【正文】 、編制總結(jié)資料管理重點為：ISO9000 ISO14000OHSAS18000一體化管理體系運行過程質(zhì)量控制與工程創(chuàng)優(yōu)提高質(zhì)量意識，減少質(zhì)量通病，完成公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)組織各種交流活動進行各方面指導(dǎo)進行檢查、內(nèi)審、互檢、觀摩，開交流會現(xiàn)場指導(dǎo)，作質(zhì)量診斷對項目制定培訓(xùn)和考核制度（1）項目進行交底和培訓(xùn)公司品管部與項目部共同將本工程確定為重點工程，為在開工伊始就將項目工程質(zhì)量納入有序狀態(tài)，公司品管部依據(jù)《公司培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》，結(jié)合項目實際情況進行交底和培訓(xùn)，如質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、優(yōu)質(zhì)工程檢查重點等。促進內(nèi)外部工程質(zhì)量管理交流公司品管部將結(jié)合項目自身特點，進行一系列質(zhì)量管理工作交流：（1）組織公司項目部內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)，包含公司一體化管理體系的運行及工程創(chuàng)優(yōu)等；（2）優(yōu)質(zhì)工程檢查時，組織其他項目到場參觀，以便使各創(chuàng)優(yōu)項目更直接了解評優(yōu)檢查的程序和重點，同時學(xué)習(xí)別的項目的先進經(jīng)驗，借鑒其好的經(jīng)驗做法，找差距、補不足?，F(xiàn)場實施過程中，項目部設(shè)置專人負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計和方案的現(xiàn)場實施中的跟蹤調(diào)查，匯總以后，通過內(nèi)部洽商或修改方案的方式明確如何解決。施工技術(shù)交底：由項目部施工員向各專業(yè)工種的班組長進行技術(shù)交底。材料物資保證措施（1） 明確材料物資采供保證體系流程按品牌廠家訂購，生產(chǎn)過程對生產(chǎn)用原材料的控制對生產(chǎn)工藝流程的控制出廠驗收現(xiàn)場驗收樣板確認(rèn)（2） 執(zhí)行“材料樣板制度” 針對設(shè)計師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌，進場后，項目部把樣品送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并注意倉庫保安、防火工作。（4）加強臨水、臨電的控制。B 每一工序結(jié)束之后，由施工員組織相關(guān)的專業(yè)班組長對各工序進行互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，填寫互檢記錄存檔。（3） 對工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)組和質(zhì)檢部要進行全過程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次成功。在施工過程中的各個階段，認(rèn)真填寫各種技術(shù)資料，如施工組織設(shè)計的審批、進場材料的報驗、隱蔽工程驗收、分項工程驗收、分項工程質(zhì)量評定表、竣工驗收等。一體化管理體系程序文件引用標(biāo)準(zhǔn)： 《質(zhì)量管理體系》ISO9000 《環(huán)境管理體系》ISO14000《職業(yè)健康安全管理體系》OHSAS18000為了避免粉塵對周圍環(huán)境產(chǎn)生污染，減少和控制對操作人員職業(yè)健康安全的危害，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599《十堰市市區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理暫行規(guī)定》十政制定揚塵治理控制措施。三、運輸車輛控制進出場運輸車輛的裝載量，以正常行駛速度時不遺灑為準(zhǔn)。防塵措施⑴施工現(xiàn)場內(nèi)減少飛揚的粉塵，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降低安全圍簾包裹。防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生：對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)，增強消防意識。一、材料保證措施原材料進場計劃主要控制程序是以周為單位的，每周日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進度計劃表，編制各自下一周材料計劃報技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。九、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理儲存：儲存在專用倉庫內(nèi)，分類存放，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺帳，定期清點。六、噪聲控制調(diào)整施工噪聲分布時間。施工現(xiàn)場地面要進行灑水防塵。在清理高處垃圾時，嚴(yán)禁凌空拋灑。做好環(huán)境保護工作是建筑企業(yè)非常重要的課題。（3） 操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。執(zhí)行“巡查制度”（1） 質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時解決，并做好記錄。（2）實行班組“自檢、互檢、交接檢制度”A 分項工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。（3）加強庫房管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，領(lǐng)、退料手續(xù)齊全。在進貨過程中，采購人員根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對所購材料進行嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。