【正文】 作規(guī)程》三大法規(guī)施工。（1）嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。安全生產必須層層落實到個人，層層簽訂安全責任書，對安全生產進行安全責任捆綁管理，形成互相監(jiān)督、互相提醒的群眾安全意識，真正深化安全第一的生產原則。、嬉戲，防止意外事故發(fā)生。（7）搬遷用移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善處理后方可進行，停用的設備必須拉閘斷電、鎖好開關箱。（6）施工現(xiàn)場設專人檢查防火隱患，杜絕火情發(fā)生，公司定期不定時。月檢和每日自檢相結合，堅持“三定”（定人、定時、定措施）原則。2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。5）電腦等智能辦公用品應進行休眠設置，以降低能源消耗。②選用低噪聲型振動器及其他電動工具。（2）做好技術超前服務工作，單項工程開工之前，做好施工組織設計。在保證質量的前提下，工期提前完成給予獎勵，貽誤工期要追究項目部的責任。、抓好質量、安全工作，把“質量第一”、“安全第一”作為永恒的主題，視質量、安全為生命，確保工序一次交驗合格，杜絕一切因返工造成的工期延誤、施工進度計劃不能實現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生。、我司將根據(jù)現(xiàn)場實際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續(xù)進行作為業(yè)，充分利用時間、空間及工作面，保證工程按時完工。、我公司把本工程項目作為最重要的工程，將在人力、物力、財力、機械設備方面給予全面支持，保證不因這些方面的內因耽誤工期。材料供應要按要求日期組織材料進場，不得出現(xiàn)因停工待料或材料不合格而延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。從施工組織、技術裝備、行政手段等多方面采取措施，把按期完成任務作為主要目標管理的內容認真落實。、組織機構的落實我單位將把本工程列為重點工程，建立完善的管理體系，并調配經驗較豐富和技術水平較高的項目經理、項目技術負責人、施工員和質量安全檢查員等組成強有力的項目經理部全面負責本工程施工管理，選擇經驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。③區(qū)域管理施工現(xiàn)場區(qū)域在施工過程中要做到工完清場，各施工區(qū)域的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進度及時清理，要求工完場清。3）現(xiàn)場水電管理按照生活、生產分開計量的原則進行管理。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音。加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作，合理規(guī)劃和保護生產及辦公區(qū)的道路及綠化帶。（4）集中電源，機械設備必須遠離材料和易燃、易爆物品，保持現(xiàn)場清潔，嚴禁在現(xiàn)場堆放鋸沫等易燃廢料。（5）科學、認真的配置配電房、箱、板、并設備良好的接地和靈敏的漏電防措施。、嚴禁機械設備超時、超負荷使用，機械設備插孔端頭必須帶有插座，嚴禁直接接通電源用裸線插入插座。（5）在施工現(xiàn)場行走上下要堅持做到“幾不準”：不準從正在起吊的物體下方通過；不準從高處往下跳；不準在沒有防護的外墻和外壁板等建筑物上行走；不準在重要的運輸通道或上下行走通道上逗留；不準未經允許私自進入非本單位作業(yè)區(qū)域或管理區(qū)域，尤其是存有易燃易爆物品的場所；嚴禁夜間在無任何照明設施的工地現(xiàn)場區(qū)域內行走；不準無關人員進入施工現(xiàn)場。對工人進場施工前進行有針對性的安全教育，經過考試內部發(fā)證后上崗，施工過程根據(jù)工程不同階段進行有針對性的安全教育，每道工序實行安全技術交底。未經驗收的一律不準使用到工程上去。（4）整個放樣過程均采用直接或間接的檢查方式，避免放樣錯誤。（1）試驗管理將試驗規(guī)劃，試驗人員配備及資質，儀器設備配置報監(jiān)理工程師審查并批準。（4）施工方案按試驗結果及現(xiàn)場實際情況調整和修改，做到具體適用，指導施工。由工程技術負責人召集有關技術人員進行圖紙會審和技術交底。