【正文】 織調(diào)查、鑒定、處理工作。c)相關(guān)各部門(mén)、各分（子）公司按公司確定的各部門(mén)安全管理職責(zé)，負(fù)責(zé)其分管業(yè)務(wù)范圍相應(yīng)的安全管理。b)公司生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部及基層各單位定期組織消防檢查，督促各單位做好防火工作；c)公司協(xié)助消防大隊(duì)負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的調(diào)查、原因分析、責(zé)任劃分和糾正預(yù)防措施的制定，并監(jiān)督實(shí)施；d)基層各單位按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施和器材，并負(fù)責(zé)日常管理；e)基層各單位出現(xiàn)火災(zāi)或險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)立即開(kāi)展撲救排險(xiǎn)工作。a)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部是歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部交通安全管理工作及交通安全管理制度的制定。a)建立反應(yīng)靈敏、保障有力、信息暢通的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，在生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部設(shè)應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)；b)應(yīng)分級(jí)制定機(jī)構(gòu)健全、權(quán)責(zé)分明、措施得當(dāng)、保障有力、符合實(shí)際，操作性強(qiáng)的應(yīng)急手冊(cè)，并進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)；c)負(fù)責(zé)監(jiān)控公司各項(xiàng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集匯報(bào)各種突發(fā)事件的信息，緊急情況下按照應(yīng)急計(jì)劃組織采取應(yīng)急行動(dòng)。b）對(duì)庫(kù)存材料、設(shè)備、工具儀表做到帳、物、卡一致，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。b）施工作業(yè)單位向建設(shè)單位交付工程的同時(shí)，交付竣工驗(yàn)收技術(shù)文件，并將竣工驗(yàn)收技術(shù)文件及相關(guān)質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行保存。（ISO9001：）為了使體系能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，保證活動(dòng)、過(guò)程或結(jié)果符合規(guī)定要求，并為改善其管理提供依據(jù)，應(yīng)制定管理程序，必須對(duì)體系進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)、檢查、測(cè)量、測(cè)試、分析等一系列工作，使之能夠持續(xù)改進(jìn)，制定并實(shí)施《監(jiān)督檢查和績(jī)效考核程序》。a)能夠自行監(jiān)測(cè)的設(shè)施要按照標(biāo)準(zhǔn)定期監(jiān)測(cè)；b)無(wú)法自行監(jiān)測(cè)的設(shè)施，必須聘請(qǐng)有鑒定資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，并保存鑒定證書(shū)、合格證書(shū)或有關(guān)資料。c）完工后的工程應(yīng)由各施工作業(yè)單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性防護(hù)，直至交付。c）搬運(yùn)前后注意保護(hù)好標(biāo)識(shí)。a) 生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部是歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)制定《應(yīng)急手冊(cè)》和《應(yīng)急物資、設(shè)施儲(chǔ)備計(jì)劃》,組織應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)等應(yīng)急反應(yīng)的管理、監(jiān)督和考評(píng)工作。b)特種設(shè)備的使用實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的責(zé)任制度；《特種設(shè)備管理程序》[CQJL/QHSECX282005]。c)公司屬各分（子）公司按本程序規(guī)定做好本單位的消防安全工作。a)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部是歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)過(guò)程中安全綜合管理。c)公司應(yīng)對(duì)這些過(guò)程采取相應(yīng)的控制，包括：制定用于這些過(guò)程評(píng)審和批準(zhǔn)的準(zhǔn)則，如某些過(guò)程需要經(jīng)過(guò)指定的人員批準(zhǔn)后方可運(yùn)行等；對(duì)特殊過(guò)程使用的設(shè)備鑒定認(rèn)可，對(duì)操作人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)其資格進(jìn)行確認(rèn)；使用特定的方法和程序；明確過(guò)程當(dāng)中記錄的要求；按規(guī)定的時(shí)間間隔或必要時(shí)，對(duì)過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)。b) 基層各單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)服務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的QHSE管理實(shí)施?！渡鐓^(qū)和公共關(guān)系管理程序》[CQJL/QHSECX222005]。5）公司相關(guān)部門(mén)、各分（子）公司負(fù)責(zé)程序的落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行。4）設(shè)施使用單位負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理及技術(shù)措施的提出；收集填寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的有關(guān)資料，保證生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。d）產(chǎn)品測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為合格品、不合格、待檢、待判，使用標(biāo)牌、印章、區(qū)域和記錄進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)；在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以標(biāo)牌作為標(biāo)識(shí)。