【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第7頁共7頁供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書為明確供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)外購產(chǎn)品、原物料質(zhì)量滿足本公司需要,保障本公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,雙方本著質(zhì)量第一,互惠互利,共同發(fā)展的原則。經(jīng)供需雙方商定達(dá)成以下協(xié)議。1.名詞定義:原物料產(chǎn)品:是指原材料,背膠材料,五金雜件,包
2024-12-31 01:31
【摘要】第一篇:供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書 供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議 需方:供方:郵編:地址:電話:郵編:傳真:電話:地址:傳真: 供需雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)規(guī)定,雙方本著“質(zhì)量第一...
2024-11-09 00:20
【摘要】XX廠供應(yīng)商審核表供應(yīng)商名稱 廠址 日期
2025-06-30 16:57
【摘要】希德電子文件名稱文件編號文件版號頁碼本頁版次供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議XD-ZC-16A版第0頁00供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議本協(xié)議是甲乙雙方簽署的《采購框架協(xié)議》(或雙方之間的有效訂單,以下統(tǒng)稱“采購合同”)的附件,與采購合同構(gòu)成一個統(tǒng)一的整體,同時生效。雙方本著自愿協(xié)商、平等互利的原則,就甲方從乙方采
2025-05-08 23:16
【摘要】表格名稱表格編號項次頁次管理技術(shù)品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒淤Y料體系表特許采用申請單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實(shí)施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書一范例協(xié)力廠商設(shè)計變更申請表設(shè)計變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認(rèn)申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖
2025-06-27 00:28
【摘要】上海華特汽車配件有限公司外協(xié)件質(zhì)量保證協(xié)議甲方:上海華特汽車配件有限公司地址:上海市嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)園國路1388號乙方(供應(yīng)商):地址:1、乙兩方統(tǒng)稱“雙方”。為確保外協(xié)件供貨質(zhì)量,《外協(xié)件質(zhì)量保證協(xié)議》(下稱“本協(xié)議”)規(guī)定了供應(yīng)商在產(chǎn)品前期質(zhì)量開發(fā)、認(rèn)可、批量供貨、直至售后質(zhì)量保證全過程中的要求和職責(zé)。本協(xié)議與《外協(xié)件采購合同》中的質(zhì)量保證業(yè)務(wù)和相關(guān)條款構(gòu)成了
2025-05-14 06:01
【摘要】供應(yīng)商審核檢查表ADVANCEDMICRODEVICESSUPPLIERAUDITCHECKLIST供應(yīng)商(SUPPLIER):___________________________________________地址(LOCATION):_____________________________________________AMD審核成員(AMDAUDITOR
2025-06-30 17:54
【摘要】供應(yīng)商審核注意事項及審核技巧在對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場的QSA(品質(zhì)系統(tǒng)稽核)、QPA(品質(zhì)制程稽核)目錄一、首次會議和結(jié)束會議的準(zhǔn)備二、現(xiàn)場檢查三、提問技巧四、審核過程的控制一、首次會議和結(jié)束會議的準(zhǔn)備:、首次會議目的在于:A向供應(yīng)商代表介紹審
2025-01-19 03:16
2025-05-15 04:04
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量保證供應(yīng)商審核員審核日期質(zhì)量能力評估記分表說明:本評定標(biāo)準(zhǔn)包括十個章節(jié)和十二個附加條款,共115條,每條都有具體的細(xì)則。☉評定時需要考慮企業(yè)的大小,具體產(chǎn)品、安
2025-04-07 12:22
【摘要】******有限公司供應(yīng)商審核計劃 編制:******審核:批準(zhǔn):
2025-08-02 23:48
【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應(yīng)商審核工作指令I(lǐng)SSUEDATEJul,06,2011:資材部*1;采購處*1;策略采購處*1;供應(yīng)鏈管理處*1;設(shè)計處*1;體系管理處*1;產(chǎn)品質(zhì)控部*1;風(fēng)險控制部*1;目錄一、目的
2025-08-21 17:45
【摘要】KH-ZL-14-2016/0供應(yīng)商審核管理辦法1目的規(guī)定對供應(yīng)商審核的方式和基本準(zhǔn)則,明確對供應(yīng)商審核的活動要求,審查潛在供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)體系前的質(zhì)量保證能力,審查供應(yīng)商批量供貨前的質(zhì)量穩(wěn)定情況,監(jiān)控供應(yīng)商批量供貨后的質(zhì)量體系保持持續(xù)穩(wěn)定情況。通過審核促使供應(yīng)商提升其產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,保持同步發(fā)展。2適用范圍適用于本公司供應(yīng)商的審核活動或?qū)M納入供應(yīng)體系資源的
2025-04-12 01:02
【摘要】第十一講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商績效考評四、供應(yīng)商關(guān)系管理五、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?
2025-01-21 01:46
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)
2025-05-15 00:43