【摘要】文件類別TechMcNairTechnologyCo.,Ltd.邁科科技有限公司文件編號MCA-QAD-標(biāo)準(zhǔn)文件版別A/0文件名稱:供應(yīng)商評定、管理程序頁碼of1、目的:有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通及對其進(jìn)行輔導(dǎo),確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、交期、服務(wù)、價格能符合本司要求;2
2025-04-07 12:22
【摘要】采購業(yè)務(wù)工作手冊供應(yīng)商管理1供應(yīng)商管理操作規(guī)范程序?yàn)榉€(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系;規(guī)范對供應(yīng)商的日常管理和業(yè)績評價,促進(jìn)供應(yīng)商全面質(zhì)量提升,特制定本辦法。供應(yīng)商:指向**公司提供投資設(shè)備、原輔材料、備品備件、工(輔)器具和其它資源及服務(wù)并收取相應(yīng)貨幣作為報(bào)酬的合法企業(yè)或個體經(jīng)營者;供應(yīng)商分類:采購部
2025-09-04 16:01
【摘要】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司文件編號SB0601供應(yīng)商管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核制訂者2002年6月1日10新訂
2025-08-02 23:50
【摘要】供應(yīng)商控制程序1、目的:確保與公司交易往來的供應(yīng)商,其供貨質(zhì)量、生產(chǎn)能力、交期等能符合公司要求。2、范圍:本程序適用于本公司所有在采購材料、外協(xié)外包商以及服務(wù)型供應(yīng)商的管理。3、職責(zé):,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的初選、日常管理和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商的考核;、制造部、研發(fā)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助采購部門進(jìn)行供應(yīng)商考核和復(fù)核工作;,品質(zhì)部負(fù)責(zé)提供與供應(yīng)商簽定的質(zhì)量保證
2025-07-07 12:40
【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購控
2025-07-07 16:14
【摘要】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法?采用一個還是多個供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?
2025-02-24 22:08
【摘要】詢價與供應(yīng)商開發(fā)2023年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息
2025-01-19 03:15
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對供應(yīng)商的現(xiàn)
2025-04-07 20:50
【摘要】........1.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對供應(yīng)
2025-04-07 12:19
【摘要】第一章采購與開發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認(rèn)識早期供應(yīng)商參與早期供應(yīng)商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關(guān)系應(yīng)該是早期供應(yīng)商參與的關(guān)系。l是供應(yīng)商管理高級階段的要求;l是真正的伙伴供應(yīng)商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:46
【摘要】第一部分供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會面初選資料評審現(xiàn)場評審復(fù)選選為備選供方小批采購供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測試停止引入
2025-01-19 03:42
【摘要】XXX有限公司文件編號HY-QP-001版本號A/2供應(yīng)商開發(fā)管理辦法頁碼9/8制定日期2015/9/12XXX有限公司修訂記錄:版本修訂條款修訂事項(xiàng)修訂頁次修訂人修訂日期A1全文新版發(fā)行8A23、82015/9/12
2025-01-12 20:28
【摘要】Oracle汽車供應(yīng)商解決方案2001年1月1日目錄Oracle完整的應(yīng)用解決方案改變您的業(yè)務(wù)方式 3加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的國際合作 4新產(chǎn)品開發(fā)前景 4OracleProductDevelopmentExchange 4
2025-04-25 12:15
【摘要】供應(yīng)商管理模塊開發(fā)說明第一部分基本知識一、程序界面二、對象屬性設(shè)置對象屬性名屬性值Form1Caption供應(yīng)商管理模塊Label1Caption供應(yīng)商編號Label2Caption供應(yīng)商名稱Label3Caption供應(yīng)商電話Label4Caption供應(yīng)商地址Text1Text置空
2025-04-07 12:20