四川宏華石油設(shè)備公司規(guī)章制度建設(shè)管理辦法(存儲版)
【正文】 執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議，需要立即改正的問題，以補(bǔ)充規(guī)定的形式暫時(shí)修訂，在正式修訂時(shí)合并為一個(gè)制度。 第二十五條 本 制度 經(jīng) 宏華 公司 總 經(jīng)理 辦公會 審議通過后 生效實(shí)施 。 第三章 制度的修訂和廢止 第十九條 辦公室 每年年初組織對各類制度進(jìn)行年度審定，提出具體制度修訂和廢止的建議。 第十一條 公司制度由 辦公室 統(tǒng)一編排文號，統(tǒng)一存檔和下發(fā)，底稿由 辦公室 存檔。 （ 3） 業(yè)務(wù)管理制度是指 宏華 公司各部門 及 所屬各控股 子公司 因工作需要制定的準(zhǔn)則、細(xì)則或辦法。 [規(guī)章制度建設(shè)管理辦法 ] 1 規(guī)章制度建設(shè)管理辦法 第一章 總則 第一條 為 規(guī)范 四川宏華石油設(shè)備有限公司 (以下簡稱“ 宏華公司 ” 或 “ 公司 ” )及下屬各控股 子公司 制度管理，特制定本辦法。主要包括投資管理制 度、經(jīng)營計(jì)劃管理制度、薪酬制度
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