【正文】 成。 簽審工程項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表及評定，并報(bào)上級部門核定。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。 正確處理施工質(zhì)量、進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。 (2)凡各工程隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題項(xiàng)目部將對該工程隊(duì)進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。定位放線和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、高程點(diǎn)均需在測量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師。 7）技術(shù)保證措施 (1)施工組織設(shè)計(jì)的編制及審批制度 在整個(gè)工程開始施工前，結(jié)合工程實(shí)際情況，在工程師領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目副經(jīng)理編寫施工組織設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)有利施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。 6）材料的質(zhì)量管理 工程所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個(gè)方面提高材料的質(zhì)量保障： (1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料供應(yīng)的分供 方，由項(xiàng)目部對其進(jìn)行全面質(zhì)量控制。 強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。 3)材料管理方面的保證措施 (1)完善材料采購管理措施；材料采購前，先對供貨商資質(zhì)進(jìn)行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格廠商的材料不予采購。分項(xiàng)目排出名次，對質(zhì)量好進(jìn)度快，創(chuàng)效益出產(chǎn)值的隊(duì)伍前三名獎(jiǎng)金在500—2000元不等，對質(zhì)量差，拖后明顯的后三名罰以500—2000元不等。質(zhì)量管理小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報(bào)，且與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的工資、獎(jiǎng)金直接掛鉤。分期分批進(jìn)行外出培訓(xùn)，建立起了合同制民工隊(duì)伍，我們將選優(yōu)汰劣，使其從事的施工項(xiàng)目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝，進(jìn)行專門的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的思想。在工程開工以后，為了確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，必需采取有效的質(zhì)保措施，樹立全面質(zhì)量管理意識，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。材料到工地后，按照要求，進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、防護(hù)和標(biāo)識，并做好各類臺賬記錄。 (2)物資準(zhǔn)備 材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成返工、延誤工期等財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。(6)建立質(zhì)量及技術(shù)檔案，健全工程進(jìn)度計(jì)劃表。(3)生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)在施工項(xiàng)目的勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口。⑶、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)①單位工程工期指標(biāo)：確保工程按要求工期完工。(2)授權(quán)范圍①有根據(jù)工程特點(diǎn)和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力?！?1)“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動公司總部的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 (4)質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)本工程所有分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；監(jiān)督檢查進(jìn)廠的材料，半成品是否符合質(zhì)量要求，不合格的不準(zhǔn)使用，作好施工過程的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)報(bào)告專業(yè)工程師，并出具“不合格通知單”，限期整改，并復(fù)查；參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，并核定質(zhì)量等級；組織和參加施工過程的工序交接，并對交接方質(zhì)量進(jìn)行仲裁，填寫工序交接檢查表和結(jié)論意見；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開好質(zhì)量分析會，制定糾正措施，監(jiān)督整改措施的實(shí)施，并復(fù)查。施工器具上不能粘土、水泥、石灰等。涂料所含水分應(yīng)按比例調(diào)整，涂料中不能摻加其他填料、顏料，也不能與其他品種涂料配合，否則會引起涂料變質(zhì)?；鶎拥挠臀?、鐵銹、隔離劑等必須用洗滌劑洗凈。平石砌完后，內(nèi)側(cè)應(yīng)鋪石渣，外側(cè)填土仔細(xì)夯實(shí)，避免平石傾斜或移動。（3）按新訂樁放線，在直線部分可用小線放線，在曲線部分應(yīng)用白灰粉劃線。（2）必須座漿砌筑，座漿必須密實(shí)，嚴(yán)禁塞縫砌筑；（3）接縫處錯(cuò)位不超過1mm；側(cè)石和平石必須在中間均勻錯(cuò)縫。外墻防滲水及粉刷：（1）鋪設(shè)移動腳手架或安裝吊籃，對外墻上的管線、防盜窗進(jìn)行拆除，妥善安排好，對外墻油污進(jìn)行清洗；（2）鋪設(shè)涂覆耐堿網(wǎng)格布；（3）批刮柔性膩?zhàn)樱海?）封底漆：（5）面漆：（兩遍）。水泥花磚要無裂縫，不缺棱角，預(yù)制花磚的平均抗壓強(qiáng)度不小于30 Mpa，單塊最小抗壓強(qiáng)度不小于25Mpa，砂漿拌制配合比要準(zhǔn)確，砂漿和易性要好。 道路需進(jìn)行重新維修720㎡。1負(fù)責(zé)提供施工所需的各類車輛以及與施工的相關(guān)設(shè)備。施工前，承包方需向發(fā)包方出示所有施工工器具和安全保護(hù)工器具的試驗(yàn)合格證件，方可施工。擬定施工方案、安全及質(zhì)量措施，經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)后實(shí)施。