公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品初步驗(yàn)證合格后，填寫(xiě)[隨貨同行單]；使用單位庫(kù)房保管員依據(jù)[隨貨同行單]組織驗(yàn)收，填寫(xiě)[物資驗(yàn)收記錄](méi)，合格后填寫(xiě)[物資入庫(kù)驗(yàn)收單]，由庫(kù)房保管員正式入庫(kù)，并建帳加物資標(biāo)簽進(jìn)行管理。公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部根據(jù)采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，通過(guò)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，在[合格供方名單]中選擇供方；根據(jù)《采購(gòu)物資分類(lèi)明細(xì)表》規(guī)定的產(chǎn)品類(lèi)別，明確對(duì)供方的控制方式和程度；并負(fù)責(zé)建立、保存合格供方的記錄?！额櫩拓?cái)產(chǎn)控制程序》[CQJL/QHSECX172005]。1）顧客的財(cái)產(chǎn)一般包括：a、顧客提供的構(gòu)成產(chǎn)品的部件或組件，生產(chǎn)、檢測(cè)用的設(shè)備；b、顧客提供的用于修理、維護(hù)或升級(jí)的產(chǎn)品；c、顧客直接提供的包裝材料；d、服務(wù)作業(yè)，如代貯存，來(lái)料加工所涉及的材料；e、代表顧客提供的服務(wù)，如代顧客托運(yùn)；f、顧客知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，包括規(guī)范、圖樣等。在評(píng)審過(guò)程中，評(píng)審人員對(duì)產(chǎn)品要求中有關(guān)內(nèi)容提出問(wèn)題或修改建議時(shí)，由分（子）公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)系，征求其書(shū)面意見(jiàn)，并填寫(xiě)[產(chǎn)品要求變更單]?！扼w系文件和資料管理程序》[CQJL/QHSECX152005]。d)各部門(mén)負(fù)責(zé)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與體系運(yùn)行有關(guān)的文件的控制。d)信息的下行傳達(dá)：對(duì)內(nèi)部和外部信息實(shí)行逐級(jí)傳達(dá)，直到傳達(dá)到每個(gè)崗位，并采取措施確保傳達(dá)的有效性?！秵T工能力評(píng)價(jià)管理程序》[CQJL/QHSECX132005]。c)各分(子)公司負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)工作的具體管理與實(shí)施。a財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部歸口管理，財(cái)務(wù)部按各分（子）公司、各職能部門(mén)年度資金配置計(jì)劃，匯總編制全公司年度資金配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)資金配置計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督管理。g）負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證、貯存和維護(hù)。h）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析以便及早發(fā)現(xiàn)潛在的不合格；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果。b）負(fù)責(zé)QHSE體系運(yùn)行過(guò)程事各種所需資源的配置。d）負(fù)責(zé)任命管理者代表，明確其職責(zé)權(quán)限；確定組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)權(quán)限；對(duì)從事與體系有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。 QHSE組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)a)公司QHSE管理委員會(huì)人員組成：主任委員： 總經(jīng)理副主任委員: 管理者代表委員會(huì)成員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人。（）為了強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理，確保公司整體環(huán)境質(zhì)量不斷提高，制定并實(shí)施《環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理程序》。a)各部門(mén)及各單位應(yīng)建立有效的法律法規(guī)檢索的途徑，并將獲取的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及要求，及時(shí)傳遞到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，形成匯總法律、法規(guī)控制清單；b)機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各單位建立本單位相關(guān)的法律、法規(guī)控制清單；c)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理規(guī)定要定期歸檔，保存完好，對(duì)作廢的法律法規(guī)要從登記目錄中刪除，保證不使用作廢的法律法規(guī)。b)分別對(duì)現(xiàn)在和潛在的危害因素進(jìn)行識(shí)別，按產(chǎn)生的可能性、影響范圍、人數(shù)和后果嚴(yán)重性進(jìn)行權(quán)重計(jì)算，確認(rèn)權(quán)重值排列順序，并形成綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。a)體系策劃形成以下文件：1)QHSE管理手冊(cè)；2)QHSE程序文件；3)其它QHSE支持性文件。a)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，組織評(píng)審，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；分（子）公司每年依據(jù)公司總體規(guī)劃，制定本單位的企業(yè)文化實(shí)施方案，組織評(píng)審，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施?！镀髽I(yè)承諾評(píng)價(jià)與監(jiān)督管理程序》[CQJL/QHSECX012005] 方針和目標(biāo)（ISO9001：、）（ISO9001：、）、職業(yè)健康、安全與環(huán)境的方針和目標(biāo)得以貫徹執(zhí)行，特制定并實(shí)施《方針目標(biāo)管理程序》。,負(fù)責(zé)公司承諾的評(píng)價(jià)、實(shí)施與監(jiān)督的綜合管理。本管理手冊(cè)適用于在合同環(huán)境下向顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供本公司質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理能力和達(dá)到顧客滿(mǎn)意能力的證實(shí)。