【正文】 其各項施工活動的進行。 ③取各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。 ④質(zhì)檢工程負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，記錄并進行現(xiàn)場解決，對影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。對在月底考核中受到業(yè)主、監(jiān)理工程師嘉獎、肯定，指定為樣板工程的，年底返還并且經(jīng)理部給予雙倍獎勵。 (4)工地試驗室在開工前進行標(biāo)準(zhǔn)試驗和預(yù)先試驗，并將試驗結(jié)果提前送監(jiān)理工程師中心試驗室進行復(fù)驗和批準(zhǔn)。 (4)對于存放三個月以上的水泥，在使用前先行取樣試驗，確保材料在有效期內(nèi)使用。 質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各施工時期和各個環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的指南，制定各施工期、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量實施計劃，有利于工程的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。 (2)關(guān)鍵機械設(shè)備，專人負(fù)責(zé)使用和維修保養(yǎng)，保證機械設(shè)備在施工時能正常運轉(zhuǎn)。 (3)嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量；加強材料檢查、驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。施工方案編寫完成后，分別報技術(shù)負(fù)責(zé)人和總工程師審批。 (4)自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度。項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量崗位責(zé)任工作如下，其余崗位待施工進場后補充。主持每周工程項目質(zhì)量例會，不斷提高工程質(zhì)量。 及時掌握工程的質(zhì)量情況。由各職能部門負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。 建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，每季度每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率。 縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以耽誤工期。 實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好踴躍技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。 (8)本工程對所有配電設(shè)備采取保護接零，并設(shè)三級漏電保護(總配電箱、分配電箱、電氣開關(guān)箱)漏電動作電流分別為200mA、75mA、30mA。 (15)搬遷或移動電氣設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源、并作妥善的處理后進行。 電氣防火措施 (1)合理配置、整改、更換各種保護電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠保護。 (2)施工人員在開始施工前，應(yīng)由總公司組織專人對其進行防火安全知識的培訓(xùn)，使每一位施工人員都具備防火知識，對突如其來的事故能采取有效的應(yīng)對措施。現(xiàn)場動用明火、電氣焊、事先辦理用火申請手續(xù)。 (2)在施工的各個階段， 配合安全教育提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，在腳手架和垂直運輸設(shè)備上將其布置在醒目位置。 在施工中采用如下幾項安全防護措施： (1在施工路段放置明顯的施工標(biāo)志牌及標(biāo)志。 (9)定期進行安全教育，并進行安全檢查，對安全隱患堅決制止。在計劃、布置和檢查生產(chǎn)工作時，要同時計劃、布置檢查安全工作是否落實。 (3)進入現(xiàn)場根據(jù)各工種要求穿戴必須的防護用品，禁止穿拖鞋或光腳進入現(xiàn)場，禁止酒后操作。 (6)施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接電保護及絕緣強度，每月測定一次；固定用電場所每旬檢查一次，移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。起重吊裝作業(yè)前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計要求，劃定施工作業(yè)區(qū)域，設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護人員。(10)施工現(xiàn)場機械嚴(yán)禁超載和帶病運行，運行中禁止維護保養(yǎng)；操作人員離機或作業(yè)中停電時，必須切斷電源。 (3)施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)按施工組織設(shè)計平面布置圖堆放，保持通道暢通，易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定存放并有專人管理，施工現(xiàn)場焊、割作業(yè)，必須辦理好動火審批手續(xù)，并嚴(yán)格遵守焊割的操作規(guī)程。包括：施工標(biāo)牌，工程概括標(biāo)牌、安全生產(chǎn)十大紀(jì)律宣傳標(biāo)牌、防火須知標(biāo)牌、現(xiàn)場主要管理人員名單牌，施工現(xiàn)場總平面圖、工程立體圖。設(shè)置黑板報，針對工程施工現(xiàn)場的情況，適時更換內(nèi)容獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育。按規(guī)定在工程竣工交付后及時拆除和清退，上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。經(jīng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、中心試驗室平等試驗證后再予實施。 自檢員、試驗人員應(yīng)嚴(yán)格實行跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)工程師批準(zhǔn)“三班制”施工等工程，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。 