(chǎn)中占比相對(duì)比較小。故不作追蹤分析。(1)存貨的整體變動(dòng)情況評(píng)價(jià)該公司的存貨占比呈現(xiàn)下降趨勢(shì),絕對(duì)值變化幅度低于資產(chǎn)整體上漲幅度,反映了企業(yè)在房地產(chǎn)復(fù)蘇過(guò)程中去庫(kù)存化的現(xiàn)實(shí)。綜上分析,萬(wàn)科的其他應(yīng)收款主要來(lái)源于合營(yíng)公司的代墊款,且合營(yíng)單位比較集中,有一定的風(fēng)險(xiǎn),但該項(xiàng)目的較低的壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例初步推測(cè),萬(wàn)科與合營(yíng)單位的合作比較愉快,鮮有發(fā)生重大壞賬的不利事情。由此推斷,萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部資金管理可能運(yùn)用了類似于內(nèi)部銀行的統(tǒng)一管理模式,在該模式下,母公司的其他應(yīng)收款通常表現(xiàn)為對(duì)子公司提供的資金規(guī)模,這些資金會(huì)變成子公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)包括存貨在內(nèi)。從圖中可以看出,針對(duì)不多的應(yīng)收賬款,%的壞賬準(zhǔn)備,而且在計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的過(guò)程中,是分單項(xiàng)金額是否重大(1000萬(wàn))作為區(qū)分分別確定壞賬準(zhǔn)備,反映了萬(wàn)科穩(wěn)健的會(huì)計(jì)政策。但由于今年增資行為的特殊性,使得數(shù)據(jù)相對(duì)而言可比性下降。再次表現(xiàn)為其他流動(dòng)資產(chǎn),再次提醒我們注意,該項(xiàng)目的追蹤分析的重要性。為何如此,從上文分析,源于可能的增資行為,建議對(duì)增資的背后目的做進(jìn)一步分析。第二,資本結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià),%,%,資產(chǎn)負(fù)債率不高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不高。預(yù)付款項(xiàng)無(wú)論是絕對(duì)值(參考前面分析)還是占比都屬于變化較大的項(xiàng)目,%。(4)%,%,%,占比值得警惕,%,%的資金被自己的客戶或供應(yīng)商占用,需要重點(diǎn)關(guān)注。析——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況的分析評(píng)價(jià)第一,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)垂直分析與水平分析,相比有一點(diǎn)是相同的,找出異常變動(dòng)項(xiàng)目,為下面的進(jìn)一步分析做鋪墊。為何增加,需要結(jié)合附注進(jìn)行分析。第五,注意分析會(huì)計(jì)政策變動(dòng)的影響(緩)第二部分資產(chǎn)負(fù)債表水平分析——權(quán)益分析第一,整體變動(dòng)情況:,%,說(shuō)明該公司本年資金來(lái)源滿足了資產(chǎn)較大幅度增加的需求(當(dāng)然這個(gè)是必須的)。 此處分析遠(yuǎn)未結(jié)束 體會(huì)層次,第一層次總資產(chǎn)的白描,第二層次流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的白描,第三層次各個(gè)重點(diǎn)分析項(xiàng)目的白描。(1),%,%,絕對(duì)是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。在跟蹤分析中選擇合適的進(jìn)入和拋出時(shí)機(jī)。第一,整體變動(dòng)情況:,%,該公司本年資產(chǎn)規(guī)模增加幅度相當(dāng)大。(4
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