：a)正本由生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部保管；b)各使用《管理手冊(cè)》人應(yīng)確?！坝行芸亍卑姹静煌馑汀⒉煌饨?、不復(fù)印、不損壞、不丟失、不涂改；c)公司生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部存檔一份，永久保存?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施和保管。被評(píng)為局級(jí)優(yōu)良工程的14項(xiàng)。公司擁有各類(lèi)主要設(shè)備365臺(tái)（套）,固定資產(chǎn)幾千萬(wàn)元，總資產(chǎn)上億元，年經(jīng)營(yíng)規(guī)模幾億元以上，年上繳利稅總額幾千萬(wàn)，先后獲得甘肅省和慶陽(yáng)市“守信用重合同企業(yè)”、甘肅省“誠(chéng)信納稅單位”、“A級(jí)納稅信用等級(jí)單位”、長(zhǎng)慶局“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被慶城縣政府確立為“財(cái)源建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目”，是集科、工、貿(mào)為一體的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。3)，（‰），千臺(tái)車(chē)死亡（有責(zé)死亡）。3)堅(jiān)持預(yù)防為主，逐年提高QHSE表現(xiàn)水平?！豆芾硎謨?cè)》是巨力公司質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的綱領(lǐng)性文件，是巨力公司向全體員工、承包方和合作者提供職業(yè)健康、安全和衛(wèi)生保證能力及向社會(huì)提供自然環(huán)境保護(hù)能力，并確保公司產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客需要，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意的真實(shí)性文件，是巨力公司一切活動(dòng)的準(zhǔn)則。A版QHSE管理手冊(cè)已經(jīng)公司QHSE委員會(huì)審查通過(guò)，決定于2005年10月28日發(fā)布，2005年10月28日實(shí)施。6)在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域，我們對(duì)QHSE態(tài)度如一。慶陽(yáng)長(zhǎng)慶巨力實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司QHSE管理體系網(wǎng)絡(luò)圖最高管理者（總經(jīng)理）管理者代表QHSE管理委員會(huì)QHSE管理委員會(huì)辦公室生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部QHSE各主管部門(mén)各分（子）公司QHSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組前 言 慶陽(yáng)長(zhǎng)慶巨力實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司前身為原長(zhǎng)慶石油勘探局第二采油廠設(shè)備安裝工程總公司，1995年6月變更為慶陽(yáng)地區(qū)長(zhǎng)慶科力石化建設(shè)工程公司，2003年2月進(jìn)行股份制改造后，全面按新體制、新機(jī)制運(yùn)做。近幾年來(lái)，公司經(jīng)過(guò)不斷努力和發(fā)展，于2002年通過(guò)建設(shè)部審核，獲得化工石油設(shè)備管道安裝工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。本手冊(cè)由慶陽(yáng)長(zhǎng)慶巨力實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司QHSE管理委員會(huì)歸口管理?！豆芾硎謨?cè)》批準(zhǔn)頁(yè)內(nèi)簽名并注明批準(zhǔn)日期。當(dāng)手冊(cè)意外損壞或丟失時(shí)，由保管責(zé)任人申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。由于本公司所承接的所有工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目施工、彩色壓型板、復(fù)合板加工安裝及勞動(dòng)防護(hù)服裝的加工、橡膠制品加工和管道防腐過(guò)程中不涉及ISO 900l：2000標(biāo)準(zhǔn)中“”的內(nèi)容，產(chǎn)品能滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求，若顧客對(duì)產(chǎn)品有特殊要求時(shí)，可編制質(zhì)量計(jì)劃并按其實(shí)施，所以上述過(guò)程的控制對(duì)此條款予以刪減；本公司對(duì)供方將按質(zhì)量管理體系相應(yīng)過(guò)程施加影響，以保證采購(gòu)產(chǎn)品符合要求。有關(guān)組室負(fù)責(zé)本單位承諾的評(píng)價(jià)、實(shí)施、監(jiān)督和考核的綜合管理。c、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部會(huì)同相關(guān)部門(mén)將方針、目標(biāo)分解成具體指標(biāo)到相關(guān)部門(mén)及各基層單位，各單位對(duì)分解的指標(biāo)進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核管理。《企業(yè)文化的建立和維護(hù)管理程序》[CQJL/QHSECX032005]。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃（ISO9001：）為了辨識(shí)、分析公司生產(chǎn)、生活及服務(wù)過(guò)程中的各類(lèi)危險(xiǎn)源，并對(duì)存在的影響質(zhì)量、職業(yè)健康、安全與環(huán)境的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取削減控制措施，達(dá)到預(yù)防各類(lèi)事故的目的，特制定并實(shí)施《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序》、《風(fēng)險(xiǎn)削減措施管理程序》。e)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本程序具體評(píng)價(jià)步驟見(jiàn)下圖:f)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)控制措施：QHSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)完成后，應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，輸出風(fēng)險(xiǎn)控制措施，為被評(píng)價(jià)單位和場(chǎng)所提供風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單。