對違反一次成活規(guī)定的人要及時批評教育，對造成事實的責(zé)任班組處以罰款。技術(shù)交底流程：項目部研究圖紙→項目部向各施工班組長做技術(shù)交底→各班組長對主要工人交底→工人按交底施工。過程質(zhì)量控制開工前，依據(jù)工程特點，制定需要編制的施工組織設(shè)計和施工方案的清單，明確責(zé)任人。（2）現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo)由于公司將該工程作為創(chuàng)優(yōu)工程，公司品管部考慮到工程的重要性，安排專人到項目蹲點協(xié)助和指導(dǎo)、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作，并做全面質(zhì)量診斷，幫助項目查漏補缺、追溯根源、解決問題。以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和公司一體化程序文件要求，為工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)，以提升企業(yè)質(zhì)量保證能力。（2）指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實施。（2）對木工棚、油漆庫、乙炔氧氣瓶儲備庫等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。分項合格率：100%質(zhì)量保證資料和技術(shù)管理資料齊全率： 100%觀感質(zhì)量的評定得分率達(dá)到：98%一次成活率：100%回訪維修及時率：100%第二節(jié) 環(huán)保目標(biāo)一、噪聲排放達(dá)標(biāo)完成指標(biāo)：施工現(xiàn)場場界噪聲不擾民，零投訴。及時與設(shè)計方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，把影響施工的技術(shù)因素提前解決。對工程涉及到材料報驗認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，項目部將擇優(yōu)選擇質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理、信譽至上的供應(yīng)商，嚴(yán)格進行材料的場外初驗，嚴(yán)把材料入場質(zhì)量關(guān)，做好材料供應(yīng)計劃隨工程進度計劃提前進場，確保材料報驗一次性通過，提前定貨確保現(xiàn)場連續(xù)施工，避免因材料報驗時間延誤造成對工程不必要的損失。組織各專業(yè)隊伍進行場前教育與動員，明確各專業(yè)隊伍的施工任務(wù)，并將施工指標(biāo)層層分解到班組及個人。依據(jù)總進度計劃，由項目部編制月進度計劃，施工專業(yè)隊伍編制周進度計劃報項目部審批，施工現(xiàn)場施工員編制日進度計劃，于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊伍平衡認(rèn)可后作為第二天計劃，下發(fā)有關(guān)執(zhí)行人。并從公司內(nèi)選派經(jīng)驗豐富的高級工程師擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。交叉安排各專業(yè)施工，擴大各專業(yè)班組的實際在場操作時間。確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。施工現(xiàn)場的臨時用電從業(yè)主指定的配電箱引入。（3）線角平直方正清晰美觀，達(dá)到觀感效果。七、控制要點室內(nèi)墻面磚（1）陰角半磚不小于整磚1/2。(2)接縫填嵌密實、平直、寬窄一致、顏色一致，陰陽角壓向正確，非整磚使用部位適宜。如遇鏡箱，皂盒，手紙洞及靠墻的小便斗，掛墻盥洗臉盆時，應(yīng)以該設(shè)備下口中部為中心線向兩邊對稱排磚，按預(yù)定尺寸加工飾面磚，進行鑲貼。最佳的調(diào)整方法是將相近尺寸的飾面磚貼在一排上，但鋪最上一排時，應(yīng)保證磚上口平直，以便最后貼壓條。（2）大面積鋪貼大面積鋪貼的順序是：由下往上，從陽角開始水平方向逐一鋪貼，以彈好的地面水平線為基準(zhǔn)，嵌上直靠尺或八字形靠尺條，第一排飾面磚下口應(yīng)緊靠直靠尺上沿，保證基準(zhǔn)平直。砂取細(xì)度模數(shù)。采用大面積密縫鑲貼法效果不好。（1）水平線對要求面磚貼到頂?shù)膲γ?，?yīng)先彈出頂棚邊或龍骨下標(biāo)高線。此層水化極不充分，無強度，而引起基層抹灰脫殼和出現(xiàn)裂縫而影響質(zhì)量。二是鑿點后，應(yīng)清理鑿點面，由于鑿打中必然產(chǎn)生鑿點局部松動，必須用鋼絲刷清刷一道，并用清水沖洗干凈，防止產(chǎn)生隔離層。作業(yè)條件準(zhǔn)備在面磚飾面材料鋪貼安裝前，必須完成下述技術(shù)準(zhǔn)備：（1）找平層拉線貼灰餅和沖筋已作完，大面積底糙完成，基層經(jīng)自檢、互檢，交接檢，墻面平整度，垂直度合格。檢查各種飾面材的規(guī)格是否符合材料標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的尺寸和公差要求。接槎明顯：涂刷時要上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時應(yīng)配足人員，互相銜接。（2）第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍，使用前充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或少加水、以防露底，要注意上下接槎要?yán)，一面墻要一氣刷完，以免色澤不一致。（3）舊墻面基層：應(yīng)清除浮灰，鏟除起砂翹皮等部位，對油污能鏟的則鏟除干凈，不能鏟除的應(yīng)用洗滌劑刷洗干凈，其批灰方法與第二條做法相同。飾面碰損、污染：主要是搬運和操作中清洗不及時，安裝后成品保護不好所致。 踢腳板出墻厚度不一致：由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差，踢腳板鑲貼時按水平線控制，所以出墻厚度不一致。 允許偏差項目（見下表） 地磚地面允許偏差（mm） 項次項 目地磚檢驗方法1 表面平整度2 用2m靠尺和楔形塞尺檢查2 縫格平直2 拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查3 接縫高低差1 尺量和楔形塞尺檢查4 踢腳線上口平直2 拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5 板塊間隙寬度不大于2 尺量檢查四、成品保護運到施工現(xiàn)場的瓷磚，全部堆放到指定地點，存放瓷磚不得雨淋、水泡、長期日曬、存放時應(yīng)立放，光面相對，底面墊木方。 