（3）隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監(jiān)理人主持，設計單位和施工單位共同進行檢查，確認合格后，會同有關人員共同簽證。上崗業(yè)務技能培訓，從根本上提高質量管理水平和操作技能。（5）建立嚴格的技術交底制度，項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工。運用統(tǒng)計技術手段和PDCA循環(huán)，進行工藝過程和施工水平的監(jiān)測控制和改進，形成質量管理要素的受控和流動性。 建立以項目經理為首的質量管理體系，嚴格執(zhí)行ISO9001質量管理標準，執(zhí)行公司質量手冊、程序文件，嚴格按國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關規(guī)定組織施工，滿足設計要求，嚴格執(zhí)行國家質量檢驗評定標準。⑵ 水浸法。⑵ 平板振搗器振搗。若停工時間過長可視當時溫度和混凝土初凝時間作施工縫處理,廢棄不能被振實的拌合物。⑵ 現(xiàn)場攤鋪。⑶ 用拌和機拌制混合料時應注意事項材料的配合比應嚴格遵照試驗室的規(guī)定。尺寸一般為長3m，高與混凝土板厚相一致。對于路基范圍內溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時間后采用輕型壓路機碾壓。砼蓋板在完成邊墻砌筑后，經過7天養(yǎng)護，待砂漿強度達到設計強度的75%時，鋪設預制砼蓋板。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　，不同標號的在每—個臺班必須留置試塊，取樣不得小于一組抗壓試塊，并留同樣條件試塊，試塊應隨機取樣制作，并送至試驗室進行抗壓強度試驗。保持每360mm一個直至井口，其中不得缺少及隨意加大距離。一旦發(fā)生泡槽，應將受泡的軟化土層清除，換填礫石砂。 測量放線在施工前根據(jù)已放出的泄水井的位置，用白灰撒出泄水井的邊線。，24h 的滲水量應不大于：Q= （Q—每1km 管道長度24h 的允許滲水量（m3），Di—管道內徑（㎜）。即在管材或管件與井壁相接部位的表面預先用聚氯乙烯粘劑、粗砂做成中介層，然后用水泥砂砌入檢查井的井壁內。，當裂縫長度不大于管周長的1/12 時，可在其裂縫處粘貼長度大于裂縫長度加100 ㎜、寬度不小于60 ㎜與管材同樣材質的圓形板。嚴禁采用施工機械強行推頂管子插入承口。，插口插入方向應與水流方向一致，承口逆水流方向安裝由低點向高點依次安裝。 倍。1）,開挖溝槽應嚴格控制基底高程,不得擾動基底原狀土層, 的原狀土，應在鋪管前人工清理至設計標高。13）施工中加強和各分包單位之間的配合，使該工程能順利的交付甲方使用。，堅持現(xiàn)場施工設施實施前報業(yè)主確認的原則，并嚴格按業(yè)主批準的方案實施，杜絕擅自亂建和擴大面積現(xiàn)象。施工用水供水方式：根據(jù)平面布置在各場區(qū)內設一總控制閥并加設計量表，由甲方現(xiàn)場指定水源。項目質量計劃作為專項施工方案和各項技術措施的依據(jù)。（3）貫徹按勞分配制度，正確處理國家、集體、和勞動者個人利益的關系，充分調動職工積極性。 ：勞動管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是工程管理的重要組成部分。組織編制施工技術交底和工程進度計劃。（3）督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及協(xié)力的使用情況。確立施工調度的權威性，它必須在一定范圍內發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權威作用，真正落實調度的決定。我公司從開工到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進度、質量成本等都形成了科學、完善的管理體系，并在長期、多個項目實踐證明中都取得了良好的經濟效益和社會效益。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。 環(huán)境保護目標保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。09′29″~35176。工程概況及綜合目標龍陽鎮(zhèn)位于滕州市城區(qū)北5公里，龍山之陽，龍河之濱，北依孔孟故里，南鄰蘇淮平原，西瀕微山湖畔。