【正文】 落度除旁站目測外，每 50m3 實測坍落度不少于一次。振搗時間過短，砼不密實；振搗時間過長，可能會引起砼產(chǎn)生離析。二、外墻面抗?jié)B監(jiān)理控制措施嚴(yán)格控制砌體施工質(zhì)量：重點檢查檢查砌體灰縫砂漿的飽滿度，外墻應(yīng)原漿勾縫，填充墻砌至接近梁、板底時留一定空隙，在抹灰前用側(cè)磚斜砌擠緊，且灰縫砂漿飽滿；窗臺粉刷內(nèi)高外低，外墻抹灰在不同材料交接處用 300 寬鍍鋅鋼絲網(wǎng)加強。 嚴(yán) 格 控 制 天 溝 縱 向 排 水 坡 度 ， 落 水 口 周 圍 必 須 用 防 水 油 膏 或 硅 膠 填嵌密實。建筑外保溫雨天不得施工。（3）管道穿地下室外墻、穿人防工程及地上部分穿構(gòu)造柱、剪力墻、樓板等必須與土建密切配合，做好管道予埋工作避免事后打洞。（2）防雷接地與電氣接地系統(tǒng)：對于直擊雷的防范主要抓好避雷針、避雷帶、引下線的施工質(zhì)量，利用鋼筋砼中鋼筋作引下線時，應(yīng)加強土建與電氣專業(yè)的配合；對于側(cè)擊雷的 25 / 37防范，重點做好裝璜單位與安裝單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理合同實施的保證體系，使工程項目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)分析合同變更、工程變更的起因、全面評估合同變更對工程的影響，進(jìn)行合同變更的責(zé)任分析，協(xié)助業(yè)主就變更協(xié)議與承包單位進(jìn)行商談。合同資料的文檔管理合同管理監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同資料與合同有關(guān)的工程資料收集、整理、和保管存檔工作，需要收集的合同資料如下：（1）招、投標(biāo)文件、施工合同文件，各種補充協(xié)議、總進(jìn)度計劃，圖紙、工程說明等。加強對施工單位的技術(shù)檔案管理：杜絕錯、假、亂資料的發(fā)生，確保真實；杜絕先施工后補辦質(zhì)檢資料，力求工程資料完整；必須有專人進(jìn)行集中系統(tǒng)地管理。監(jiān)理部協(xié)調(diào)管理措施如下：圖紙會審中重視土建和安裝工程及安裝工程之間交叉內(nèi)容的審核：會審過程中要重視土建和安裝工程及安裝工程之間交叉內(nèi)容的審核，將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點，盡量從圖紙上解決存在的技術(shù)問題。工作安排要職責(zé)分明。 與承包單位之間的協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理單位在質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制方面要嚴(yán)格督促，在處理索賠方面要做到公正公平。公司是監(jiān)理機構(gòu)的堅強后盾，公司及時給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)懷和激勵，充分發(fā)揮成員積極性，圓滿完成本項目監(jiān)理任務(wù)三、監(jiān)理部與建設(shè)、承包、設(shè)計、政府部門等其他單位協(xié)調(diào)措施與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理人員應(yīng)加強與業(yè)主及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商,聽取意見,在召開監(jiān)理工作會議、延長工期、費用索賠、處理工程質(zhì)量事故、支付工程款、設(shè)計變更與工程洽商的簽認(rèn)等監(jiān)理活動之前,應(yīng)征求業(yè)主的同意。二、監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)措施在人員安排上要量才錄用。我公司將監(jiān)理人員分成若干監(jiān)理小組，明確各小組的分工和職責(zé)，加強各專業(yè)工程協(xié)調(diào)工作，開展本項目全過程監(jiān)理工作。建立完善、網(wǎng)絡(luò)化的信息管理體制，確保信息暢通，完善信息分類、歸檔、檢索。及時與合同雙方進(jìn)行磋商，提出調(diào)解方案。在合同的實施過程中，由合同控制專業(yè)監(jiān)理工程師向全體監(jiān)理人員進(jìn)行合同交底，落實合同責(zé)任，把合同管理工作貫穿于整個施工過程中。（3）電梯測試：電梯安裝完成后需進(jìn)行空載、負(fù)載調(diào)試，自檢合格后請相關(guān)部門檢測，合格后方可使用，調(diào)試、檢測過程中監(jiān)理人員進(jìn)行全程旁站監(jiān)督。（8）穿屋面的管道必須予埋水套管，并做好驗收記錄。