【摘要】第一篇:恒大集團助學(xué)金。發(fā)放儀式 “中國扶貧基金會·恒大集團助學(xué)金”發(fā)放儀式各學(xué)院: “中國扶貧基金會〃恒大集團貧困大學(xué)生助學(xué)基金”是由恒大集團向中國扶貧基金會捐資設(shè)立的,我校為該基金的項目學(xué)校之...
2024-11-04 22:57
【摘要】博嘉科技出品網(wǎng)址:郵箱:?AutoCAD?全套建筑圖紙設(shè)計教程IT職業(yè)優(yōu)化設(shè)計實訓(xùn)系列教程AutoCAD全套建筑圖紙設(shè)計教程向下向上未頁首頁返回第1章AutoCAD2023入門AutoCAD全套建筑圖紙設(shè)計教程向下向上未頁
2025-01-11 08:59
【摘要】第五章項目某單位宿舍樓建筑圖紙的繪制完成項目所需的相關(guān)知識建筑圖紙簡介建筑圖紙按專業(yè)不同可以分為:(1)建筑施工圖(簡稱建施)。(2)結(jié)構(gòu)施工圖(簡稱結(jié)施)。(3)設(shè)備施工圖(如給排水、采暖通風(fēng)、電氣等)。AUTOCAD建筑建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)(1)圖紙幅面、圖框、標(biāo)題欄和會簽欄
2025-01-06 10:34
【摘要】1恒大全國項目銷售執(zhí)行管理手冊目錄綜述............................................................
2025-01-18 11:49
【摘要】中南地區(qū)通用建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建筑圖集?圖集號圖集名稱主編單位建筑圖集①98ZJ111變形縫廣州市設(shè)計院98ZJ411陽臺、外廊欄桿中國化學(xué)工業(yè)桂林工程公司98ZJ501內(nèi)墻裝修及配件湖南省建筑設(shè)計院98ZJ512公用廚房衛(wèi)生間設(shè)施長沙市建筑設(shè)計院98ZJ513住宅廚房衛(wèi)生間設(shè)施長沙市建筑設(shè)計院98ZJ52
2025-07-31 07:02
【摘要】1建筑圖紙的鋼筋符號詳細(xì)資料_鋼筋符號表示一、箍筋暗示體例:⑴φ10@100/200(2)暗示箍筋為φ10,加密區(qū)間距100,非加密區(qū)間距200,全為雙肢箍。⑵φ10@100/200(4)暗示箍筋為φ10,加密區(qū)間距100,非加密區(qū)間距200,全為四肢箍。⑶φ8@200(2)暗示箍筋為φ8,間距為200,雙肢箍。
2024-11-08 01:12
【摘要】附件二恒大地產(chǎn)集團工程簽證管理操作實施細(xì)則第一章總則第一條工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。第二條工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托手續(xù),造價超過10萬元的必須簽訂合同。第二章工程簽證辦理流
2025-06-16 12:29
【摘要】恒大價值鏈分析恒大實行標(biāo)準(zhǔn)化運營模式,集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區(qū)公司實施標(biāo)準(zhǔn)化運營,包括管理模式、項目選擇、規(guī)劃設(shè)計、材料使用、招標(biāo)、工程管理以及營銷等七重標(biāo)準(zhǔn)化,最大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確保成本的有效控制和精品產(chǎn)品的打造。恒大特色價值鏈管理模式標(biāo)準(zhǔn)化·建立董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系,采用集團化緊密型管理模式進(jìn)行統(tǒng)一管理
2025-06-23 02:41
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 20:34
【摘要】前言為了保證項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時交付使用的目標(biāo)順利實現(xiàn),遵循誠信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則,恒大集團將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗形成的獨特管理模式、高效率低成本的工作流程;科學(xué)的工程管理規(guī)定;設(shè)計獎優(yōu)罰劣汰差,不斷優(yōu)選工程承建商的激勵、約束機制,實行月度綜合考評、工程完工綜合評價,特編制《恒大集團項目工程承建商工作手冊》,旨在與恒大集團
2025-06-23 02:27
【摘要】恒大集團.工程承包商工作手冊房地產(chǎn)智庫.484恒大集團項目工程承建商工作手冊目錄前言.................................................................................................
2024-10-29 22:56
【摘要】目錄前言 2第一篇承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請流程圖 5五、簽證辦理流程圖 6第二篇管理規(guī)定 7第一章總則 7第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 8第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 8一、施工階段 8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 11第五章
【摘要】......學(xué)習(xí)體會我自本月度加入桓大地產(chǎn)集團南昌公司團隊以來,正好是集團上下展開了轟轟烈烈的全面深入開展學(xué)習(xí)四大運動熱火朝天的時期。我在原來的企業(yè)雖然也有相關(guān)的制度、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),但都是在表象,原公司還有時會請專業(yè)培訓(xùn)公司來給我們做培訓(xùn)。但往往到了實際工作當(dāng)中,很多制度和流程都流于形式,花了很多的時間、精力,但對于我們
2025-05-14 00:40
【摘要】中秋節(jié)活動策劃初步方案共享公關(guān)顧問有限公司2022年9月22-25日活動訊息?活動時間:2022年9月22日-25日?活動地點:營銷中心?活動人數(shù):300人左右?活動目的:?展現(xiàn)項目的文化內(nèi)涵及特色,增進(jìn)客戶和開發(fā)商之間的感情;?整體提升項目的品牌形象;?最終讓長沙市民記住恒
2025-04-14 00:15
【摘要】第一篇:恒大集團管理制度(完整版) 目錄 第一部分:“四大運動”文件學(xué)習(xí)資料.......................6 關(guān)于全面深入開展“嚴(yán)肅紀(jì)律”、“整治人事管理”、“強制貫徹實施工程、...
2024-11-09 22:02