響應業(yè)主的要求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，爭創(chuàng)精品工程。、安全管理體系，成立以項目經理為第一責任人的安全質量保障體系。，充分考慮了該工程的施工特點及相應的施工規(guī)范要求和我公司內部管理規(guī)章制度，本著優(yōu)化施工方案、強化質量管理、合理降低工程造價、縮短工期的原則，編制了本工程的施工方案。；、規(guī)程編寫，但不限于以下規(guī)范、規(guī)程。分成東西2個片區(qū)。杜絕人身傷亡事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主要責任的重大交通事故；杜絕環(huán)境污染和坍塌事故。要特別注意以下工作的開展：施工場地的規(guī)劃和綜合利用，為交叉施工創(chuàng)造條件，合理規(guī)定和界定物流方向，保證文明施工和現(xiàn)場安全。 技術保障對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工程、施工單位應根據(jù)工程特點，結合本單位技術狀況，制定相應的技術保障措施，做好技術培訓工作，必要時應先行試點，取得經驗并經監(jiān)理單位批準后推廣。檢查分為定期檢查和經常性檢查，通過定期檢查和經常性檢查，了解進度、勞動力組織施工方法和操作的情況，及時了解材料質量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報表，如隱蔽工程記錄、材料試驗數(shù)據(jù)、限額領料的報表等，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，時刻對工程進行控制。（2）預見性：對施工過程中可能出現(xiàn)的問題準確估計，及時預防。定期召開現(xiàn)場調度會議，并檢查會議精神的具體落實。搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和統(tǒng)籌，定期向公司經理匯報工作。（2）勞動定額管理：建立健全的勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。（2）從發(fā)展的眼光嚴格執(zhí)行勞動淘汰制度，對不合格、不能勝任本職工作或無法發(fā)揮需要的職工進行調整，不斷引進富有進取心的新生力量。根據(jù)施工圖，結合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，擬定材料計劃表，為施工備料，確定倉庫和堆放場面積以及組織運輸提供依據(jù)。與甲方保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，建立安全保衛(wèi)聯(lián)防體系。、因時制宜和利于生產、方便生活、快速安全、經濟可靠、易于管理的原則，合理利用施工場地和既有道路，規(guī)劃施工工序，盡量減少臨時占地面積，縮短使用時間。 溝槽開挖根據(jù)現(xiàn)況管線的分布和實際地質情況，采用人工和機械開挖兩種方法，對管線埋深較淺和管徑較小的工段采用人工進行管溝開挖；用機械和人工開挖分別采用1::,，以保證基礎施工和管道安裝有必要的操作空間，開挖棄土置于挖溝槽邊線1m以外，以減少坑壁荷載，避免對坑壁的擾動，保證基坑穩(wěn)定；溝槽開挖期間還將加強對其標高的測量，以防止超挖。溝槽放坡系數(shù)1：。，搬運時必須輕抬輕放，嚴禁管材在地面上拖拉。4）粘接完成后，承插部位不應受到外力而扭曲。（但需監(jiān)理同意）當管道安裝完畢尚未還土而遭至水泡時，應進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查，如出現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，應返工處理。粘貼完成后，可用鉛絲包扎固定。 管道磅水，可進行磅水試驗。、腐植土，回填時溝槽內應無積水，不得帶水回填。 溝槽開挖1）,開挖溝槽應嚴格控制基底高程,不得擾動基底原狀土層, 的原狀土，應在鋪管前人工清理至設計標高。、模板、混凝土等工序，應由具備相應技術等級的工人操作，結構外行尺寸及結構強度應符合設計要求，施工工藝要科學合理。井室砌筑時，應隨時檢查井室的直徑尺寸，偏差不大于士20mm。在挖到溝底時，在溝底補釘臨時樁以便控制標高，防止多挖而破壞自然土層。路基挖方根據(jù)標段挖方量，選擇棄土場地進行余土外運。路基土方壓實本工程填方