第七節(jié) 本工程水、電工程難點監(jiān)理控制措施給排水部分（1）協(xié)調(diào)好室外各類管道與本工程外部市政管道的銜接工作，做到接管符合規(guī)劃要求，本工程場地內(nèi)給排水管道暢通，暴雨季節(jié)場地內(nèi)不得有積水。建筑外門窗氣密性、保溫性能、中空玻璃、玻璃遮陽系數(shù)和可見光折射比必須經(jīng)見證取樣復(fù)試符合設(shè)計要求。旁站監(jiān)理防水層施工：查驗基層、鋪貼方法、搭接長度、收頭處理等必須符合要求。按照試驗室出具的配合比拌制砌筑砂漿，現(xiàn)場加強計量檢查，砂漿隨伴隨砌，砌筑時按照規(guī)范要求留置砂漿試塊。振搗砼時，振動器插點要均勻排列。砼所用原材料水泥、砂、石、外加劑質(zhì)量是影響砼質(zhì)量的根本因素，要加強原材料質(zhì)量控制，加大監(jiān)理抽檢頻率，杜絕使用不合格的工程材料。常見的質(zhì)量問題有柱子外伸鋼筋錯位、同截面接頭多、綁扎結(jié)頭松脫、柱箍筋接頭同向、雙層網(wǎng)片移位、鋼筋遺漏、鋼筋網(wǎng)主副筋位置反向、柱子主筋位移、梁柱交接處核心部位箍筋遺漏等，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計總說明及節(jié)點做法、施工質(zhì)量驗收規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集構(gòu)造要求。鋼筋骨架綁扎位置正確，鋼筋保護(hù)層墊塊放置合理。砼養(yǎng)護(hù)時間不少于 28d；頂板后澆帶模板支撐獨立設(shè)置，后澆帶拆模時間應(yīng)控制；沉降后澆帶除主體結(jié)頂 14d 后，沉降觀測數(shù)據(jù)穩(wěn)定后才能澆砼外，余鈞同上。在炎熱季節(jié)，采用降低原材料溫度，減少砼運輸時吸收外界熱量等降溫措施。 控制混凝土初灌量：砼導(dǎo)管的第一節(jié)底管應(yīng)不小于 4m，首批砼量應(yīng)能使導(dǎo)管埋入砼1m 以上，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)不同樁徑計算核定。對孔內(nèi)水位及泥漿比重的控制：為防止坍孔，孔內(nèi)水位必須高出地下水位 1m 以上，鉆進(jìn)過程中適時控制泥漿比重，不宜過小，宜于可控制在 的范圍內(nèi)。（2）當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重基坑坍塌事故時，要配合承包人及時疏導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場的所有人員，項目監(jiān)理部協(xié)助承包人做好搶險工作，并及時向上級主觀部門反映事故情況；若已發(fā)生人員傷亡情況，應(yīng)第一時間向相關(guān)單位報警，并積極組織搶救傷亡人員工作。項有效的排水、降水措施，采用坑外降水時，必須有防止臨近建筑物危險沉降的措施；如地下水位與勘察資料不符，要暫停開挖，做好專項排水方案經(jīng)審核后，才能繼續(xù)。第一節(jié) 本工程基坑支護(hù)、降水、土方施工難點及監(jiān)理控制措施一、基坑支護(hù)監(jiān)理控制措施本工程基坑面積較大，必須重視基坑支護(hù)安全。檢查并督促承包人按規(guī)定進(jìn)行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。按照政府有關(guān)規(guī)定及時如實報告安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。（2）對已經(jīng)發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。很多施工單位的安全技術(shù)培訓(xùn)及安全交底等工作流于形式，工人沒有真正學(xué)會安全防護(hù)知識，安全生產(chǎn)意識較差，再加上有些施工單位安全生產(chǎn)措施投入不足，現(xiàn)場存在的隱患屢查不改。二、監(jiān)理事前安全施工控制手段協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。（4）腳手架安全控制：嚴(yán)格審查腳手架搭設(shè)施工方案，按規(guī)定對扣件、鋼管抽樣送檢，加強現(xiàn)場巡查，重點檢查懸挑梁搭設(shè)、腳手架立桿縱橫間距、步距、立桿與墻面間的安全距離、剪刀撐搭設(shè)、腳手架安全網(wǎng)封閉情況、腳手片搭設(shè)、連墻件布置、反拉鋼絲繩等，發(fā)現(xiàn)隱患立即通知施工單位整改，對拒不整改的立即上報安全監(jiān)督管理部門，直至消除安全隱患。（3）審查施工單位安全施工組織設(shè)計、安全專項方案。五、監(jiān)理事后投資控制手段監(jiān)理將根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定，審查承包單位填報的結(jié)算報表，出具審核意見。