【正文】 —項(xiàng)目變更程序；—設(shè)備異動(dòng)管理制度；—A級(jí)檢修例會(huì)制度；—A級(jí)檢修考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)的對(duì)外發(fā)包工程管理制度。 對(duì)外發(fā)包的工程質(zhì)量管理實(shí)行全過(guò)程管理負(fù)責(zé)制。 發(fā)電企業(yè)應(yīng)采取措施減少緊急采購(gòu)。 各基層發(fā)電企業(yè)必須提前完成機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目清冊(cè)的編寫(xiě)和審批； 特殊項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施、安全性評(píng)價(jià)整改措施、技術(shù)監(jiān)控、科技攻關(guān)、缺陷管理、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)整改措施等項(xiàng)目。參見(jiàn)附錄D。 檢修現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。 確定檢修目標(biāo) 每次機(jī)組檢修均應(yīng)確立管理目標(biāo)。 機(jī)組的計(jì)劃?rùn)z修必須在開(kāi)工前兩周向電網(wǎng)公司提交書(shū)面計(jì)劃?rùn)z修申請(qǐng)（特殊情況電網(wǎng)安排需要提前的，可隨時(shí)申請(qǐng)），并同時(shí)報(bào)送上級(jí)公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。編制檢修項(xiàng)目除A級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目外，還須將 “兩措”、安全性評(píng)價(jià)、安全檢查、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)控、節(jié)能及耗差分析和可靠性分析、科技攻關(guān)等內(nèi)容納入檢修計(jì)劃的安排中； 檢修規(guī)劃、計(jì)劃的上報(bào)與下達(dá) 每年8月底以前，各基層發(fā)電企業(yè)編制次年機(jī)組檢修工期、檢修項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目和重大特殊項(xiàng)目）和檢修資金需求計(jì)劃上報(bào)上級(jí)公司，匯總審核后報(bào)集團(tuán)公司。 檢修工期 A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工期見(jiàn)表1。 負(fù)責(zé)本企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修的統(tǒng)計(jì)與分析、總結(jié)與上報(bào)。 負(fù)責(zé)所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修機(jī)組不滿足本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢修周期、工期的審核，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)對(duì)上市公司、分公司、省發(fā)電公司所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修機(jī)組不滿足本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢修周期、工期的審批。 結(jié)合設(shè)備的具體情況和國(guó)內(nèi)先進(jìn)機(jī)組檢修水平，認(rèn)真編制檢修計(jì)劃、施工組織措施及技術(shù)措施、實(shí)施方案等，防止過(guò)維修和欠維修。通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)， 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣；遵守規(guī)定的習(xí)慣 ；自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣；文明禮貌的習(xí)慣。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是依據(jù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)以及GB/T19001質(zhì)量管理體系要求，針對(duì)機(jī)組檢修項(xiàng)目所制訂的包含作業(yè)程序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容的作業(yè)文件，是檢修作業(yè)人員的工作依據(jù)。W點(diǎn)：質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)。 主要設(shè)備和輔助設(shè)備主要設(shè)備是指鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器、機(jī)組控制裝置等設(shè)備及其附屬設(shè)備；輔助設(shè)備是指主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)系統(tǒng)內(nèi)200MW及以上等級(jí)火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修的管理工作。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)集團(tuán)公司火電機(jī)組A級(jí)檢修管理。本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：金耀華、阮大偉、侯國(guó)力、焦建清、張健、孫維本、朱大宇、段文偉、李新鵬、陸杰。GB/T19001 質(zhì)量管理體系 要求 DL/T838 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則中國(guó)大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理規(guī)定中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則（試行）3 術(shù)語(yǔ)和定義 A級(jí)檢修A級(jí)檢修是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。