危險(xiǎn)區(qū)有安全標(biāo)志，顯著部位有安全標(biāo)語，規(guī)格要標(biāo)準(zhǔn)化。技 術(shù) 部 分目 錄一、承諾計(jì)劃開竣工日期；二、承諾工程質(zhì)量等級；三、承諾工程安全目標(biāo)；四、關(guān)鍵工序的控制（質(zhì)量控制）；五、組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、主要工作人員；六、施工組織設(shè)計(jì)（一）施工方案及技術(shù)措施；（二）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；（三）施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；（四）施工安全措施計(jì)劃；（五）文明施工措施計(jì)劃；（六）工序銜接措施；（七）施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃；（八）施工環(huán)保措施計(jì)劃；（九）季節(jié)施工方案；（十）減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等；（十一）施工現(xiàn)場總平面布置；（十二）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)；（十三）勞務(wù)用工制度健全；（十四）成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾；（十五）任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)；（十六）對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案；（十七）與采購人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合；七、工程特點(diǎn)、施工內(nèi)外環(huán)境預(yù)測及進(jìn)場辦法；八、資金籌措、使用計(jì)劃；九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、成本控制（投資控制）；十、薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測和防范措施（質(zhì)量控制）；十一、工程所在地各方面的綜合協(xié)調(diào)能力；十二、工程所在地協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)；一、承諾計(jì)劃開竣工日期根據(jù)招標(biāo)文件針對本工程，公司將合理地配以充足的施工機(jī)具和人員。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，管理材料堆放成堆，整齊劃一道路及排水暢通，嚴(yán)禁長流水，長明燈。承包方負(fù)責(zé)加固施工所需的修路及土方征調(diào)工作。承包方要建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照國家及電力部門有關(guān)安全工作規(guī)定、規(guī)程組織施工，因施工單位（承包單位）原因造成人身、設(shè)備事故，均由承包方負(fù)責(zé)。承包方在施工中因違反安全工作規(guī)定和現(xiàn)場工作要求，以及由于個(gè)人違章所造成的人員、設(shè)備、工程質(zhì)量等方面的事故，以及造成的各類損失均由承包方自行承擔(dān)，與發(fā)包方無關(guān)，并且終身對所施工項(xiàng)目承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，不得推委塞責(zé)。工程規(guī)模：排水系統(tǒng)需開槽鋪設(shè)排水管道560米。施工方案：根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、施工須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國以及行業(yè)相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。地面素土找平夯實(shí)均勻密實(shí),鋪設(shè)水泥砂漿找平要平整,無空鼓,石子要過篩,鋪設(shè)干石子要均勻厚度要一致。（1）必須掛通線進(jìn)行施工，按側(cè)平面頂面示高標(biāo)線繃緊，按線碼砌側(cè)平石，側(cè)平石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑平順，無高低錯(cuò)牙現(xiàn)象，平面無上下錯(cuò)臺、內(nèi)外錯(cuò)牙現(xiàn)象。（2）先校核道路中線并重新訂立邊樁，在直線部分樁距為10～15m，在彎道上為5～10m，路口圓弧為1～5m。如發(fā)現(xiàn)路沿石傾斜或移動現(xiàn)象，應(yīng)立即修整。施工前必須將基層表面的浮漿、浮灰、附著物清除干凈。（2）、對涂料的要求：涂料使用前，應(yīng)將涂料攪勻，以獲得一致的色彩。風(fēng)力四級以上時(shí)不宜施工。 (3)施工管理 參與技術(shù)交底，圖紙會審和單位工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等交底；嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量、施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；施工中嚴(yán)格掌握和控制工、料、機(jī)的消耗，貫徹技術(shù)節(jié)約措施，降低工程成本；隨時(shí)配合業(yè)主做好工程管理中的問題?？偛颗c項(xiàng)目部的關(guān)系 總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系，可概括為十六字，即：“總部監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)。③項(xiàng)目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。要充分做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，把主要問題解決在開工之前一旦開工就按照合理的施工順序有計(jì)劃地組織施工，避免開工后由于各種原因造成現(xiàn)場窩工或停工。材料定貨工作要充分考慮材料的供貨周期，依施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場。(5)認(rèn)真做好技術(shù)交底的實(shí)施工作，各個(gè)分項(xiàng)工程的細(xì)部環(huán)節(jié)都應(yīng)做好書面技術(shù)交底，所有隱蔽工程嚴(yán)格履行隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。技術(shù)措施 (1)技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握本工程建設(shè)的特點(diǎn)及現(xiàn)場的實(shí)際情況，為確保本工程順利施工做好技術(shù)上的準(zhǔn)備。 按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲存或堆放。