預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。暫定價材料（設(shè)備）的投資控制分析及對策：本項目暫定價格的材料（設(shè)備）價格的確定直接影響到施工期投資控制的效果。對施工中發(fā)生變更的工程量，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核。及時向業(yè)主匯報工程進(jìn)度和工程進(jìn)度存在的問題及解決措施，邀請業(yè)主共同督促管理，落實業(yè)主有關(guān)進(jìn)度的指示，并每月以監(jiān)理月報形式向業(yè)主報告工程進(jìn)度動態(tài)、工程進(jìn)度監(jiān)理控制情況、及下月工程進(jìn)度控制計劃。其工作內(nèi)容有：建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志：如實記載每日形象部位及完成的事物工程量。 ：對于施工現(xiàn)場停電的偶發(fā)事件，建議在招標(biāo)過程中，提出自備 10 / 37電的要求。監(jiān)理人員將建議和督促：（1）盡早聯(lián)系泥漿外運事宜，盡早辦理有關(guān)手續(xù)。觀察、量測、計量、旁站、試驗5鋼筋鋼筋原材檢測、主筋、箍筋型號、數(shù)量、間距；焊接（搭接）質(zhì)量、位置；加工及綁扎成型后不得松動、位移；梁柱交接處等節(jié)點確?？蚣苤拷顢?shù)量。整理工程項目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔。（10）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會：及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實。（2）見證送檢：對工程材料、試塊、試件構(gòu)配件、結(jié)構(gòu)實體、設(shè)備按驗收規(guī)范需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)驗的，監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作。如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求，下發(fā)整改通知單，待其整改后重新進(jìn)行驗收，未經(jīng)復(fù)驗認(rèn)可不得進(jìn)行隱蔽。施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制：監(jiān)理審查其設(shè)備的選型是否合理；審查機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求、安全檢測不合格的不能進(jìn)場。審查施工單位質(zhì)量管理體系及施工質(zhì)量檢驗制度等，施工中嚴(yán)格落實。（2）砌體組砌方法錯誤：砌墻面出現(xiàn)數(shù)皮磚同縫（通縫、直縫） 、降低結(jié)構(gòu)整體性。（3）鋼筋先試焊后施工焊，按批次抽樣送檢，巡查接頭外觀質(zhì)量，不合格的重新焊接。（7）鋼筋籠上浮原因分析及防治對策：砼灌注至鋼筋籠底部時，灌注速度太快，造成鋼筋籠上??；砼初凝和終凝時間太短或者澆筑時間過長，砼表面形成硬殼，將鋼筋籠托起等；導(dǎo)管掛鋼筋籠等。防治對策：當(dāng)采用正循環(huán)清孔時，應(yīng)采用高粘度濃漿，并加大泥漿泵流量，使砂石粒能順利浮出孔口；在含粗砂粒和卵石等沉渣顆粒較大地層鉆孔，采用泵吸反循環(huán)抽漿清孔；澆灌前如停留時間過長必須再次清孔直至符合要求。地下室砼抗裂監(jiān)理質(zhì)量控制分析與對策本工程地下室底板厚度，面積比較大，砼施工時采取措施避免溫度梯度過大引起裂縫，合理組織澆搗順序避免施工冷縫，砼施工需要采取的措施：原材料采用低水化熱水泥，摻加粉煤灰、磨細(xì)礦渣粉等摻合料以減小砼收縮開裂影響；摻入減水劑、緩凝劑、膨脹劑等外加劑；在炎熱季節(jié)，采用降低原材料溫度、減少砼運輸吸收熱量措施；對于厚板承臺等構(gòu)件，可在混凝土內(nèi)部預(yù)埋管道，進(jìn)行水冷散熱；采取保溫保濕養(yǎng)護(hù)，保證砼中心溫度與表面溫度相差不大于 25 度，表面溫度與大氣溫度相差不大于 25 度；合理組織澆搗順序避免施工冷縫。后澆帶、施工縫監(jiān)理質(zhì)量控制分析與對策（1）本工程地下室底板、梁、板、地下室外墻后澆帶形式為平直縫（加遇水膨脹止水條）。根據(jù)地質(zhì)情況選定合理的降水方式。