工序中關(guān)鍵質(zhì)量因素應(yīng)控制的點(diǎn)，需要由檢修單位作業(yè)人員和質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師以及點(diǎn)檢人員驗(yàn)證的點(diǎn)。審核內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、尺寸、參數(shù)，文件的真實(shí)性和有效性等。 A級(jí)檢修管理手冊(cè)A級(jí)檢修管理手冊(cè)是規(guī)定檢修全過(guò)程管理體系的文件。 要制定檢修全過(guò)程管理的整體目標(biāo)，采用先進(jìn)的管理手段，做好安全、質(zhì)量、工期、作業(yè)環(huán)境、費(fèi)用等方面的工作，實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程。 要制定本企業(yè)的A級(jí)檢修管理辦法，制定獎(jiǎng)勵(lì)與考核管理制度，明確各部門(mén)在檢修方面的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)檢修全過(guò)程管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司的機(jī)組A級(jí)檢修管理工作。 負(fù)責(zé)本企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修規(guī)劃、計(jì)劃的編制與上報(bào)。 根據(jù)不同的實(shí)際情況、機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)和特殊項(xiàng)目的需要可以適當(dāng)考慮更改 A級(jí)檢修間隔。為確保設(shè)備安全運(yùn)行，對(duì)存在嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，可適當(dāng)調(diào)整其檢修間隔和檢修工期。 每年年底以前，根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法》規(guī)定的管理權(quán)限，上市公司、分公司、省發(fā)電公司下達(dá)所屬及所管理基層發(fā)電企業(yè)次年度機(jī)組檢修項(xiàng)目和資金計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)公司備案。對(duì)未履行審批手續(xù)擅自開(kāi)工檢修的，認(rèn)定該機(jī)組為事故檢修。無(wú)主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患。5％； 費(fèi)用無(wú)超支、無(wú)混用； 檢修結(jié)束一個(gè)月內(nèi)費(fèi)用100%完成結(jié)算； 管理目標(biāo)確定后，基層發(fā)電企業(yè)要制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。系統(tǒng)各基層發(fā)電企業(yè)可根據(jù)設(shè)備的狀況調(diào)整檢修的項(xiàng)目，原則上在一個(gè)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都應(yīng)完成。 根據(jù)備品配件需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃。 承包單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和完善的質(zhì)量保證體系，并通過(guò)招標(biāo)方式確定。承包單位的施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前必須經(jīng)企業(yè)安全監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 各基層發(fā)電企業(yè)要健全明確監(jiān)理的管理機(jī)構(gòu)，制定監(jiān)理程序，做好各項(xiàng)監(jiān)理的管理工作。應(yīng)制定安全措施、組織措施和技術(shù)措施，完成備品備件和消耗物資的準(zhǔn)備。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容執(zhí)行《中國(guó)大唐集團(tuán)公司檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)規(guī)范》。廠級(jí)進(jìn)度計(jì)劃圖應(yīng)包括全部檢修項(xiàng)目及邏輯關(guān)系，專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃圖應(yīng)包含本專(zhuān)業(yè)全部項(xiàng)目。 在平臺(tái)上放置重物時(shí)，應(yīng)事先進(jìn)行核算。 進(jìn)行施工技術(shù)交底 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)組織對(duì)檢修內(nèi)容、技術(shù)方案、注意事項(xiàng)、工期進(jìn)度等方面向檢修單位人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。 檢修準(zhǔn)備工作檢查 檢修開(kāi)工前一個(gè)月，基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)組織核查檢修準(zhǔn)備情況。 檢修場(chǎng)地平面布置、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度均已安排完畢。 質(zhì)量管理要嚴(yán)格按質(zhì)檢點(diǎn)檢查，監(jiān)理工程師和點(diǎn)檢員要對(duì)直接影響質(zhì)量的H點(diǎn)和W點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。 有外包工程的基層發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)盡到管理職責(zé)，不能以包代管。 檢修前成立的安全監(jiān)察組及文明檢查組在檢修時(shí)按職責(zé)開(kāi)展工作。 