如出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，由總工程師自檢工程師組織有關(guān)人員對事故原因進行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經(jīng)濟損失，．預(yù)測事故的社會影響，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報工程師批準(zhǔn)后實施。 按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髯髡邟炫浦疲龠M操作者提高自我控制的施工質(zhì)量的意識。 （七）施工場地治安保衛(wèi)管理計劃（1）治安保衛(wèi)制度貫徹落實上級公安機關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。（2）工地門衛(wèi)制度門衛(wèi)人員必須堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴(yán)格值勤，熱情服務(wù)。具體內(nèi)容包括：三通：道路暢通，施工現(xiàn)場人行道暢通，工地沿線單位及居民的出入暢通；三無：施工中無管線損壞；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工中無重大安全事故；五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須有明顯標(biāo)識，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔衛(wèi)生，對施工人員必須開展以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的政治思想工作。（九）季節(jié)施工方案 依據(jù)本工程的工期，結(jié)合本工程實際情況，制定本工程的冬雨季施工保證措施，確保冬雨季施工順利進行。 （5）在施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。生活垃圾收集后堆放在放置點，定期聯(lián)系環(huán)保部門集中處理或運至業(yè)主指定的棄土場；有毒有害廢棄物包括廢電池、廢塑料袋，辦公設(shè)備耗材的廢品（打印機墨盒、噴頭、復(fù)印機碳粉盒等），油漆桶等，對有毒有害廢棄物經(jīng)收集后等待處理。建立健全“兩會一隊”，發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。 施工人員應(yīng)對特殊、關(guān)鍵工序進行連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄：施工員、質(zhì)檢員做好工序檢驗并留下記錄。 重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工程操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。雇請的合同制民工，將盡量使其從事施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。各隱蔽工程除應(yīng)有質(zhì)檢資料外還要有相應(yīng)的照片、錄像資料。做好各項項目原材料試驗、施工中抽樣試驗、各種配合比試驗，運用統(tǒng)計技術(shù)將其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機分析后，報質(zhì)檢科審批。1嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、行業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音，盡量做到施工不擾民。高層施工按規(guī)定設(shè)置便溺設(shè)施。（五）文明施工措施計劃施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。1消防保衛(wèi)安全措施 (1)施工現(xiàn)場成立工地保衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工程保衛(wèi)方案，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場保衛(wèi)小組對消防保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場操作人員認(rèn)真執(zhí)行各項消防保衛(wèi)安全管理制度，確保施工消防保衛(wèi)工作的落實。 (8)各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。 (3)機械設(shè)備操作應(yīng)保證專機專人，持證上崗，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。 (4)必須堅持一機一閘用電和下班斷電加鎖的原則。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。重點對進場職工與特殊作業(yè)的人員教育，切實提高職工的安全文明意識與自我防護能力。 (7)做好施工現(xiàn)場的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。 (4)木工車間、材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設(shè)一只干粉滅火機，每月檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重量減少1／10，應(yīng)換氣。嚴(yán)禁私自拉照明線、使用電爐子，避免電氣引起火災(zāi)事故。 (7)由工地保衛(wèi)干部建立消防安全檔案，做好消防基礎(chǔ)工作資料。 消防防火措施 貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合本工程施工中的實際情況，加強 領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐級防火安全責(zé)任制，進入施工現(xiàn)場禁止攜帶火種，確保施工消 防安全。 安全用電組織措施 (1)建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。 (13)電氣設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)保護好所有使用的設(shè)備、開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場電工。 (6)上崗前，對工地內(nèi)所有用電、配電設(shè)備進行檢查，嚴(yán)格做好上下崗前交接班制度，遇到雷、雨、雪等壞天氣時，加強電氣設(shè)備檢查。實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的不足之處，使工程施工順利進行。 