養(yǎng)護：鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護，時間不應(yīng)少于7d。 （4）結(jié)合層組合材料拌合：采用瀝青膠結(jié)材料和膠粘劑時，除了按出廠說明書操作外還應(yīng)經(jīng)試驗室試驗后確定配合比，拌合時要拌均勻，不得有灰團，一次拌合不得太多，并在要求的時間內(nèi)用完。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿（配合比為1∶3～1∶4）鋪裝在標(biāo)筋之間，用木抹子攤平、拍實，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平整度，同時檢查其標(biāo)高和泛水坡度是否正確，24h后澆水養(yǎng)護。 基層處理：將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。粘貼后隨即用膠輥用力向前、向外側(cè)滾壓，排出空氣，使卷材牢固粘貼在防水卷材上，卷材搭接寬度長、短邊均為100mm，搭接邊要特別注意滾壓粘結(jié)嚴(yán)密。對陰陽角、管道根部、地漏和排水溝口等部位更應(yīng)認(rèn)真清理，如發(fā)現(xiàn)有油污、鐵銹等，要用鋼絲刷、砂紙和有機溶劑等將其徹底清除干凈。第二節(jié) 廁所作卷材防水一、施工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備： 防水卷材提供合格證及復(fù)檢報告。（4）砌塊排列盡量不鑲磚或少鑲磚，必須鑲磚時，應(yīng)用整磚平砌，且盡量分散，鑲砌磚的強度不應(yīng)小于砌塊強度等級。建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。第四節(jié) 資源保證措施一、勞動力保證措施公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。不能凈化的污水將外運處理。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。具體有以下內(nèi)容：施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。第二節(jié) 項目施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量按照國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）進行檢驗評定，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)十堰市優(yōu)質(zhì)工程。安全生產(chǎn)方面：本工程使用電動工具較多，交叉施工多，施工過程中控制安全生產(chǎn)是重中之重。做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好夏季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。質(zhì)量目標(biāo)：執(zhí)行國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)十堰市優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié) 工程概況工程名稱：某單位服務(wù)大廳裝修工程建設(shè)地點：十堰市重慶中路建設(shè)規(guī)模：8層全框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約5512㎡，室內(nèi)裝飾工程。第一章 編制說明第一節(jié) 前言我公司在認(rèn)真研究某單位服務(wù)大廳裝修工程全套招標(biāo)文件后，對該項工程相當(dāng)重視，為能取得工程施工的完美結(jié)果，公司組建了強有力的項目部。我公司對于本工程從工程的施工部署、施工技術(shù)措施、進度計劃及工期保證措施、質(zhì)量保證措施、施工機械配備和施工人員配備、安全生產(chǎn)和文明施工措施等方面進行系統(tǒng)的策劃，參照以往公司的施工經(jīng)驗并結(jié)合本工程的實際情況，從人員、機械、材料、施工方法、現(xiàn)場環(huán)境空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進行科學(xué)、合理的部署，為工程的順利完工提供科學(xué)的管理依據(jù)。（6）電氣工程：安裝電氣設(shè)施及燈具、開關(guān)、插座。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。環(huán)境保護方面：本工程地處湖北汽車工業(yè)學(xué)院院內(nèi)，施工過程中要避免噪音及揚塵擾民，竣工時交付甲方環(huán)保達(dá)標(biāo)的室內(nèi)裝飾空間，施工過程中垃圾運輸?shù)鹊?，均是環(huán)境控制要素。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的信譽和市場”。一、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。三、資金保證措施本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。（3）砌塊排列上、下皮應(yīng)錯縫搭砌，搭砌長度一般為砌塊的1/2，不得小于砌塊高的1/3，也不應(yīng)小于150mm，如果搭錯縫長度滿足不了規(guī)定的壓搭要求，應(yīng)采取壓砌鋼筋網(wǎng)片的措施，具體構(gòu)造按設(shè)計規(guī)定。砌塊安裝時，放置砌塊應(yīng)避免偏心，使砌塊底面能水平下落；就位時由人手扶控制，對準(zhǔn)位置，緩慢地下落，經(jīng)小撬棒微撬，用托線板掛直、核正為止。 （4）施工前，先以鏟刀和掃帚將基層表面的突起物、砂漿疙瘩等異物鏟除，并將塵土雜物徹底清掃干凈。在鋪貼卷材時，應(yīng)隨時注意與基準(zhǔn)線對齊，鋪貼速度不宜過快，以免出現(xiàn)偏差難以糾正。二、操作工藝工藝流程：基層處理→找標(biāo)高、彈線