某制鞋企業(yè)技術開發(fā)部全套考核指標(存儲版)
【正文】 施性，組織設計和制作的效率新產品投產前的技術指導工作質量提高服務的質量和服務的意識是否提供相應的技術文件和操作規(guī)范，提供相關文件的質量，新款式的成本預算的準確性，封樣制作的及時性和質量新產品的技術可實施性保證開發(fā)的新產品適應本部的生產技術條件新產品考慮生產分廠現(xiàn)實技術設備條件的程度新產品的新度系數促進設計師大膽創(chuàng)新新開發(fā)產品和市場已有產品及以往開發(fā)產品的雷同程度新款式的舒適度提高滿足消費者需求的能力新產品試穿的舒適感覺內部管理確保本部門工作的計劃性，不斷提高本部門員工的能力和員工滿意度，本部門員工的流失程度，員工滿意度，員工能力提高的程度費用管理確保設計開發(fā)的材料費用和旅差費等各項開支不斷下降費用預算的完成情況備注： 考核維度：任務績效 考核人：指標項考評目的指標解釋新產品制作和新技術開發(fā)計劃保證技術開發(fā)工作和新產品制作工作的有序性、計劃性，確保工藝制作室任務按時、保質、保量完成審核所制定計劃的質量及缺失內容的數量，核實計劃是否按時完成，已完成的工作項數（數量）/計劃項數（數量）比例制作費用節(jié)約使用、合理利用材料，降低制作費用月度本室總制作費用，單位款式的制作費用設備維護降低設備損耗，提高設備利用率設備的維護情況，完好程度，設備故障時間新工藝新技術模仿或研制情況提高奧康生產技術水平、生產效率及市場的競爭力新生產工藝的模仿或研制的項目數，研制模仿的質量，應用于生產的效果工藝操作規(guī)范保證工藝操作處于標準化、規(guī)范化的有序狀態(tài)工藝操作規(guī)范的完善情況和工藝流程的改進情況人員調度滿足各設計室的用人需求人員調派的及時性、合理性工藝指導使生產部門盡快適應生產，提高服務的水平和服務的意識具體操作工藝指導的可接受程度及詳細程度工藝難題攻關提高產品質量，實現(xiàn)順暢生產工藝難題的排解時間和解決的效果內部管理
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