【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié),同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2025-08-03 09:57
【摘要】WORD資料可編輯人力資源戰(zhàn)略一、公司使命、愿景和戰(zhàn)略1、使命:2、愿景:3、公司戰(zhàn)略:4、人力資源分戰(zhàn)略:打造具有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)凝聚力的高級(jí)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。二、人力資源SWOT分析(一)優(yōu)勢(shì)1、擁有一支較穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)人才
2025-08-03 08:53
【摘要】人力資源管理流程范本盤(pán)錦人力資源網(wǎng)·崗位設(shè)置管理流程…………………·人員編制管理流程…………………·增加編制申請(qǐng)流程…………………·用人申請(qǐng)流程…………………·公司內(nèi)部招聘流程…………………·公司外部招聘流程………………·新員工入職流程………………
2025-04-12 11:33
【摘要】“電腦技術(shù)服務(wù)員”的工作描述工作名稱(chēng):電腦技術(shù)服務(wù)員直接上級(jí):服務(wù)部經(jīng)理直接下屬:無(wú)主要責(zé)任(占總工作時(shí)間的百分比):1.建立計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)(50%)具體任務(wù):頻率1)根據(jù)具體要求組裝零部件
2025-05-13 23:32
【摘要】人力資源合作協(xié)議范本 人力資源合作協(xié)議范本 甲方: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 乙方: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 丙方: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 為了解決乙方寒假工輸送問(wèn)題,及丙方用工需要...
2024-12-14 22:18
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共81頁(yè)人力資源
2025-05-29 09:45
【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素
2025-08-03 08:45
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱(chēng)為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱(chēng)為狹義
2025-05-29 22:19
【摘要】人力資源管理范本三4、員工滿意度模型范本名稱(chēng)工滿意度模型范本編碼版本修改狀態(tài)頁(yè)次1/3NO·1說(shuō)明員工滿意度是人力資源管理的一個(gè)相當(dāng)重要的指標(biāo),它反映了員工對(duì)公司人力資源管理的滿意程度,同時(shí)也反映出公司人力資源管理的成效。國(guó)外管理界對(duì)員工滿意度的研究已有50多年的歷史,而我
2025-04-08 11:01
【摘要】美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月25/27目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電子分廠)
2025-04-08 08:46
【摘要】人力資源管理實(shí)務(wù)操作系列課程----2009年勞動(dòng)合同法政策年中盤(pán)點(diǎn)【課程時(shí)間】2009年7月23日【課程費(fèi)用】(含專(zhuān)業(yè)講義及資料、學(xué)員通訊錄、茶點(diǎn)、午餐)【講師介紹】黃榮興先生著名勞動(dòng)法專(zhuān)家、著名勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家上海財(cái)大人力資源管理系客座教授、上海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)人力資源分會(huì)執(zhí)行副總干事、上海人才中介行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)專(zhuān)家、浦東新區(qū)勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副
2025-04-08 08:35
【摘要】輕松運(yùn)用EXCEL建立人事信息庫(kù)接下來(lái)請(qǐng)您不要急著錄入人員信息,我們要對(duì)一些信息項(xiàng)進(jìn)行函數(shù)設(shè)置,以便系統(tǒng)可以自動(dòng)生成相關(guān)信息,這會(huì)使我們的工作產(chǎn)生事半功倍的效果。1、性別、出生月日、年齡的自動(dòng)填充功能設(shè)置 我們先對(duì)“性別”“出生年月”“年齡”進(jìn)行函數(shù)設(shè)置。當(dāng)我們輸入某人身份證號(hào)碼時(shí),系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)生成“性別”,“出生年月”及“年齡”,這樣就減少了我們錄入的工作量。請(qǐng)分別選擇性別
2025-07-07 12:25
2025-08-03 09:20
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【摘要】人力資源規(guī)劃操作手冊(cè)目錄:一、人力資源現(xiàn)狀分析二、員工隊(duì)伍總體規(guī)劃三、人力資源職能規(guī)劃四、關(guān)鍵員工隊(duì)伍規(guī)劃五、人力資源管理提升規(guī)劃一、人力資源現(xiàn)狀分析主要任務(wù):通過(guò)對(duì)當(dāng)前的人力資源狀況進(jìn)行分析,并與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,找出存在的問(wèn)題,明確人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)狀況。1、收集歷史及當(dāng)前本公司及標(biāo)桿企業(yè)人力資源相關(guān)數(shù)據(jù),包括:(1)靜態(tài)數(shù)據(jù):(全日制)員工數(shù)量、
2025-08-03 08:59