設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，并進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的結(jié)論措施。 檢修質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)檢查和三級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合的方式。修前重要技術(shù)數(shù)據(jù)，檢修單位質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師以及點(diǎn)檢員要親自核對(duì)。 費(fèi)用管理 在檢修中堅(jiān)持“一次就做好”的原則，提高檢修安全、質(zhì)量水平，最大限度地降低檢修安全事故、質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，對(duì)檢修成本進(jìn)行最有效的控制。 冷態(tài)驗(yàn)收與評(píng)價(jià) 冷態(tài)驗(yàn)收與評(píng)價(jià)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后進(jìn)行，由生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長(zhǎng)）主持。11 檢修評(píng)價(jià)與總結(jié) 機(jī)組復(fù)役后由總指揮及時(shí)組織對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料和備品備件、技術(shù)監(jiān)控、費(fèi)用以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)并作出全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容參見(jiàn)附錄K。 應(yīng)及時(shí)修編檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，補(bǔ)充設(shè)備臺(tái)帳（若有設(shè)備變動(dòng)）和檢修臺(tái)帳，修訂備品備件定額，完善計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。12 檢修管理全過(guò)程檢查 檢修全過(guò)程檢查，按準(zhǔn)備階段、施工及試運(yùn)行階段和運(yùn)行后總結(jié)階段，共三個(gè)分階段進(jìn)行：準(zhǔn)備階段的檢查在檢修開(kāi)工前一個(gè)月進(jìn)行。附錄 C （規(guī)范性附錄） 檢修計(jì)劃表表1 發(fā)電企業(yè)（ ）年度檢修工期計(jì)劃表單位：（全稱(chēng)）機(jī)組編號(hào)汽機(jī)MW鍋爐T/H上次A級(jí)檢修最后一次的檢修或檢修計(jì)劃申請(qǐng)的檢修計(jì)劃進(jìn)行的主要項(xiàng)目備注開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間天數(shù)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間天數(shù)類(lèi)型開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間天數(shù)類(lèi)型主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)： 歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人： 編制人： 制表日期： 20 年 月 日表2 年檢修重大特殊項(xiàng)目和資金計(jì)劃申請(qǐng)表單位（全稱(chēng)）： 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱(chēng)措 施 內(nèi) 容工程起止年 限工 程總投資累計(jì)安排資金200 年計(jì)劃資金備 注 合計(jì)公司其它主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)： 歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人： 編制人： 制表日期：200 年 月 日附錄 D （資料性附錄）A級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)職責(zé)為了高效、有序完成本次機(jī)組檢修任務(wù)，明確管理機(jī)構(gòu)及各崗位管理職責(zé)，特制訂本次檢修組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)?！?控制機(jī)組檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度?！?負(fù)責(zé)組織執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度?！?負(fù)責(zé)修后設(shè)備評(píng)級(jí)?！?啟動(dòng)試運(yùn)組職責(zé)　 負(fù)責(zé)機(jī)組滑停、試運(yùn)、啟動(dòng)、試驗(yàn)及并網(wǎng)的組織和協(xié)調(diào)工作。　 檢修備品備件的入庫(kù)管理、驗(yàn)收、出庫(kù)?！?負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療保障和救護(hù)工作?！?負(fù)責(zé)辦理外單位檢修隊(duì)伍的出入證。除氧器超壓試驗(yàn) 打開(kāi)除氧頭人孔，檢查清掃淋水盤(pán)，檢查填料、焊縫除氧頭改造除氧噴霧閥噴嘴及彈簧檢查處理大量焊縫打開(kāi)除氧器水箱人孔，檢查焊縫及拉筋更換除氧器填料除氧器補(bǔ)水門(mén)檢查除氧器備用汽源總隔絕門(mén)、逆止門(mén)、調(diào)整門(mén)及出口門(mén)解體檢修除氧器連排來(lái)汽門(mén)解體檢修除氧器向空排汽門(mén)解體檢修四段抽汽至除氧器隔絕門(mén)、抽汽逆止門(mén)解體檢修除氧器連接其它閥門(mén)解體檢修除氧器壓力表及壓力變送器一次門(mén)檢修除氧器下降管加藥門(mén)及采樣門(mén)檢修除氧器水箱測(cè)量筒、水位計(jì)上下隔絕門(mén)檢修除氧器水箱電動(dòng)和手動(dòng)放水門(mén)解體檢修除氧器水箱放水調(diào)整門(mén)解體檢修除氧器向空排汽節(jié)流孔板檢查除氧器進(jìn)水逆止門(mén)解體檢修除氧頭、除氧水箱內(nèi)部清掃26（高壓）輔助蒸汽聯(lián)箱輔助聯(lián)箱入汽調(diào)整門(mén)解體檢修輔助聯(lián)箱入汽隔絕門(mén)及旁路門(mén)解體檢修輔助聯(lián)箱到軸封隔絕門(mén)檢修輔助聯(lián)箱連接一次門(mén)解體檢修輔助聯(lián)箱與其它輔助聯(lián)箱串聯(lián)門(mén)解體檢修高壓輔助聯(lián)箱至低壓輔助聯(lián)箱隔絕門(mén)解體檢修高壓輔助聯(lián)箱至低壓輔助聯(lián)箱減溫器檢查輔助聯(lián)箱安全門(mén)檢查校壓?！?