a)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部是本程序的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員體檢和職業(yè)病防治管理工作，上報(bào)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所治理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。c)各分（子）公司對(duì)本單位的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行綜合管理。(2)QHSE管理委員會(huì)主任職責(zé)：1)貫徹執(zhí)行國(guó)家健康、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)；2)負(fù)責(zé)QHSE方針的全面建立和實(shí)施；3)主持QHSE管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策；4)提供必要的資源；5)定期對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行管理評(píng)審，提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。2）生產(chǎn)副總經(jīng)理a）負(fù)責(zé)貫徹公司QHSE方針和目標(biāo)，執(zhí)行QHSE管理體系文件規(guī)定，履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部的全面工作。5）生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部a）負(fù)責(zé)貫徹公司QHSE方針和目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，負(fù)責(zé)QHSE管理體系有效運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)QHSE管理的指示；b）編寫(xiě)管理評(píng)審計(jì)劃；在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審核，并負(fù)責(zé)協(xié)助外部審核。6）總經(jīng)理辦公室a）協(xié)助貫徹公司QHSE方針和目標(biāo)。a)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整，按照優(yōu)化資源、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、法律、有關(guān)規(guī)定進(jìn)行適度調(diào)整；b)加強(qiáng)QHSE管理，建立QHSE管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置QHSE管理委員會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部、各（分）子公司QHSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)職QHSE監(jiān)督員，負(fù)責(zé)QHSE專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，各級(jí)組織及崗位均應(yīng)建立相應(yīng)職責(zé)；c)職責(zé)實(shí)行上級(jí)審核批準(zhǔn)下級(jí)執(zhí)行職責(zé)制；d)每名員工應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)；e)職責(zé)應(yīng)符合法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。d各分（子）公司及相關(guān)部門(mén)根據(jù)公司主管部門(mén)要求，編制本單位相關(guān)資源配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施與監(jiān)督管理。《培訓(xùn)管理程序》[CQJL/QHSECX122005]。b)機(jī)關(guān)各部門(mén)、各分（子）公司負(fù)責(zé)本單位QHSE體系運(yùn)行中相關(guān)信息的收集、整理及處理?！缎畔?協(xié)商、溝通)管理程序》[CQJL/QHSECX142005]。管理性文件：各種管理制度、崗位職責(zé)、任職要求等；技術(shù)性文件：公司發(fā)布的操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工總結(jié)、檢驗(yàn)規(guī)范等；4)外來(lái)文件，包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家法律法規(guī)、地方法律法規(guī)、供方/顧客提供的使用說(shuō)明書(shū)、施工方案、圖紙等；5)與體系運(yùn)行有關(guān)的其它文件，包括計(jì)劃、內(nèi)審及管理評(píng)審輸入、輸出文件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告、應(yīng)急手冊(cè)等。c)分（子）公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)識(shí)別顧客的需求和期望，組織本單位有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)與顧客溝通?！杜c顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》[CQJL/QHSECX162005]。并根據(jù)顧客財(cái)產(chǎn)的類(lèi)別做好記錄。2)公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理物資供應(yīng)的有關(guān)事宜。采購(gòu)信息（含采購(gòu)文件）應(yīng)表述擬采購(gòu)產(chǎn)品的信息：a）對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量要求（可直接引用各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范、圖樣等技術(shù)文件）；b）對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求；c）對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量保證相關(guān)的要求或適用的質(zhì)量管理體系要求；d）規(guī)范的采購(gòu)合同文本和其它要求，含價(jià)格、數(shù)量、交付方式；e）對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定的要求，如對(duì)供方產(chǎn)品的安全認(rèn)證要求，對(duì)加工過(guò)程、設(shè)備及人員要求、委托檢測(cè)的服務(wù)要求等；f）國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品。1）生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督部歸口管理,負(fù)責(zé)制定《生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)識(shí)方法》和確定可追溯范圍?！稑?biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》[CQJL/Q