施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。 對生產(chǎn)要素認(rèn)真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。以絕對保證工程進度要求為宗旨進行機械設(shè)備和人員的配置，確保開工日期：2016年7月10日，竣工日期：2016年10月10日。 協(xié)助項目經(jīng)理開工程項目質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任。 組織工程項目開展自檢、互檢活動，推行工程樣板制。 我方在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、建設(shè)單位、篩理單位抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。 (3)施工前交底制度 在每道工序施工前，施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。審批通過后的施工組織設(shè)計即成為指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。 (2)合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失。項目經(jīng)理要經(jīng)常組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進行聯(lián)合檢查，每三天作一次質(zhì)檢情況總結(jié)。對工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)管理人員至第一生產(chǎn)線，采用分層次教育方式，從而掌握全面質(zhì)量管理的方法和控制手段。 (3)各分項工程開工前，送中心試驗室對該項目所需各種材料進行檢驗。 (2)配備足量的，能滿足本項目精度要求的測量儀器并做到定期檢查、校核校正儀器，避免出現(xiàn)由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。具體做法是： ①項目部實行質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險責(zé)任制，每人交納風(fēng)險抵押金：項目經(jīng)理700元每月，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)500元每月，質(zhì)檢工程師500元每月，施工員300元每月，累至年底一次結(jié)算。 ②項目經(jīng)理作為施工質(zhì)量責(zé)任第一人，對質(zhì)量進行全盤宏觀控制管理(主要在人的控制)，對不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識差、技術(shù)水平低的，有權(quán)更換、清退。選派技術(shù)水平優(yōu)秀、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖靠偣こ處?。根?jù)本工程的特點，做好勞動組織準(zhǔn)備工作。 材料的準(zhǔn)備：材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 為了能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利地進行施工，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求，以及關(guān)鍵部位構(gòu)成要素。協(xié)調(diào)關(guān)系(1)明確項目部內(nèi)部的職責(zé)分工、獎罰制度。(4)環(huán)境調(diào)查業(yè)務(wù)部需對社會環(huán)境進行調(diào)查，掌握政府各有關(guān)部門對裝飾施工的有關(guān)規(guī)定，尤其注意消防、交通、環(huán)保、擾民等問題的有關(guān)規(guī)定和要求，并將信息反饋到工程項目部。⑤安全指標(biāo)：確保不發(fā)生安全事故。②在總部監(jiān)督下，對勞務(wù)施工隊伍有選擇權(quán)。(3)“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)、獎罰權(quán)。 (6)設(shè)計管理 對施工中的設(shè)計變更及圖紙合理性提出合理方案與甲方協(xié)商，監(jiān)督現(xiàn)場施工與圖紙設(shè)計是否相符，負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計上出現(xiàn)的問題。施工現(xiàn)場組織機構(gòu)：項目中任職主要職責(zé)數(shù)量項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部全面工作1名項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作1名質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作1名現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面安全管理1名資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作1名施工員負(fù)責(zé)施工組織協(xié)調(diào)1名工程預(yù)算員負(fù)責(zé)工程供材計劃1名財務(wù)會計負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理1名材料員負(fù)責(zé)工程材料采購1名材料保管員負(fù)責(zé)材料保管工作1名電氣安裝班長負(fù)責(zé)電氣工程安裝工作1名項目部主要成員及部門職責(zé) 根據(jù)工程實際情況，公司總部成立以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工部署和計劃的編制和協(xié)調(diào)工作。（3）、施工操作要求分段施工時，應(yīng)以分格縫、墻的陰角處或水落管等為分界線。配合比為：水泥:107膠水:纖維素（2%濃度）:水=1::適量:適量（質(zhì)量比）。（2）施工前，根據(jù)施工圖確定平面位置和頂面標(biāo)高所放出的樣線執(zhí)行。并應(yīng)測出路沿石頂面標(biāo)志。外觀美觀，對彎道部分側(cè)石應(yīng)按設(shè)計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密。3mm；材質(zhì)要求：與原路沿石一。面磚鋪砌質(zhì)量檢測指標(biāo)為:平整度4㎜，橫坡度1%，縱橫縫至順度5㎜相鄰塊高差2㎜。維修地面1000平方米。五、組織機構(gòu)、項目經(jīng)理、主要工作人六、施工組織設(shè)計（一）施工方案及技術(shù)措施工程概況：220kV勝利變電站部分設(shè)備區(qū)地面的水泥砂漿風(fēng)化