保衛(wèi)消防組　 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火工作票的審查和動(dòng)火監(jiān)護(hù)工作?！?后勤保障組職責(zé)　 負(fù)責(zé)外包檢修隊(duì)伍的食宿、夜餐安排管理?！?組織機(jī)組修后整體熱態(tài)驗(yàn)收工作?！?參與檢修項(xiàng)目安全措施的審查?！?對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出考核及整改意見(jiàn)。　 負(fù)責(zé)檢修的外委項(xiàng)目招標(biāo)及費(fèi)用管理?！?全面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)組檢修工作，對(duì)檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)工作負(fù)責(zé)。 專(zhuān)家組應(yīng)在試運(yùn)行和運(yùn)行后總結(jié)階段檢查結(jié)束后的十天內(nèi)，提交機(jī)組A級(jí)檢修全過(guò)程檢查報(bào)告。檢修技術(shù)資料存檔種類(lèi)參見(jiàn)附錄L2。檢修總結(jié)由各施工單位提交基層發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，經(jīng)點(diǎn)檢人員或?qū)I(yè)主管匯總，主管生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)上級(jí)公司、集團(tuán)公司，并在生產(chǎn)信息系統(tǒng)中提交電子版材料。 檢修后帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過(guò)24h，其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)不少于6h。 設(shè)備檢修后須啟動(dòng)設(shè)備才能鑒定設(shè)備檢修動(dòng)態(tài)質(zhì)量時(shí)，事先應(yīng)終結(jié)工作票或?qū)⒐ぷ髌苯唤o運(yùn)行人員，由運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和啟停操作。 加強(qiáng)安全檢查，由安全監(jiān)察組負(fù)責(zé)組織每周至少召開(kāi)一次安全分析會(huì)。 檢修單位質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師以及點(diǎn)檢員等技術(shù)人員，要深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正不正確的檢修工藝和違反作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)象。 質(zhì)量控制和監(jiān)督 檢修質(zhì)量管理應(yīng)按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制，做到“四個(gè)凡事”，即“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”，加強(qiáng)全過(guò)程管理。 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測(cè)的技術(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)照設(shè)備歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面分析，及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度和費(fèi)用。 拆卸時(shí)應(yīng)按照規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)做好各種記錄，記錄應(yīng)字跡清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。 檢修過(guò)程中要注意工器具的使用與保管，防止損壞及丟失。主工序應(yīng)實(shí)現(xiàn)零接口。監(jiān)理人員已經(jīng)確定。編寫(xiě)深度以指導(dǎo)檢修全過(guò)程管理為宜。 施工機(jī)具準(zhǔn)備 各專(zhuān)業(yè)應(yīng)編制專(zhuān)用工具、儀器儀表、試驗(yàn)設(shè)備清單。 對(duì)于關(guān)鍵區(qū)域，如汽輪機(jī)揭缸檢修（含給水泵汽輪機(jī)）、發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子、汽包檢修等區(qū)域，進(jìn)出應(yīng)進(jìn)行登記，對(duì)人員著裝應(yīng)提出統(tǒng)一要求，進(jìn)入汽輪機(jī)缸體、發(fā)電機(jī)定子內(nèi)部應(yīng)按照規(guī)定穿連體服且不準(zhǔn)帶異物。 根據(jù)各項(xiàng)工作的相互依賴和相互制約的關(guān)系，確定工作間的邏輯關(guān)系，包括確定每項(xiàng)工作項(xiàng)目的緊前工作和緊后工作，以及與相關(guān)工作的搭接關(guān)系。 編制檢修作業(yè)文件 修前一個(gè)月完成檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和重大項(xiàng)目安全組織、技術(shù)措施的編制和審批。 修前設(shè)備狀況分析可分為缺陷分析、點(diǎn)檢分析、運(yùn)行分析、技術(shù)監(jiān)控分析、可靠性分析、專(zhuān)項(xiàng)分析等。監(jiān)理費(fèi)用由檢修費(fèi)用中列支。 對(duì)于同一施工現(xiàn)