監(jiān)理部將按照國家法律法規(guī)、設(shè)計文件、質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同條款，通過目標(biāo)管理、合同管理、信息管理，運用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施，做足質(zhì)量事前預(yù)控，強化事中控制，嚴(yán)格事后控制，進(jìn)行監(jiān)理控制動態(tài)管理，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。七、建設(shè)規(guī)模： ㎡， ㎡，地下建筑面積4080㎡。 第二節(jié) 監(jiān)理服務(wù)工作范圍、內(nèi)容要求、依據(jù)及程序一、工程施工監(jiān)理范圍 施工圖范圍內(nèi)的土建工程、安裝工程、設(shè)備購置、室外工程、工程新增水保投資等所有施工工程監(jiān)理?；邮┕み^程中需要著重注意以下幾點：（1）對鄰近本工程場地的各類電纜、通信、給排水、燃?xì)獾鹊叵鹿芫€首先應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，摸排，并與有關(guān)單位做好協(xié)調(diào)工作，防止施工機械對其造成破壞。⑤檢查超深部分是否按設(shè)計要求進(jìn)行處理，做好臨邊的安全防護(hù)工作；檢查因地下水或雨水浸泡的泥土是否清除，檢查周邊供排水管線是否有滲漏。以便處理施工縫、清除垃圾和排除積水。（1）坍孔原因分析及防治對策：鉆頭碰撞孔壁、未及時向孔內(nèi)加水或泥漿、孔內(nèi)泥漿面低于孔外水位，或者是泥漿比重偏低，護(hù)筒漏水或護(hù)筒周圍未用粘土夯實，遇到流沙、淤泥松散層時鉆速太快等。（5）砼初灌量不足原因分析及防治對策：施工單位不重視初灌量、理論計算方法錯誤等。防治對策：砼用料級配要合理，和易性要好；盡可能縮短砼澆灌時間、間歇時間；砼埋管不能太深；堵管后可采用敲擊導(dǎo)管、上下反復(fù)提插導(dǎo)管（注意不能拔出砼外）處理。（5）避免砼干縮裂縫。防止對策：砌前擺底，并根據(jù)磚的實際尺寸對灰縫進(jìn)行調(diào)整；采用皮數(shù)桿拉線砌筑。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否安全有效；質(zhì)量保證措施是否可靠，必要時邀請專家進(jìn)行論證。四、施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制手段按質(zhì)量計劃目標(biāo)要求，督促施工單位加強施工工藝管理。很多施工單位或者鋼筋下料錯誤、或者施工經(jīng)驗不足、或者責(zé)任心差，導(dǎo)致底板鋼筋隨意搭接，比如底板上筋搭接在跨中這種錯誤做法時有發(fā)生。（5）抽樣檢測：監(jiān)理人員使用自有設(shè)備（校驗合格的）對材料或者實體進(jìn)行檢測預(yù)估。各單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整，主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。七、本工程重要質(zhì)量控制點及控制手段序號項目 監(jiān)理控制要點 控制手段1 測量場地導(dǎo)線網(wǎng)，水準(zhǔn)網(wǎng)復(fù)核，閉合差符合測量規(guī)范要求；各測量定位控制點必須滿足測量規(guī)范要求。觀察、量測、計量、旁站、試驗8預(yù)理件 安裝預(yù)埋安裝位置正確，平整，牢固；套管周圍填料密實，飽滿、封口不得滲水；預(yù)埋件不得漏缺。影響主體施工進(jìn)度的主要因素主要有：砼鋼筋、模板、腳手架等材料供應(yīng)是否及時、充足；施工班組數(shù)量、人員是否足夠；模板、鋼筋、安裝預(yù)埋預(yù)留以及砼澆筑的等工序流水作業(yè)安排是否合理等。審核總進(jìn)度計劃是否滿足項目總工期要求；根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場條件、材料設(shè)備供應(yīng)能力、施工管理水平等，分析施工進(jìn)度計劃的合理性及可行性。檢查落實個承包單位勞動力、材料、施工機具等資源的進(jìn)場情況；定期統(tǒng)計現(xiàn)場施工力量和施工機具，無法保證進(jìn)度要求時，及時督促承包單位進(jìn)行調(diào)整和增加。五、工程進(jìn)度事后控制手段監(jiān)理在階段性工程進(jìn)度檢查時，如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)較小偏差，及時通知施工單位，協(xié)助施工單位分析偏差產(chǎn)生原因，督促施工單位及時采取有效措施，糾正偏差，加快進(jìn)度，實現(xiàn)原施工進(jìn)度計劃目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行基坑支護(hù)專家論證制度和審批制度，我們將對方案在確保安全性基礎(chǔ)上，對