（二）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃“確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度”是工程施工質(zhì)量順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 ④組織工程技術(shù)人員對用于本項(xiàng)目的工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。 (3)獎(jiǎng)罰措施 根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和評分辦法。 ②對勞務(wù)班組的管理上，我們采用開展勞動競賽，每月組織評比。 (5)對于試驗(yàn)頻率不高的少數(shù)試驗(yàn)項(xiàng)目，我們將委托具有高信譽(yù)的中心試驗(yàn)室完成。嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。對所有分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 (5)配備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺滿足本項(xiàng)目工程測量工作。 (5)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、合理安排材料、存放空間和順序。 加強(qiáng)對各工序的測量控制，達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求。 8）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 (1)我方遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各工程隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施和有關(guān) 要求，并檢查落實(shí)。 每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促工程技術(shù)組進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評定，主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工程。 調(diào)度室每定期召開一次由各施工作業(yè)組負(fù)責(zé)參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工組之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。進(jìn)場后利用天氣條件進(jìn)行拌和場的建設(shè)，項(xiàng)目部駐地建設(shè)，以利提前備料。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保日”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)禁挪用資金，同時(shí)加強(qiáng)對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成本。 (3)嚴(yán)格做到一機(jī)一閘一保護(hù)，并且合理使用熔絲。 (11)檢查人員必須是專業(yè)電工，檢修時(shí)必須將前一級的相應(yīng)電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛標(biāo)示牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，禁止帶負(fù)載斷電。 (18)嚴(yán)禁線路兩端用插頭連接電源與用電設(shè)備或電源與下一級供電連接。 (4)施工現(xiàn)場辦公室、臨時(shí)宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”即電爐、煤爐、明火爐、碘鎢燈或其他不符合要求的電熱設(shè)備。 (5)對于工程的材料要進(jìn)行妥善保存保管，尤其是建筑拆下來的舊材料，施工中列為文物保存范圍任何個(gè)人無權(quán)私自動用及收藏，對于不遵守制度忽視文物法律的任何行為工地有權(quán)扭送或起訴到有關(guān)部門，對其違法行為進(jìn)行制裁，本工程設(shè)置專職安全消防保衛(wèi)人員。 (8)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙需到生活區(qū)指定吸煙室，吸煙室設(shè)防火設(shè)施，工具，器材設(shè)置合理，違者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。 施工現(xiàn)場防火安全措施 (1)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得少于2．Om。 (4)設(shè)立負(fù)責(zé)安全防護(hù)的專門人員，進(jìn)行督促檢查排除主要隱患 (5)在工地現(xiàn)場成立施工安全組，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。 (3)材料庫應(yīng)有防潮的得力措施。1建立安全檢查制度 專職安全員、各兼職安全員必須遵守安全規(guī)章制度定期對中小型機(jī)具、現(xiàn)場臨時(shí)用電、現(xiàn)場臨邊、洞口、防火措施、勞動保護(hù)等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改，并舉一反三，切實(shí)保證安全施工。 (5)施工生產(chǎn)過程中的安全控制及重點(diǎn)防范措施 1臨時(shí)用電安全 (1)使用自備電源或供電線系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo(hù)接零或作保護(hù)接地，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。施工現(xiàn)場防止無關(guān)人員隨意進(jìn)出，臨時(shí)來的外單位人員和車輛做好登記。起重機(jī)械司機(jī)及信號人員應(yīng)熟知和遵守設(shè)備性能及施工組織設(shè)計(jì)中吊裝方法的全部內(nèi)容。 (12)吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置。 (6)木工車間、材料倉庫、辦公室、水泥倉庫、工具間等各設(shè)二只滅火器，每月檢查一次藥劑是否受潮變質(zhì)，小鋼瓶氣體壓力每半年檢查一次，如重量減少1/10應(yīng)即換藥。工程施工現(xiàn)場臨時(shí)水電要有專人管理。1施工現(xiàn)場嚴(yán)格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有保護(hù)措施。在工程師及其代表監(jiān)督和指導(dǎo)下施工。（2）工序銜接制度 班組技術(shù)人員或自檢人中在每一分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行質(zhì)檢，填寫質(zhì)檢表格交質(zhì)檢科。 嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項(xiàng)分部整理并保存好所有原始資料。 1班組間互控互檢，上一道工序完成由下一道工序的班組負(fù)責(zé)監(jiān)督。做好施工工程的成品保。項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。進(jìn)入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來人員必須出示有效證件辦理進(jìn)門手續(xù)放可放行。在施工中采取防護(hù)等措施，把噪音降低到最低限度